用SWOT分析法分析创业项目1PPT课件下载推荐.ppt
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业念头在心头萌生。
“水蓝荫水蓝荫”瑜伽会所的情况:
瑜伽会所的情况:
坐坐坐坐落落落落在在在在衡衡衡衡水水水水市市市市,占占占占地地地地面面面面积积积积300300平平平平米米米米,环环环环境境境境优优优优雅雅雅雅,符符符符合合合合国国国国际际际际瑜瑜瑜瑜伽伽伽伽时时时时尚尚尚尚健健健健康康康康标标标标准准准准。
经经经经营营营营项项项项目目目目:
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售。
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赢得信赖。
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成为黄金地段。
衡衡衡衡水水水水市市市市目目目目前前前前已已已已有有有有瑜瑜瑜瑜伽伽伽伽项项项项目目目目的的的的健健健健身身身身俱俱俱俱乐乐乐乐部部部部77家家家家和和和和专专专专门门门门的的的的瑜瑜瑜瑜伽伽伽伽会会会会所所所所33家家家家。
瑜瑜瑜瑜伽伽伽伽会会会会所所所所目目目目前前前前的的的的消消消消费费费费群群群群体体体体主主主主要要要要是是是是对对对对健健健健康康康康、美美美美丽丽丽丽、时时时时尚尚尚尚、品品品品位位位位、自自自自身身身身完完完完美美美美有有有有着着着着强强强强烈烈烈烈追追追追求求求求、家家家家庭庭庭庭稳稳稳稳定定定定、收收收收入入入入较较较较高高高高的的的的25254545岁岁岁岁的的的的中中中中青青青青年女性。
年女性。
瑜伽没有年龄和性别限制。
“水蓝荫水蓝荫”瑜伽会所转让原因:
瑜伽会所转让原因:
经营者要出国发展,出国前急于将店经营者要出国发展,出国前急于将店铺转让铺转让。
问题:
运用运用SWOT四要素找出安静现在所处四要素找出安静现在所处的明确位置?
的明确位置?
SWOTSWOT分析分析11、有、有、有、有33年的工作经验年的工作经验年的工作经验年的工作经验22、具备良好的服务意识、具备良好的服务意识、具备良好的服务意识、具备良好的服务意识33、具备管理能力,了解娱乐健身市场、具备管理能力,了解娱乐健身市场、具备管理能力,了解娱乐健身市场、具备管理能力,了解娱乐健身市场44、了解瑜伽课程,对瑜伽有浓厚兴趣、了解瑜伽课程,对瑜伽有浓厚兴趣、了解瑜伽课程,对瑜伽有浓厚兴趣、了解瑜伽课程,对瑜伽有浓厚兴趣S(S(优势优势优势优势)W(W(劣势劣势劣势劣势)O(O(机会机会机会机会)T(T(威胁威胁威胁威胁)SWOTSWOT分析分析对于瑜伽知识、技能的掌握不够深入对于瑜伽知识、技能的掌握不够深入对于瑜伽知识、技能的掌握不够深入对于瑜伽知识、技能的掌握不够深入S(S(优势优势优势优势)W(W(劣势劣势劣势劣势)O(O(机会机会机会机会)T(T(威胁威胁威胁威胁)SWOTSWOT分析分析S(S(优势优势优势优势)W(W(劣势劣势劣势劣势)O(O(机会机会机会机会)T(T(威胁威胁威胁威胁)1、经营者急需转让,可以在谈判中压低价格、经营者急需转让,可以在谈判中压低价格2、店面地理、店面地理位置优越位置优越,有潜在的客户群,有潜在的客户群3、政府的有利政策、政府的有利政策4、水蓝荫经营状况良好,已形成固定客户群、水蓝荫经营状况良好,已形成固定客户群5、大众认可,没有性别、年龄限制(潜在客户、大众认可,没有性别、年龄限制(潜在客户群)群)SWOTSWOT分析分析S(S(优势优势优势优势)W(W(劣势劣势劣势劣势)O(O(机会机会机会机会)T(T(威胁威胁威胁威胁)11、小城市,生活节奏慢,压力相对小、小城市,生活节奏慢,压力相对小22、城市空间小,竞争对手有、城市空间小,竞争对手有1010家家33、店面相对小、店面相对小44、目前经营项目有限,经营范围受限、目前经营项目有限,经营范围受限SWOTSWOT分析分析SWOT分析法与四种战略的组合分析法与四种战略的组合可行可行调调整整调调整整放弃放弃环境的机会环境的机会(O)内部的劣势内部的劣势(W)内部的优势内部的优势(S)环境的威胁环境的威胁(T)多种经营战略多种经营战略多种经营战略多种经营战略增长型战略增长型战略增长型战略增长型战略扭转型战略扭转型战略扭转型战略扭转型战略防御型战略防御型战略防御型战略防御型战略安静如果接手瑜伽会所,根据安静如果接手瑜伽会所,根据SWOTSWOT战略战略组合,你对她在决策和经营上的意见和建议组合,你对她在决策和经营上的意见和建议对策建议:
对策建议:
工作经验工作经验工作经验工作经验管理能力管理能力管理能力管理能力了解市场了解市场了解市场了解市场+急需转让急需转让接接手手发发挥挥谈谈判判优优势势SOSO(优优势势机机会会)对策建议:
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看准机会再投资!
作业:
分析案例作业:
分析案例请运用SWOT分析法来替小李分析一下,小李打算接手这家餐馆来做中式快餐的想法可不可行?
SWOT分析分析S(S(优势优势)11、有餐饮业、有餐饮业55年的工作经验年的工作经验22、具备良好的服务意识、具备良好的服务意识33、具备一定的管理能力、具备一定的管理能力44、自修营养师课程,在经营中能注重、自修营养师课程,在经营中能注重菜的营养搭配菜的营养搭配SWOT分析分析WW(劣势)(劣势)11、具备中层领导的经验(主管),没、具备中层领导的经验(主管),没有独立经营一个店、统筹全局的经验有独立经营一个店、统筹全局的经验(老板)(老板)22、没有经营中餐的经验、没有经营中餐的经验SWOT分析分析O(机会)(机会)11、地处办公楼群附近,有潜在的客户群、地处办公楼群附近,有潜在的客户群22、将划归为中央商务区,有跨国公司入驻、将划归为中央商务区,有跨国公司入驻33、租金开始上涨,但现在租金适中、租金开始上涨,但现在租金适中44、附近没有洋餐馆,说明人们对中餐的认、附近没有洋餐馆,说明人们对中餐的认可可55、主要经营家常菜,顾客能长久、主要经营家常菜,顾客能长久SWOT分析分析TT(威胁)(威胁)11、菜肴没什么特色、菜肴没什么特色22、地方小,环境简单、地方小,环境简单33、顾客用餐时间比较长,翻拍率低、顾客用餐时间比较长,翻拍率低44、该区附近没有洋餐馆,有高档粤、该区附近没有洋餐馆,有高档粤菜餐馆和几家川菜风味小吃菜餐馆和几家川菜风味小吃对策建议:
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