人力资源供给预测PPT课件下载推荐.ppt

人力资源供给预测PPT课件下载推荐.ppt

《人力资源供给预测PPT课件下载推荐.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源供给预测PPT课件下载推荐.ppt（72页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

不想今天青椒童子鸡成了想今天青椒童子鸡成了限时限时特价菜特价菜，害得我被同事嘲笑了一，害得我被同事嘲笑了一番，说我赶早是为了请大家吃便宜菜。

你听，他们还在包间番，说我赶早是为了请大家吃便宜菜。

你听，他们还在包间里笑。

里笑。

”c显然酒楼经理和顾客显然酒楼经理和顾客AA是认识的，是认识的，酒楼经理酒楼经理不由诉起了苦不由诉起了苦：

“你也不是不知道，负责采购的经理也是股东之一，他要进什么你也不是不知道，负责采购的经理也是股东之一，他要进什么菜我们也没数，前天你来是鸡订少了，今天又订多了，所以才菜我们也没数，前天你来是鸡订少了，今天又订多了，所以才临时把限量供应改成特价供应。

临时把限量供应改成特价供应。

AA主任，不好意思，请您体谅主任，不好意思，请您体谅体谅。

要不下次来前，您先打个电话问问当天的菜？

体谅。

”“嘿，你怎么不先问问下个星期的菜，提前挂出来？

嘿，你怎么不先问问下个星期的菜，提前挂出来？

”c一旁的周经理不禁失笑，一个不知道外面供应什么，一个一旁的周经理不禁失笑，一个不知道外面供应什么，一个不知道自己供应什么，不出乱才怪。

旋儿转念一想，自己不知道自己供应什么，不出乱才怪。

旋儿转念一想，自己不正也犯着同样的错误吗，不正也犯着同样的错误吗，一方面不清楚公司内部的人员一方面不清楚公司内部的人员情况，每次缺人都措手不及；

一方面也不清楚劳动力市场情况，每次缺人都措手不及；

一方面也不清楚劳动力市场供给，常常一时招不到合适的人。

供给，常常一时招不到合适的人。

原先的嘲笑变成了自嘲，原先的嘲笑变成了自嘲，周经理用沉默回答了两人惊异的目光。

周经理用沉默回答了两人惊异的目光。

c人才是企业的财富，也是企业竞争力的核心所人才是企业的财富，也是企业竞争力的核心所在。

在。

把人才队伍建设视为企业发展的生命线、活力把人才队伍建设视为企业发展的生命线、活力源，始终坚持源，始终坚持以事业留人、以感情留人、以机制留以事业留人、以感情留人、以机制留人人的人才理念的人才理念，不断创新人才培养模式，为员工设，不断创新人才培养模式，为员工设计计三通道三通道的职业生涯发展平台，营造公平的晋升的职业生涯发展平台，营造公平的晋升环境。

环境。

c确定企业现有员工是否具有必要的能力承担工作以及确定企业现有员工是否具有必要的能力承担工作以及未来所需员工来自何处的过程称为供给预测。

它可以帮助未来所需员工来自何处的过程称为供给预测。

它可以帮助人力资源经理确定所需员工是从公司内部、还是从外部，人力资源经理确定所需员工是从公司内部、还是从外部，或者同时从两方面获得。

或者同时从两方面获得。

人力资源供给预测人力资源供给预测c内部人力资源供给预测内部人力资源供给预测外部劳动力市场分析外部劳动力市场分析内部劳动力市场分析内部劳动力市场分析人力资源供给的影响因素人力资源供给的影响因素外部人力资源供给预测外部人力资源供给预测主要内容主要内容人力资源供给预测人力资源供给预测c一、一、人力资源供给的影响因素人力资源供给的影响因素人力资源供给预测是指企业为实现既定目标对未来一段时人力资源供给预测是指企业为实现既定目标对未来一段时间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的预测。

间内企业内部和外部各类人力资源补充来源情况的预测。

c

（一）

（一）企业内部因素企业内部因素企业内部因素企业内部因素对人力资源供给的影对人力资源供给的影对人力资源供给的影对人力资源供给的影响响响响企业必须清楚自己组织内部的劳动力状况，特别是企业必须清楚自己组织内部的劳动力状况，特别是员工的构成和多样件。

否则，就无法制定切合实际的人员工的构成和多样件。

否则，就无法制定切合实际的人力资源政策和活动项目，从而无法实现理想的员工构成力资源政策和活动项目，从而无法实现理想的员工构成和多样性。

另一方面，企业还必须了解员工志向、偏好和多样性。

另一方面，企业还必须了解员工志向、偏好和兴趣的转变，特别是在工作报酬方面。

和兴趣的转变，特别是在工作报酬方面。

c且看内部招聘且看内部招聘F酒店的酒店的前台接待（隶属前厅部）前台接待（隶属前厅部）在年底出现了周期性的缺在年底出现了周期性的缺人现象，而在人现象，而在迎宾部（隶属餐饮部）迎宾部（隶属餐饮部）有有AA员工，不管从形象员工，不管从形象气质还是英语水平都完全符合（气质还是英语水平都完全符合（AA表示：

偶入职的时候就是表示：

偶入职的时候就是你说日后可以转到前台去的，否则偶才不会来的咧你说日后可以转到前台去的，否则偶才不会来的咧）。

）。

c且看内部招聘且看内部招聘F人事部经过跟各方领导及人事部经过跟各方领导及AA斡旋之后，房务总监（管理前厅部）斡旋之后，房务总监（管理前厅部）OKOK，AA也也OKOK，关键时刻餐饮总监却不，关键时刻餐饮总监却不OKOK了，她表示虽然迎宾好招了，她表示虽然迎宾好招（相比前台接待要求较低），当前人员也富足，但一个（相比前台接待要求较低），当前人员也富足，但一个AA转过去转过去了，无数个了，无数个AA便会前赴后继的转过去，我这餐饮部又不是中转站，便会前赴后继的转过去，我这餐饮部又不是中转站，不行不行！

