物流基础PPT格式课件下载.ppt

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而商品的生产和消费是经济活动的主要构成。

由于在商品的生产和消费之间存在各种间隔（如图所示），因此需要通过流通将商品的生产及所创造的价值和商品的消费加以连接。

11/5/20224商品的生产和消费之间存在的间隔与连接这些间隔的解决方法社会间隔：

场所间隔：

时间间隔：

商品的生产者和商品的消费者有所不同，需通过商品的交易完成沟通。

商品的生产场所和消费场所不在同一地点，需要商品的运输进行连接。

商品的生产日期与商品的消费日期不尽相同，通过商品的保管加以衔接。

人们通过商流消除了商品的社会间隔，通过物流消除了商品的场所和时间间隔，二者共同实施的结果完成了商品的所有权和商品实体的转移，即商品的流通。

物流并不先于商流存在，而是在商流确定以后的具体行为，但是如果没有物流，商流也就无法实现。

因此，商流与物流的关系是相辅相成、互相补充，是商品流通领域的两大基本要素。

11/5/202254.物流的发展

（1）“传统物流”“传统物流”的作用领域“传统物流”追求的目标“传统物流”的功能以商品的销售作为主要对象，具体完成将生产的商品送交消费者的过程中所发生的各种活动，包括公司内部原材料的接收和保管，产成品的接收和保管，工厂或物流中心的运输等。

以尽可能低的物流成本，给顾客以尽可能好的物流服务，具体包括以下内容：

准确地按预定期将商品送交顾客。

尽可能减少对顾客商品供应的断档。

适当安排物流据点，提高配送效率，保持适当库存。

在运输、保管、搬运、包装、流通加工方面，实现省力化、合理化。

尽可能使从接受商品的订货到发货、配送等过程的信息通畅。

尽可能使物流的成本最小。

是克服商品从生产到消费的地域和时空阻隔的一种物理性的经济活动，具体就是指把生产的商品送交消费者的过程中的各项活动，或者是把所需的商品在指定场所、指定时间、以指定的价格送交顾客。

这中间包括在物流过程中对商品的运输、保管、搬运、流通加工、信息情报等功能。

因此，物流不仅仅是商品简单的物的流动，而是指商品流通这一经济活动的全过程。

11/5/20226物流的发展

（2）“综合物流”综合物流大大拓宽了传统物流的领域和功能，将原材料的采购、商品的生产、传统物流和商品的销售等予以综合的考虑。

也就是对从采购原材料开始到最后将产品送交顾客这一物流的全过程进行综合一体化管理。

“综合物流”的作用领域“综合物流”的功能“传统物流”的目的包括企业运营中的原材料采购、商品生产、商品销售、传统物流和多余材料的回收及生产废弃物的处理等各个过程。

在搞好企业内部的物流整体最佳状态的同时，搞好企业外部从供应商到最终顾客各个渠道的整个物的流动，追求包刮采购、生产、销售、传统物流在内的物流的整体最佳状态，达到商品的需求和供给互相契合的供需综合平衡。

是满足顾客的期望，不仅要统一管理公司内部的物的流动，而且要和公司外部的供应商、批发商和零售商相互协调，追求物的流动的综合效果和一体化，达到提高效益，增加销售和盈利的企业最终目标。

11/5/20227物流的发展（3）现代物流“现代物流”的标志是物流活动领域中各环节的技术水平得到不断的提高。

“现代物流”的高技术表现为将各个环节的物流技术进行综合、复合化而形成的最优系统技术最优系统技术；

这些高新技术在物流中的发展和应用，使得物流的作用领域更广泛，功能和作用更强。

由此可见，发展物流业和加强企业的物流管理，必然会给社会和企业带来更大的社会效益和经济利益，因此，物流的重要性也就不言而喻了。

以运输设备高速化、大型化、专用化为中心的集装箱系统机械的开发；

保管和装卸结合为一体的高层自动货架系统的开发；

以计算机和通讯网络为中心的情报处理和物流信息技术；

与运输、保管、配送中心的物流技术在软技术方面的结合；

运输与保管技术相结合的生鲜食品保鲜输送技术；

以及商品条形码、电子数据交换EDI、射频技术、全球卫星定位系统GPS等等。

11/5/202285.第三方物流概念：

指生产经营企业为集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切关系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。

经济价值：

1）成本价值2）服务价值3）社会价值将物流业务外包减少人员、投资和运营成本，由专业化物流公司运作，提高效率。

利用第三方物流公司网络加快客户订货反映，缩短交货时间，提高客户满意度。

第三方物流公司可将社会上众多闲散的物流资源有效整合和利用起来。

11/5/202296.物流管理对物流的管理就是如何按时、按质、按量，并且以系统最低的成本费用把所需的材料、货物运到生产和流通领域中任何一个所需要的地方，以满足人们对货物在空间和时间上的需求。

物流通过运输解决对货物空间位置上的变化要求，通过存储调节解决对货物的需求和供给之间的时间差。

11/5/202210物流管理的目标1）快速响应2）减少故障3）最低库存4）整合配送运输5）改善物流质量快速响应关系到企业是否能及时满足顾客服务需求的能力。

使用信息技术可以提高配送中心在最短时间内完成物流作业并尽快交付所需存货的能力。

可以使用信息技术来减少故障，从而减少安全库存成本和溢价运输费用和相关风险，以实现积极的物流控制。

保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平，以实现最低的物流总成本。

一般来说，整个装运规模越大，运输的距离越长，则每单位运输成本就越低。

这就需要有创新的规划，把小批量的装运聚集成较大批量的整合运输。

物流目标是要寻求持续的质量改善，物流本身必须履行所需要的质量标准。

11/5/202211供应链与供应链管理企业在全国或世界范围内与供应商精力最佳合作伙伴关系，与他们形成一种长期的战略联盟，在运行形式上，构成一条从供应商到最终用户的物流和信息流的供应链条。

