部门互评考核表.doc

部门互评考核表.doc

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部门互评表

被评定部门：

___________考核时段：

______年____月—______年____月

№

考核内容/评判标准

评分区间

评分

说明

工作效率

全体工作效率高，守时守信、办事质量高，无一例拖延或错漏状况

16-20

大部分工作效率较高，质量尚可，当月份拖延或错漏在2件以内

12-16

勉强适任工作，虽有拖延但无明显差错

6-12

全体工作效率低，时有差错

0-6

协调配合

有积极配合意识，能主动协作工作，能互帮互助，无一例拖延或抵触

16-20

尚有配合意识，虽有异议或意见但尚能协作工作、完成任务

12-16

配合意识不强，需有人督促，方能协作工作、完成任务

6-12

欠缺配合意识，时时督促，亦不能如期完成协作工作

0-6

团队整体配合度

所有人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门工作，积极主动协助其他部门的工作

16-20

大部分人员对相关对口部门工作配合好，能够及时协助、配合其他部门工作，积极主动协助其他部门的工作

12-16

部门人员对其他部门的工作配合度低，不能对其他部门的工作给予

6-12

屡犯重复错误，待改进工作未改进，工作很难开展

0-6

纪律风尚

全体遵规守纪，无一人次违纪受处分，无一例客户或其他部门投诉，100%达成部门目标和计划

16-20

大部分遵规守纪，违纪或客户和其他部门投诉在2人次以内，达成部门目标和计划80%以上

12-16

部门常有人违纪或制造矛盾，达成部门目标和计划60%以上

6-12

部门风气恶劣，常有人违纪，相互抵触或诋毁其他部门，难达成部门目标和计划

0-6

成本意识

全体成本意识强烈，能积极节省，避免浪费，取得实效

16-20

大部分尚具成本意识，尚能节省，无一例浪费现象

12-16

缺乏成本意识，稍有浪费，浪费额度低于50元，次数不多于2次

6-12

全体成本意识欠缺，以致常有浪费

0-6

评定总分

100

评定部门：

评定部门主管签字：

评分说明：

1、总分为100分，精确到个位数。

2、考核中有重点特殊事项或该项评分在90%以上或70%以下，必须加注评价说明；叙述事实可以另附页说明。