财务经理岗位描述.doc

财务经理岗位描述.doc

《财务经理岗位描述.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《财务经理岗位描述.doc（3页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

福建雨丝梦洋伞实业有限公司

财务经理岗位描述

岗位名称

所在部门

所辖人员

直接上级

直接下级

岗位编号

岗位定员

薪酬类型

工作概述

负责组织公司会计核算、财务管理工作、控制公司成本费用、分析公司财务现状。

工作职责与内容

1.遵守国家法律法规、公司规章制度；

2.按照国家统一的财务法规、制度，结合本公司具体情况主持制定本公司的财务制度和实施办法、科学地组织财务工作，并领导督促下级人员贯彻执行；

3.根据公司中、长期经营计划、组织编制公司年度综合财务计划和控制标准；

4.主持财务报表及预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常运行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及进行适当的调整；

5.对公司税收进行整体筹划和管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；

6.经常组织财务人员进行工作研讨，总结经验，持续改进，逐步完善财务工作。

建立科学、系统符合公司实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。

7.及时地、认真负责地做好公司会计报表的填报工作。

审核财务报表，提交财务管理工作报告

9.严格要求本部门人员开展工作，制订培训计划、考核方案，有效提高部属人员的整体素质。

10.监督指导本部门人员的工作，积极会同其它各部门探讨公司发展、改革等工作。

11.参与公司重要事项的分析和决策，为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据。

12.参加公司各项工作会议，负责编制财务部年、季、月度工作计划，定期组织召开财务工作例会。

13.负责制定、修订财务部员工岗位说明、任职资格、工作程序和各类规章制度，并实施、检查和控制。

14.完成总经理临时交办的其他任务。

1.协助总监制定财务规划。

根据公司发展战略，每月定期组织制定年度财务规划；不定期地参与公司重大财务问题的决策；关注对外投资动态，及时为公司重大经营决策提供信息支持；

2.组织公司财务预算、决算。

根据公司经营目标，每月定期组织和指导各部门编制月度财务预算；每月定期汇总各部门预算，定期组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划；根据公司经营情况，组织审核修正财务预算；监各部门预算执行情况，及时向总监回报；定期组织财务决算，组织制作财务报告，定期主持召开经营分析会。

3.组织公司成本核算。

每月初定期组织公司成本估算，提出成本控制指标建议；及时参加公司销售基准价格制定及修订，采购基准价格制定及修订；关注并及时组织产品销售成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算；

4.负责财务监督和管理工作。

监督物品采购和入库工作，确保入库记录与记账的真实、准确；监督库存产品保管与出库工作，定期组织盘存；监督督促应收账款的回收与检查，组织对不良债权的处理；及时组织审核所有购销合同；定期组织固定资产、流动资产的清查、核实；负责组织税务筹划，合法纳税。

5.组织公司财务分析。

定期组织编制会计报表；定期组织编制财务状态说明书，分析公司的偿债能力、经营能力、盈利能力、成长能力，并提出财务建议；组织对公司对外投资项目的分析和评价，并提出财务建议。

6.监督指导会计、现金出纳管理。

监督指导会计分类记账，填制传票，保证各类凭证准确、真实、完整；监督审核各类日记账、总账、分类账填制；监督公司现金存款与出纳管理；

7.合理安排公司资金运用，保证满足经营活动资金需求。

负责资金预算的执行与监督；制定年度和月度资金计划；根据公司经营发展需要，负责制定信贷计划，组织资金筹措、调度及清偿；组织编制财务收支计划；组织编写资金运用分析报告，并定期上报总监；

8.负责部门内部组织管理工作和公司印章管理工作。

制定和完善财务管理的各项制度，监督检查执行情况，负责公司证明保管和年检工作；负责公司财务人员的队伍建设，提出对下属人员的调配、培训及考核意见；负责协调本部门与其它部门间的关系，解决争议；负责指导下属制定阶段工作计划，并监督执行；负责监部门预算，降低费用成本；

9.完成总监临时交办的其它工作任务。

工作权限

1.有权参与公司重大经营决策，为决策提供财务数据和信息。

2.有权参与年度、季度、月度生产、销售、采供计划的制定，并提出意见建议。

3.对违反财务制度的单位和个人给予处罚的权力。

4.对其它部门实施财务考核的权力。

5.有对下属的工作指导权、批评权、调配权、考核权、奖罚权、聘用和任免建议权。

工作重点考核项目

1.财务报表的建立及财务数据的准确性。

2.其他部门对财务部门工作的意见。

3.财务制度的完善性及合理性。

4.部门费用控制情况

5.工作汇报及时性和工作执行的有效性。

工作关系

受总监的工作领导和监督，协调各级人员之间的关系，与总监、客户和各级人员保持良好的工作联络。

工作难点

如何结合企业的实情况，以财务数据体现企业管理上存在的问题。

工作禁忌

知而不报，报而不实。

工作考核指标

工作绩效、工作效率、工作态度、工作纪律、敬业精神、岗位技能、责任心、品德言行、成本意识。

工作要求

个人素质

1.工作细致、严谨，并具有战略前瞻性思维；

2.具有分析判断能力、沟通协调能力、开拓创新能力、理解实施能力、语言文字表达能力、计划和执行能力、冲突管理能力以及合理弊税能力；

3.具有较强的工作热情，能承受较大工作压力，工作严谨细心、性格沉稳、责任心强，原则性强；

4.财务数据意识强，能公平公正、坚持原则、为人正直；

知识技能

1.具有较全面的财会专业理论知识、现代企业管理知识，资本运营、经济管理；

2..熟悉税法政策及相关法律法规、投资、进出口贸易、企业财务制度和流程，了解物流领域专业知识；

3.参与过较大投资项目的分析、论证和决策；

4.熟悉税法政策、营运分析、成本控制及成本核算；

5.具有丰富的财务管理、资金策划、融资及资本运作经验；

辅助要求

熟练操作办公软件、财务软件，具备基本的网络知识

教育背景

会计、财务或相关专业大学本科以上学历，有注册会计师资格（经济师）；

培训方向

接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训；

工作经验

八年以上工作经验，其中五年以上管理经验，二年以上同岗位工作经验；

身体状况

身体健康，精力充沛；