供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终顾客的物流计划和控制职能。

供应链管理的4个主要领域：

供应、生产计划、物流、需求。

供应链管理的目标：

提高服务水平和降低总的交易成本。

电子商务下的供应链管理的理念是以顾客为中心，通过顾客的实际需求和对顾客未来的需求的预测来拉动产品和服务。

11/5/2022128.2.电子商务与物流1.物流是电子商务的重要组成部分电子商务的任何一笔网上交易，都必须涉及到信息流、商流、资金流和物流等这几种基本的流，而物流作为整个交易的最后一个过程，其执行结果的好坏将对电子交易的成败起着十分重要的作用。

在我国物流业的起步较晚，物流现代化的水平也很低，所以在发展电子商务时，必须要注意配备现代化的物流管理模式，缺少了现代化的物流过程，电子商务的过程就不完整，电子商务就难以开展。

11/5/2022132.电子商务的流程体现了物流的重要性物流是生产过程的保障n在商品生产的过程中，现代化的物流活动可以降低生产成本、优化库存结构、减少资金占压和缩短生产周期，最终保障了生产的高效进行。

相反，如果没有现代物流的支持，商品的生产将难以顺利进行，电子商务交易模式将会先天不足，优势不复存在。

商流的结果由物流完成n在电子商务的环境下，网络消费者虽然通过上网订购完成了商品所有权的交割过程，但必须通过物流的过程将商品和服务真正转移到消费者手中，电子商务的交易活动才告以终结。

因此，物流在电子商务交易的商流中起到了后续者和服务者的作用，没有现代化物流，电子商务的商流活动将是一纸空文。

11/5/2022143.电子商务环境下物流业的发展趋势电子商务环境下的物流企业追求的目标和发展的趋势是信息化、全球化、多功能化和一流的服务水平。

物流的信息化物流的全球化趋势物流业的多功能化发展物流企业的服务目标物流的信息化使对商品流动的管理更加方便、准确和迅速，从而保证了商品与生产要素在全球范围内以空前的速度流动。

物流的信息化包括商品代码和数据库的建立、运输网络合理化、销售网络系统化和物流中心管理电子化等。

全球经济一体化使企业面临着许多新问题，要求物流企业和生产企业更紧密地联系在一起，形成社会大分工。

对于生产企业，要求集中精力制造产品、降低成本、创造价值；

而对于物流企业则要求花费大量时间和精力更好地从事物流服务，客户对物流企业的需求比原来更高了。

在电子商务的环境下，物流向集约化阶段发展，形成一体化配送中心。

其要求物流业不仅仅是提供仓储和运输服务，还必须进行配货、配送和各种提高附加值的流通加工服务项目，或者按客户的特别需要提供其他的特殊服务。

在电子商务环境下，物流企业是介于买卖双方之间的第三方，以服务作为第一宗旨。

客户对于物流企业所提供的服务要求是多方面的，因此，如何更好地满足客户不断提出的服务需求并服务好，始终是物流企业管理的中心课题。

11/5/2022158.3.企业物流物流活动涉及的领域和范围是很广泛的，虽然物流在各个不同的领域的功能和作用均是为了完成将商品从生产者或商品的据点向消费者转移，但是，不同的行业和不同类型的企业其进行的物流活动的运作方法和重点也是不同的。

大致可分为：

生产企业物流、商业企业物流和配送中心物流。

11/5/2022161.生产企业物流原材料零部件供应商厂家接收保管发出接收保管发出生产批发业零售业消费者外部仓库其他工厂物流中心采购物流生产物流销售物流废弃物回收物流退货物流11/5/202217生产企业物流活动分析企业采购物流企业内部物流企业销售物流企业退货物流企业废弃物与回收物流采购物流位于生产企业生产活动的开始，但是其作用的好坏将影响到整个生产活动的结果。

采购物流要保证本企业生产的连续性和正常的节奏，对生产所需要的原材料、零部件、燃料、辅助材料等进行组织和供应。

采购物流活动对企业生产的正常、高效的运行有着重大作用，其目标不仅仅是保证企业生产的原材料供应，而且还必须考虑以最低的成本和最少的消耗，以及最大的供应保证性来组织企业的供应物流活动。

企业采购物流所研究的主要问题包括企业生产的供应网络、供应方式和零库存（Justintime）问题等。

企业竞争的关键在于如何最大限度地降低企业供应物流过程的成本，可以认为这是企业物流的最大难点，因此，企业采购物流十分重要。

企业内部物流或者称为企业生产物流是企业生产活动的中心环节，是贯穿在企业的整个生产过程中的物流活动，实际上是生产过程的一部分。

企业生产物流的过程是从原料、零部件、燃料及其他辅助材料从企业的仓库或企业的门口开始，被认为是进入到生产线的开始端，然后经过一个个的生产加工环节，并且本身被加工，同时产生一些废料、余料，直到生产加工的