宝供物流企业集团的成功之道PPT格式课件下载.ppt

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温家宝总理赞誉宝供是中国最好的物流公司;

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的第三方物流企业。

宝宝供供大大楼楼二、宝供的创始人二、宝供的创始人“刘武”二字倒过来,音谐“物流”,都说他天生是干物流这行的。

刘武生于1963年,广东汕头人。

1979年,高中毕业后,刘武进了汕头澄海县供销社财务组工作。

1981年,由于工作出色,18岁的刘武当上了财务主管。

1985年,刘武进入汕头供销储运公司,公司决定在广州设立转运站,刘武被调到广州。

从此,刘武与储运结缘。

三、宝供的发展历程三、宝供的发展历程19921992年,刘武在广州承包了一个铁路年,刘武在广州承包了一个铁路货物转运站货物转运站,以,以“质质量第一、顾客至上、量第一、顾客至上、2424小时服务小时服务”的经营特色,为客户提的经营特色,为客户提供供“门到门门到门”的服务,独立承担风险和责任,避免或减少的服务,独立承担风险和责任,避免或减少许多中国环节,极大地提高了运作和管理的效率,便转运许多中国环节,极大地提高了运作和管理的效率,便转运站在全国都有了一定的知名度和良好的商业信誉。

站在全国都有了一定的知名度和良好的商业信誉。

19941994年,美国宝洁公司进军中国市场,首先选择了拥有良年,美国宝洁公司进军中国市场,首先选择了拥有良好声誉的国有货物转运站,但时间不长便转向与刘武合作。

好声誉的国有货物转运站,但时间不长便转向与刘武合作。

转运站按照严格的转运站按照严格的GMPGMP质量管理标准和质量管理标准和SOPSOP运作管理程序,运作管理程序,将宝洁的产品快速、准确、及时地送往全国各地的销售网将宝洁的产品快速、准确、及时地送往全国各地的销售网点。

点。

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体系,开始规模化、网络化经营。

19951995年和年和19961996年,刘武花了整整两年的时间苦练内功:

狠年,刘武花了整整两年的时间苦练内功:

狠抓内部人员培训和机构建设,进一步加强抓内部人员培训和机构建设,进一步加强GMPGMP和和SOPSOP标准管标准管理,全面提升业务运作质量,完善宝供品牌服务形象。

理,全面提升业务运作质量,完善宝供品牌服务形象。

19971997年,刘武率先在国内建立起一套基于年,刘武率先在国内建立起一套基于Internet/IntranetInternet/Intranet的物流网络信息系统,实现数据的在的物流网络信息系统,实现数据的在线实时跟踪,并与客户信息共享,实时了解运输、仓储等线实时跟踪,并与客户信息共享,实时了解运输、仓储等物流信息。

同年,宝供公司与北京工商大学合作,开始举物流信息。

同年,宝供公司与北京工商大学合作,开始举办一年一度的办一年一度的“物流技术与管理发展高级研讨会物流技术与管理发展高级研讨会”,邀请邀请中外物流界的专家、学者、政府主管部门的领导及物流企中外物流界的专家、学者、政府主管部门的领导及物流企业的管理者交流、研讨、传播现代物流知识及理念。

业的管理者交流、研讨、传播现代物流知识及理念。

19981998年和年和19991999年,刘武全面强化企业信息化建设,大力拓展年,刘武全面强化企业信息化建设,大力拓展国际国内物流市场,不断增加运作网点。

国际国内物流市场,不断增加运作网点。

19991999年年1010月,经国月,经国家工商局批准,家工商局批准,宝供物流企业集团有限公司宝供物流企业集团有限公司注册成立。

注册成立。

20002000年,宝供物流企业集团广泛应用现代物流管理的理论和年,宝供物流企业集团广泛应用现代物流管理的理论和观念,大力拓展物流配送、为客户提供个性化物流解决方案观念,大力拓展物流配送、为客户提供个性化物流解决方案等新型物流服务,成为等新型物流服务,成为4040多家跨国公司和十多家大型企业的多家跨国公司和十多家大型企业的战略联盟伙伴。

同年战略联盟伙伴。

同年88月,宝供独家发起并出资设立我国第月,宝供独家发起并出资设立我国第一个由企业设立、面向物流领域的公益性一个由企业设立、面向物流领域的公益性“宝供物流奖励基宝供物流奖励基金金”,每年出资每年出资100100万元用于无偿奖励科技界、企业界和新万元用于无偿奖励科技界、企业界和新闻界对中国物流业做出重要贡献的团体和个人。

