第5章：第三方物流项目计划管理PPT推荐.ppt
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依据：
v结果：
以表格或文字描述的形式列出项目目标、范结果：
以表格或文字描述的形式列出项目目标、范围、如何执行、完成计划等。
围、如何执行、完成计划等。
项目描述项目描述项目名称项目名称某配送中心建设项目某配送中心建设项目项目目标项目目标在在AA市的物流园区建设现代化的物流配送仓库市的物流园区建设现代化的物流配送仓库主要交付物主要交付物l配送仓库配送仓库50005000平方米平方米l库区管理库区管理22层办公楼，建筑面积层办公楼，建筑面积10001000平方米平方米l停车及区内道路辅助设备停车及区内道路辅助设备l环境绿化环境绿化交付物完成准则交付物完成准则l仓库结构要满足物流荷载和作业的要求仓库结构要满足物流荷载和作业的要求l仓库的消防系统要符合我国规定仓库的消防系统要符合我国规定l库区主通道宽度不小于库区主通道宽度不小于1515米米工作描述工作描述见另表见另表工作规范工作规范见另表见另表所需资源估计所需资源估计见另表见另表重大里程碑重大里程碑l20102010年年22月月55日，完成仓库和办公楼的基础工程日，完成仓库和办公楼的基础工程l20102010年年55月月1111日，完成仓库和办公楼的结构工程日，完成仓库和办公楼的结构工程物流项目进度计划物流项目进度计划项目描述项目分解与活动界定工作描述工作责任分配工作排序计算工作量估计工作持续时间进度安排包括项目名称、目标、交付物、完成准则、工作描述等根据项目状况，采用WBS技术，将一个总体项目分解为若干个工作或活动对工作具体描述，包括工作代码、名称、输出、输入、内容、负责人等根据WBS对每项工作或任务分配责任人并落实分析确定工作之间存在的逻辑关系，在此基础上进行分析、研究根据分解情况，计算工作量，并提出工作内容和要求估计在一定条件下完成各项工作所需时间安排项目的时间进度v工作分解结构工作分解结构（WorkBreakdownStructure（WorkBreakdownStructure，WBS）WBS）是以项目的可交付结果为导向而对项目任务是以项目的可交付结果为导向而对项目任务进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、进行的分组，它把项目整体任务分解成较小的、易于管理和控制的若干子任务或工作单元，并由易于管理和控制的若干子任务或工作单元，并由此组织和定义了整个项目的工作范围；
未列入工此组织和定义了整个项目的工作范围；
未列入工作分解结构的工作将排除在项目范围之外，不属作分解结构的工作将排除在项目范围之外，不属于项目团队的工作。
工作分解结构的每一个细分于项目团队的工作。
工作分解结构的每一个细分层次表示对项目可交付结果更细致的定义和描述。
层次表示对项目可交付结果更细致的定义和描述。
2.项目分解与活动界定项目分解与活动界定工作分解结构工作分解结构v应在各层次上保持项目内容的完整性，不能遗漏任何必要的应在各层次上保持项目内容的完整性，不能遗漏任何必要的组成部分组成部分v一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉从一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉从属于两个上层单元属于两个上层单元v相同层次的项目单元应有相同的性质相同层次的项目单元应有相同的性质v项目单元应能区分不同的责任者和不同的工作内容项目单元应能区分不同的责任者和不同的工作内容v方便应用工期、质量、成本、合同、信息等管理方法和手段方便应用工期、质量、成本、合同、信息等管理方法和手段v分解出的项目结构应有一定的弹性分解出的项目结构应有一定的弹性v符合要求的详细程度符合要求的详细程度项目结构分解的原则项目结构分解的原则v结构化分解：
按项目系统内在结构进行分解结构化分解：
按项目系统内在结构进行分解n功能型分解：
按照项目功能区间和专业要求的规则进行分解，例如配送中心建设项目，可按基础设施、设备系统、作业管理、劳动组织、经济核算等功能性目标划分，项目按系统目标、子目标和可执行目标逐级分解。
n要素型分解：
按项目的要素性质的不同来分解。
例如按项目成本组成要素，分建筑工程、技术工程、设备购置等。
v与与要要素素型型分分解解法法相相比比，功功能能型型分分解解法法面面向向功功能能，其其中中每一功能目标常涉及相关许多项目产品。
每一功能目标常涉及相关许多项目产品。
WBS的分解方法的分解方法v过程化分解：
按项目的组合形成过程分解。
过程化分解：
n项目实施过程：
根据系统寿命周期原理，把项目分为若干发展阶段，每一个阶段还可以进一步分解。
n管理工作过程：
整个项目管理过程，或某一种职能管理过程都可以分解成许多管理活动，如预测、决策、计划、实施控制、反馈等。
n行政工作过程：
在项目实施过程中有各种申报、审批过程等。
