运输企业安全管理制度.doc

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四川********有限公司

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制表人：

2018年7月6日

目录

一、安全管理领导机构和安全管理专职机构制度 2

二、安全生产责任制（含一岗双责） 4

三、安全生产目标管理制度 5

四、安全生产会议管理制度 7

五、安全生产投入保障制度 8

六、车辆等设施、设备技术安全管理制度 11

七、企业员工和车辆保险制度（含驾驶员） 12

八、现场安全管理标准化操作（含驾驶员安全操作规程） 16

九、安全生产检查及事故隐患排查、整改制度 17

十、实时动态行驶记录仪安装、使用、管理制度 18

十一、安全应急救援管理制度 20

十二、安全档案管理制度 22

十三、安全生产事故报告、统计和调查处理制度 24

十四、安全生产责任追究制度 31

十五、重大危险源安全管理制度 33

十六、消防、运输、存储、防灾等其他安全生产规章制度 38

十七、驾驶员“五统一”安全管理制度 40

十八、职业健康防护管理制度 42

一、安全管理领导机构和安全管理专职机构制度

一、安全管理领导机构

为切实加强安全生产,本公司成立安全生产领导小组（以下简称领导小组）,领导小组由总经理担任组长,安全分管副总经理为副组长,设安全管理员,成员由各部门负责人组成。

1、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策,落实上级、运管部门和公司制定的安全生产各项制度、标准和办法。

2、对公司安全生产实行统一监管,实现对公司安全生产的综合管理,加强对基层各级安全管理机构的业务指导和检查,及时协调,定期考评。

3、建立健全一套具有监督、反馈、制约、激励等诸多功能的安全管理运行机制,制定并完善公司安全生产规章制度,制订不低于上级下达的安全生产考核指标方案,健全和落实安全生产岗位责任制,落实重特大事故救援应急预案。

4、定期组织召开本级范围内的安全例会,随时掌握各基层单位

的安全生产动态,督促落实各项安全生产规章制度和责任制,出现问题及时协调和解决,超越职权范围的及时通报有关部门。

5、组织公司范围内的安全生产教育和培训,组织开展各种形式

的安全竞赛活动,组织总结交流安全生产经验、教训,推广安全生产先进经验。

向公司领导人推荐表彰的安全先进单位及安全先进个人和提出有关责任单位或责任人的处理建议。

6、负责组织对各基层单位车辆机械、动力、设备的安全性能、

维护及安全操作管理及特殊工种持证上岗等情况的监督、检查和考核。

7、根据有关规定,随时抽查公司车辆的安全运行情况,并充分

运用GPS卫星定位系统、汽车行驶记录仪（如果安装）等高科技管理手段,对车辆实施监控和动态管理,及时纠正违章行为。

8、负责对驾驶员的资格、资历审查,并建立相应的驾驶员安全

公里（年资）等台帐。

9、负责行车事故的调查、统计和上报工作,办理车辆的各项保险、索赔手续。

对各类事故执行“四不放过”原则,按事故处理权限对事故责任人提出处理意见或作出处理决定。

10、负责建立公司安全生产各项基础管理工作台帐妥善保管各项原始记录和资料档案,建立和完善公司安全管理信息系统。

根据上级要求,及时、准确地提供有关安全生产方面的信息资料。

二、安全专职管理机构

1、公司设立一名专职安全管理员，负责安全生产管理和日常检查。

2、公司应根据人员变动情况及时调查安全管理员，确保安全管理员到位。

3、安全生产管理日常管理工作由生产技术处负责管理。

4、安全生产管理员负责公司日常安全检查，安全事故的统计报表及安全文档归档工作。

二、安全生产责任制（含一岗双责）

1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，遵守国家法律法规和安全生产操作规程，守法经营，落实各级交通主管部门的安全生产管理规定，组织学习安全生产知识，最大限度地控制和减少道路交通事故的发生。

2、道路运输经营者负责经营许可范围内的安全生产工作，是安全生产第一责任人，对安全生产工作负总责。

3、安全生产实行“一岗双责”制度（一岗双责制度：

是指所属公司管理人员、部门各级领导不仅要完成本职范围内的业务工作，同时承担业务职责范围内的安全生产目标管理工作，按照“谁主管、谁负责”的原则履行安全生产职责）。

公司实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确，落实到人，分工负责，齐抓共管的原则；坚持分级管理，各负其责，自上而下逐级监督管理的原则。

4、聘请符合道路运输经营条件的驾驶人员，并与驾驶员签订安全生产责任书，将责任书内容分解到每个工作环节和工作岗位，职责明确，责任分清，层层落实安全生产责任制。

5、积极参与各项安全生产活动，设立安全生产专项经费，保证安全生产工作的开展。

6、落实事故处理“四不放过”的原则，即：

事故原因不查清不放过；事故责任者没处理不放过；整改措施不落实不放过；教训不吸取不放过。

7、建立营运车辆维护、检修工作制度，督促车辆按时做好综合性能检测及二级维护，确保车辆技术状况良好。

三、安全生产目标管理制度

一、目的

为了明确安全生产任务，将安全生产融入到日常工作中去，提高员工的安全生产意识和责任，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。

三、职责

1、主要负责人

（1）、负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。

（2）、组织实施安全生产目标，并对安全生产目标实施情况进行考核。

2、安全科

（1）负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门，并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。

