维修人员KPI.doc
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维修员绩效考核规定
1、目的
明确维修人员工作职责，提高工作效率，对维修人员进行一个量化的管理。
2、适用范围
所有设备维修人员。
3、考核方法
维修员技术级别工资进行浮动计算，浮动系数有制造部及设备部共同进行考核决定。
维修员技术级别工资=基本级别工资*（所得积分/要求达到积分）
维修员技术级别
初级
中级
高级
基本级别工资
1000
1500
2000
要求达到积分
105分
120分
135分
公司每年对维修员级别进行一次核定。
核定规定：
1、连续6个月积分超过要求积分15分
的，可申请级别提升。
2、连续3个月积分低于要求积分15分的，技术级别工资下调1级。
4、考核项目及积分划分
劳动纪律
点检
维护保养
维修过程
精度验证
报警验证
备件管理
改善提案
5S
月故障率
车间评价
合计
8分
12分
15分
20分
15分
10分
10分
5分
5分
20分
30分
150分
5、考核内容
考核项目
考核内容
考核方法（依据）
考核人员
确认人员
积分
劳动纪律（8分）
当天晚上加班未超过12点，次日上班不能迟到；超过12点次日上午可休息。
超过3次，积分为0
车间设备管理员
各课课长
4分
维修人员手机必须处于24小时开通状态，不得无故关机或不接电话。
超过3次，积分为0
车间设备管理员
各课课长
4分
点检（12分）
每天（周日除外）进行设备点检
《设备点检表》
设备管理员
保全课长
4分
点检要切实的按照点检内容去点检
《设备点检表》
设备管理员
保全课长
4分
点检表异常记录，及时填写应对措施并处理
《设备点检表》
车间设备管理员
各课课长
4分
维护保养（15分）
维修员监督并推动车间的自主维护保养项目的实施
《维护保养标准书》《日常维护保养记录》《年度维护保养计划》
车间设备管理员
各课课长
5分
维修员自主维护保养的实施
《维护保养标准书》《日常维护保养记录》《年度维护保养计划》
设备管理员
保全课长
10分
维修过程（20分）
维修反应及时
上班时间10分钟内到达现场，休息时间30分钟内到达现场
车间设备管理员
各课课长
2分
影响人身安全的维修是否挂牌或有人监护？
安全专员
2分
登高时是否穿戴安全帽及安全带？
《登高作业申请》
安全专员
2分
一些易燃易爆场所需要焊接、切割的是否进行了申请
《动火令》
安全专员
2分
维修时间、原因、配件、处理故障过程及维修质量的评定
《维修申请单》
设备管理员
保全课长
8分
故障修复后是否进行后续跟踪（特别是一些影响到工艺的故障）
车间设备管理员
各课课长
4分
精度验证（15分）
对铸造热电偶、三坐标动平衡、机加车床、涂装热电偶、终检端径跳、动平衡等定期进行精度验证
《精度验证记录》
车间设备管理员
各课课长
15分
防误验证（10分）
防误装置定期验证
《防误装置一览表》
《防误装置点检表》
车间设备管理员
各课课长
10分
备件管理（10分）
备件是否满足最低库存
《备件清单》
设备管理员
保全课长
3分
关键配件寿命跟踪
《关键配件更换记录》
设备管理员
保全课长
2分
备件清单更新与库存同步
《备件清单》每月更新
设备管理员
保全课长
3分
备件购回后进行确认
满足设备需求
设备管理员
保全课长
2分
该善提案（5分）
改善提案按时实施完成
《改善提案实施计划》
设备管理员
保全课长
5分
5S要求（5分）
维修后工具、配件的清理
车间设备管理员
各课课长
2分
维修间卫生整理
整齐、整洁
设备管理员
保全课长
1分
车间仓库配件摆放整齐
配件标识、数量等
设备管理员
保全课长
2分
月故障率（20分）
月故障率低于2%
《设备稼动率》
设备管理员
保全课长
20分
车间评价（30分）
车间对维修员的工作态度、工作质量等进行综合评价
车间设备管理员
各课课长
30分
6、积分评定
6.1积分评定每月5日前由设备部将《维修人员积分评定表Ⅰ-制造部》、《维修人员积分评定
表Ⅱ-设备部》及《维修人员积分评定表Ⅲ-安全》综合汇总后填写《维修人员积分评定表
-总表》，并经领导审核批准后方有效。
6.2《维修人员积分评定表-总表》每月下发到维修人员,督促维修人员提高技术水平及工作积
极性。
6.3车间及设备部相互监督过程的真实性,可随时互纠互查，并随时接受品管审查。
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