闻界对中国物流业做出重要贡献的团体和个人。

为保证物流人才,宝供物流企业集团还和清华大学珠海科技为保证物流人才,宝供物流企业集团还和清华大学珠海科技园合作,共同创办了物流管理培训中心。

园合作,共同创办了物流管理培训中心。

20012001年,实现供应链上物流、资金流、信息流年,实现供应链上物流、资金流、信息流“三流三流一体化一体化”管理。

同时,为迎接加入管理。

同时,为迎接加入WTOWTO对国内物流业的对国内物流业的挑战,宝供集团加快抢点布阵的步伐,开始在广州、挑战,宝供集团加快抢点布阵的步伐,开始在广州、苏州两地兴建大型现代化的、高效的物流基地。

苏州两地兴建大型现代化的、高效的物流基地。

20022002年年1212月被中国物流与采购联合会命名为月被中国物流与采购联合会命名为“中国物中国物流示范基地流示范基地”,成为入选成为入选“中国物流示范基地中国物流示范基地”的唯的唯一一家第三方物流企业。

一一家第三方物流企业。

20022002年年1111月被广东省政府评月被广东省政府评为物流龙头企业,为物流龙头企业,20022002年在美智公司中国物流行业认年在美智公司中国物流行业认知度调查中,宝供以知度调查中,宝供以40%40%的认知度雄居中国物流企业之的认知度雄居中国物流企业之首。

首。

20032003年,宝供集团运作货物总量超过年,宝供集团运作货物总量超过300300万吨,仓万吨,仓库年进出货物过亿件,在当时是我国最具规模最库年进出货物过亿件,在当时是我国最具规模最具专业化的现代第三方物流企业之一。

具专业化的现代第三方物流企业之一。

20032003年年1111月月,被国家信息化测评中心评为被国家信息化测评中心评为“中国企业信息化中国企业信息化500500强强”。

宝供物流从宝供物流从20032003年开始实施年开始实施InforInforWMSWMS系统系统(以前称为(以前称为EXCEED4000EXCEED4000),首先在苏州的物流基),首先在苏州的物流基地使用该系统来专门管理飞利浦电子的地使用该系统来专门管理飞利浦电子的CDCCDC物流业物流业务。

随着项目的顺利实施和开展,宝供的物流运务。

随着项目的顺利实施和开展,宝供的物流运作水平提升到了一个崭新的高度,受到内外部客作水平提升到了一个崭新的高度,受到内外部客户的一致好评,提升了客户满意度,因而将户的一致好评,提升了客户满意度,因而将InforInforWMSWMS系统继续推广到其他物流基地,并为其他不同系统继续推广到其他物流基地,并为其他不同行业的客户提供服务。

行业的客户提供服务。

20042004年,宝供集团以其雄厚的实力及现代物流经营理念,取年,宝供集团以其雄厚的实力及现代物流经营理念,取得广州得广州上海行邮特快专列的独家经营权,该专列全程按上海行邮特快专列的独家经营权,该专列全程按特快客车运行图运行,可为社会各企事业单位提供行李、包特快客车运行图运行,可为社会各企事业单位提供行李、包裹、邮件及其他大宗货物的铁路快速运输服务、区域接取送裹、邮件及其他大宗货物的铁路快速运输服务、区域接取送达服务以及包括储存、包装、装卸、配送、物流加工、信息达服务以及包括储存、包装、装卸、配送、物流加工、信息咨询一体化的综合物流服务。

咨询一体化的综合物流服务。

2003、2004连续荣膺“国家信息化测评中心”及互联网周刊评选的“中国企业信息化中国企业信息化500500强强”企业。

20052005年年“宝供第三方物流信息集成平台宝供第三方物流信息集成平台”荣获中国物流与荣获中国物流与采购联合会采购联合会20042004年度科技进步一等奖;

年度科技进步一等奖;

20062006年,宝供先后荣获了年,宝供先后荣获了“5A5A级物流企业、广东省流通龙级物流企业、广东省流通龙头企业、中国最具竞争力头企业、中国最具竞争力5050强物流企业、中国物流百强企强物流企业、中国物流百强企业业”等称号,还荣获了等称号,还荣获了“中国信息协会办法的政府信息化中国信息协会办法的政府信息化企业创新奖企业创新奖”,连续三年被评为连续三年被评为“中国企业信息信息化中国企业信息信息化500500强强”。

2007年9月19日,宝供物流获得由会议承办单位中国计算机报社颁发的“信息化影响中国信息化影响中国20072007年度贡献奖年度贡献奖”,这是宝供物流继2005年度后再次应邀参会并获得本项荣誉。

四、宝供的企业文化四、宝供的企业文化

(一)宝供招聘管理培训生的条件:

(一)宝供招聘管理培训生的条件:

优秀的应届大学本科毕业生及研究生。

1、热爱物流行业,对物流行业有一定的了解;

2、诚实正直,积极乐观,能承受较强的工作压力;

3、吃苦耐劳,愿意从基层岗位做起,服从安排;

4、具备较强的人际沟通协调能力、逻辑推理能力、学习能力;

5、在校期间担任过学生干部,具备一定的管理能力,有清晰的

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