安全库存or零库存PPT课件下载推荐.pptx

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所谓的零库存，是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均是处于周转的状态。

它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。

所以“零库存”管理的内涵是以仓库储存形式的某些种物品数量为“零”，即不保存经常性库存，它是在物资有充分社会储备保证的前提下，所采取的一种特殊供给方式。

零库存的概念零库存的存在方式零库存实际上，是往上游供应商处转嫁库存。

经常看到的情况是总装厂的库存确实很低，但供应商们往往叫苦连天，压了很多库存来应付客户的所谓及时交货、“零库存”管理。

如果你是行业老大，供应商争着给你配套，当然可以做到所谓的“零库存”，其实就是供应商的依赖程度高，仅此而已。

1无库存储备；

无库存储备事实上是仍然保有储备，但不采用库存形式，以此达到零库存。

2委托营业仓库存储和保管货物；

3协作分包方式；

4.采用适时适量生产方式；

5按订单生产方式；

6.实行合理配送方式。

（1）采用“多批次、少批量”的方式向用户配送货物。

（2）采用集中库存的方法向用户配送货物。

（3）采用“即时配送”和“准时配送”的方法向用户配送货物。

零库存的实现途径安全库存（又称保险库存，德文：

Sicherheitsbestand）是指当不确定因素（订货期间需求增长、到货延期等）已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货，安全库存用于满足提前期需求。

在给定安全库存的条件下，平均存货可用订货批量的一半和安全库存来描述。

原则：

1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；

2、在保证生产的基础上做最少量的库存；

3、不呆料。

安全库存的概念对于安全库存,我们一般是不建议设置的,因为根本就没有“安全”的如果你的供应波动很大,需求波动幅度很高,你设置多少库存才叫“安全”呢?

反之,如果你的需求与供应都很稳定,你又为什么要设置安全库存呢?

安全库存不是非设不可的,但也不一定不设,完全根据不同物料的供求情况而定。

安全库存越大，出现缺货的可能性越小；

但库存越大，会导致剩余库存的出现。

应根据不同物品的用途以及客户的要求，将缺货保持在适当的水平上，允许一定程度的缺货现象存在。

安全库存的量化计算可根据顾客需求量固定、需求量变化、提前期固定、提前期发生变化等情况，利用正态分布图、标准差、期望服务水平等来求得。

对安全库存的建议感谢聆听感谢聆听请多包涵请多包涵