（2）负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

3、相关职能部门

（1）负责落实安全生产目标与指标实施计划。

（2）负责安全生产目标和指标及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。

四、运作程序

1、安全生产目标的制定

（1）总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产委员会根据历年和上年安全生产执行情况制定。

（2）年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。

（3）安全生产目标的制定不能高于行业和安监部门规定的目标指标，不能高于上年度安全生产目标指标，要体现持续改善的原则。

（4）依据年度安全生产目标评估考核的结果，主要负责人应在每年1月份组织安委会成员召开会议，重新修订年度安全生产目标。

（5）总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后，由安全科加盖印章，分发到每个职能部门。

（6）安全科应设计制作宣传栏，在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标，并在年度安全教育培训和安全教育培训时对全体员工进行培训。

2、年度安全生产目标的分解

（1）公司年度安全生产目标制定/修订后，安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标，分配到各相应的职能部门，并形成文件经主要负责人批准后，分发到相关职能部门。

（2）各部门经理应通过例会或安全教育培训，向本部员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。

3、安全生产目标与指标的实施

（1）安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划，经主要负责人批准后，连同年度安全生产目标与指标一起，分发到相关职能部门。

（2）安全主任应依据年度安全生产目标与指标实施计划评估考核结果，及时调整安全生产目标和指标实施计划，并形成文件印发和保存。

（3）各部门负责人通过例会或车间级安全培训，向本部门员工宣传教育安全生产目标与指标，及其实施计划。

（4）各部门负责人组织落实与本部门相关安全生产目标与指标实施计划。

4、安全生产目标与指标的评审和考核

（1）安全科每月15日前统计和监测各职能部门上月的安全生产目标和指标完成情况，并向主要负责人和安全生产委员会汇报。

（2）若发现不符合情况时，要求相关部门分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标和指标产生过度偏差。

（3）主要负责人在每季度安全生产专题会上，对上季度安全生产目标与指标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施。

（4）主要负责人每年组织对安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估，并将考核和评估的结果填入《安全生产目标与指标考核评估记录》和《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录》中，并按《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》执行奖罚措施。

（5）根据安全生产目标指标及其实施计划进行考核和评估的结果，若需要对安全生产目标指标及其实施计划进调整或修改，由安全科分发到相关部门，并重新组织宣传教育和培训。

四、安全生产会议管理制度

为了认真贯彻落实《安全生产法》，加强道路运输行业安全监督管理，杜绝各类事故特别是道路运输安全事故的发生，使我所各项工作走向规范化管理的轨道，结合交通部门安全监督管理工作实际，特制定本制度。

1、安全领导小组成员每月第一个星期的星期一上午十点为安全工作例会，特殊情况或节假日顺延到下个星期的星期一。

2、各成员必须准时参加安全会议，会议实行签到制，特殊情况不能到会的必须写请假条，经领导小组组长同意，并在请假条上签字确认方可请假。

参会人员不得无故缺席例会，不得迟到、早退。

3、例会由安全领导小组组长主持、由副组长总结上阶段工作，分析各方面存在的问题，通过各成员讨论，布置下阶段工作。

所安全生产领导小组在年初组织由道路运输企业单位主要负责人参加的安全生产大会，总结过去一年的安全工作，表彰先进，部署当年工作。

安全生产领导小组每季度至少召集一次安全监督管理工作分析会，明确安全监督管理工作重点，督促整改安全隐患。

春运、五一、十一、黄金周前，由安全生产领导小组组长组织交通运输企业单位主要负责人召开会议，专题布置节日期间的安全生产工作。

4、遇有特殊情况或必须讨论解决的事务，安全领导小组可不定期召开小组会议。

5、发生重特大责任事故，由安全领导小组召开安全事故现场告诫会，应到人员必须到会。

6、每次会议必须有记录，并由专人负责。

重要安全会议应形成会议纪要或简报。

安全领导小组定期对各种会议记录及决议的执行情况进行检查、指导、考核。

7、鼓励和提倡安全领导小组成员提出合理化建议和对安全领导小组及安全管理人员工作上的意见。

讨论会议上提出的各种建议和意见。

8、会议决定的执行，采取少数服从多数的原则实施决议。

会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。

9、本制度从公布之日起执行。

五、安全生产投入保障制度

一、为认真做好安全生产经费管理，确保各项安全生产措施的落实,促进企业安全生产。

根据《中华人民共和国安全生产法》、安全生产条例》及《生产经营单位安全生产责任规定》等国家安全生产法律法规,结合企业安全生产实际，制定本制度。

二、安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

三、根据省交通运输厅相关的规定，我司安全生产费用投入的项目为：

（一）安全管理经费投入；

（二）教育培训经费投入；

（三）年度安全事故隐患整改专项资金投入；

四、安全生产费用按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理，在以下范围内使用。

（一）安全管理经费投入

1.完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。

包括作业场所的监控、监测、通风、防火、灭火、防爆、防毒、防电、等设施设备；车辆安全状况检测及维护系统、附属安全设备等；

2.配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；

3.安全生产检查与评价支出。

（二）教育培训经费投入

1.配备教育设施设备支出；

2.安全技能培训资料支出；

3.应急救援演练支出；

4.安全宣传支出。

（三）年度安全事故隐患整改专项资金投入

1.重大危险源、重大事故隐患的检查、评估