WBS的分解方法的分解方法WBSWBS工作编码工作编码v项目编码一般按照结构分解图，采用项目编码一般按照结构分解图，采用“父码加子码父码加子码”的方法。
的方法。
编码的位数由分解的层次数的多少而定。
v级别一：
代表整个项目，第级别一：
代表整个项目，第11位数为位数为“11”，其余为，其余为“00”v级别二：
第级别二：
第11位仍为位仍为“11”，第，第22位按任务数目，分别顺序编位按任务数目，分别顺序编号为号为“11”、“22”v级别三：
第级别三：
第11位和第位和第22位的编码同前，第位的编码同前，第33位按子任务数目，位按子任务数目，分别顺序编号为分别顺序编号为“11”、“22”v以此类推，分解至工作包，编码结束，任何等级的一个项目以此类推，分解至工作包，编码结束，任何等级的一个项目任务是其全部次一级项目任务的总和。
任务是其全部次一级项目任务的总和。
v在制定在制定WBSWBS编码时，责任和预算也可以用同一编码系统制定。
编码时，责任和预算也可以用同一编码系统制定。
就职责而言，第就职责而言，第11位数字代表最大的职责者位数字代表最大的职责者项目经理；
项目经理；
第第22位数字代表各子项目的负责人，等等。
位数字代表各子项目的负责人，等等。
WBSWBS工作编码工作编码v由高层向下层用多位码编排，要求每项工作有唯一的编码由高层向下层用多位码编排，要求每项工作有唯一的编码n1000n1100n1110n1111n1112n1113n1120n1121n1122n1123n1200q图形式图形式WBS结果表示形式结果表示形式工厂建设工厂建设建造项目管理建造项目管理范围管理范围管理时间管理时间管理成本管理成本管理使用项目分解结构进行项目活动分解的示意图使用项目分解结构进行项目活动分解的示意图工厂设计工厂设计工厂建造工厂建造集成管理集成管理建造项目工作建造项目工作土建施工土建施工安装施工安装施工验收交工验收交工三通一平三通一平设计项目管理设计项目管理范围管理范围管理时间管理时间管理成本管理成本管理集成管理集成管理设计项目工作设计项目工作结构图纸结构图纸施工图纸施工图纸安装图纸安装图纸建筑图纸建筑图纸成成本本估估算算成成本本预预算算XX施施工工框框架架施施工工成成本本结结算算成成本本控控制制成成本本决决算算地地基基图图纸纸框框架架图图纸纸X施施工工图图地地基基施施工工变变更更控控制制计计划划实实施施集集成成计计划划q清单式清单式WBS结果表示形式结果表示形式10系统11元素A1.1.1任务1.1.2任务12元素Bq项目结构分析表：
包括项目单元编码、名称、负责人、项目结构分析表：
包括项目单元编码、名称、负责人、工作特性、计划成本、评定指标等。
工作特性、计划成本、评定指标等。
WBS结果表示形式结果表示形式项目名称：
项目负责人：
单位名称：
制表日期：
工作分解结构任务编码任务名称主要活动描述负责人1000110012001x001x101x111x12项目负责人审核意见：
签名：
日期：
物流项目结构分解示例物流项目结构分解示例v项目业主的项目业主的WBSWBS图（过程法）图（过程法）作为物流配送中心建设项目的发起人，项目业作为物流配送中心建设项目的发起人，项目业主对项目管理将贯穿于项目提议至项目正式运营的主对项目管理将贯穿于项目提议至项目正式运营的全过程。
但工程管理方式不同，其全过程。
但工程管理方式不同，其WBSWBS的结果和要的结果和要求是不一样的。
在传统的项目管理方式基础上，现求是不一样的。
在传统的项目管理方式基础上，现代建筑工程管理已衍变出许多形态。
代建筑工程管理已衍变出许多形态。
物流项目结构分解示例物流项目结构分解示例nCMCM模式（模式（constructionmanagementapproachconstructionmanagementapproach）：
）：
是近年来在国际工程中广泛流行的一种合同管理模是近年来在国际工程中广泛流行的一种合同管理模式。
它引入了一种代理机制，业主委托一家式。
它引入了一种代理机制，业主委托一家CMCM公司，公司，作为业主的咨询专家和全权代理，帮助业主在各阶作为业主的咨询专家和全权代理，帮助业主在各阶段与项目设计和工程的承包商签订合同。
业主与段与项目设计和工程的承包商签订合同。
业主与CMCM公司的服务合同所规定的费用仅是固定的劳务酬金公司的服务合同所规定的费用仅是固定的劳务酬金和公司管理费。
和公司管理费。
n对于对于CMCM模式，业主需要按项目发展周期的要求，以模式，业主需要按项目发展周期的要求，以整个项目为对象，进行工作任务的分解。
整个项目为对象，进行工作任务的分解。
物流项目结构分解示例物流项目结构分解示例n设计设计-建造与交钥匙模式：
在项目原则确定后，业建造与交钥匙模式：
在项目原则确定后，业主选定一家公司负责项目的设计和施工。
这种方式主选定一家公司负责项目的设计和施工。
这种方式在投标和签订合同时是以总价合同为基础的。
设计在投标和签订合同时是以总价合同为基础
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