（前台接待工资待遇高于迎宾且职业发展和上升空间更好，更能让人（前台接待工资待遇高于迎宾且职业发展和上升空间更好，更能让人得到锻炼和提高，这个职业也更为体面，迎宾则更倾向于花瓶。

）得到锻炼和提高，这个职业也更为体面，迎宾则更倾向于花瓶。

）c

（二）

（二）企业外部因素企业外部因素企业外部因素企业外部因素对人力资源供给的影对人力资源供给的影对人力资源供给的影对人力资源供给的影响响响响发育好：

发育好：

劳动力价值引导劳动力价值引导合理流动合理流动发育不健全：

发育不健全：

双轨制就业政策双轨制就业政策影响人力资源优化配置影响人力资源优化配置c中国经济成功的故事：

人口转变的视角中国经济成功的故事：

人口转变的视角过去三十年中国经济年均近10%的高速增长堪称人类奇迹。

正是因为这样的奇迹，目下似乎有两种普遍却截然相反的情绪：

一种是以为过去的高速增长，即使有些许放缓，也将持续若干个十年，另一种则是担忧高速增长会因为某个因素、尤其是老龄化戛然而止。

人口政策及现状的影响人口政策及现状的影响人口红利？

人口红利？

c人口转变和人口红利？

根据人口转变理论，伴随着经济的发展，人口再生产会经历三个阶段：

（1）

（1）高出生、高死亡、高增长阶段。

高出生、高死亡、高增长阶段。

这一阶段的高死亡率反映了落后贫困的经济和恶劣的医疗卫生状况。

（2）

（2）高出生、低死亡、高增长阶段。

高出生、低死亡、高增长阶段。

在这一阶段，经济和医疗卫生条件得到改善，死亡率下降，但较高的幼儿抚养比压制着经济的腾飞。

（3）（3）低出生、低死亡、低增长阶段。

低出生、低死亡、低增长阶段。

人口政策及现状的影响人口政策及现状的影响c在从第二阶段到第三阶段的演变过程中，会产生一个重要的人口结构变化：

生育率的下降使得幼儿抚养比下降，同时，生育率的下降使得幼儿抚养比下降，同时，老年抚养比还未及上升，这使得总抚养比下降、劳动年龄人老年抚养比还未及上升，这使得总抚养比下降、劳动年龄人口比重上升口比重上升这构成了这构成了人口红利人口红利的必要条件。

的必要条件。

在中国，劳动年龄人口比重的显著上升始于1976年在此之前一直维持在56%左右的水平上，而改革开放起始的1978年“恰好”也是中国劳动年龄人口比重开始超过全球水平的年份（图1），此后该比重经历了两轮上升周期（1976-1995、1996-2010），直至2010年达到72%强。

图图11中国与全球年劳动年龄中国与全球年劳动年龄（15（156464岁岁）及人口比重及人口比重（%）（%）对比对比人口政策及现状的影响人口政策及现状的影响c在适当的条件下，劳动人口比重的上升会产生三个效应：

在适当的条件下，劳动人口比重的上升会产生三个效应：

（1）

（1）劳动力供给的增加。

劳动力供给的增加。

需要补充的是，如发展经济学所说，增需要补充的是，如发展经济学所说，增加的劳动力如果依然集中在边际产出几近为零的传统农业部门，加的劳动力如果依然集中在边际产出几近为零的传统农业部门，就不会成为促进经济增长的有效供给。

就不会成为促进经济增长的有效供给。

（2）

（2）如果劳动力能够获得非农产业的就业机会，则储蓄率、投资如果劳动力能够获得非农产业的就业机会，则储蓄率、投资率会上升，这又反过来促进有效劳动力的形成。

率会上升，这又反过来促进有效劳动力的形成。

（3）（3）人口预期寿命的延长和收入的上升会提高人们对人力资本的人口预期寿命的延长和收入的上升会提高人们对人力资本的重视以及获得教育从而积累人力资本的能力，技术进步加快。

重视以及获得教育从而积累人力资本的能力，技术进步加快。

人口政策及现状的影响人口政策及现状的影响c图图22中国劳动年龄人口比重中国劳动年龄人口比重（%（%，右轴，右轴）和非农就业比重和非农就业比重（%（%，左轴，左轴）资料来源：

根据世界银行和资料来源：

根据世界银行和中国统计年鉴中国统计年鉴数据计算。

数据计算。

人口政策及现状的影响人口政策及现状的影响c劳动力市场的影响劳动力市场的影响c劳动力市场的影响劳动力市场的影响c劳动力市场的影响劳动力市场的影响c社会就业意识及择业心理偏好的影响社会就业意识及择业心理偏好的影响c户籍制度制约户籍制度制约c影响企业外部人力资源供影响企业外部人力资源供给的上述因素同样也会对企给的上述因素同样也会对企业内部的人力资源供给产生业内部的人力资源供给产生影响影响。

不同的企业对人才的期望不尽相同。

鼓励人才鼓励人才合理流动合理流动的策略的策略吸引外吸引外部的成部的成熟人才熟人才希望人才能希望人才能够长期稳定够长期稳定的在企业中的在企业中优厚的待遇、优厚的待遇、较多的培训较多的培训机会和充足机会和充足的发展空间的发展空间外部的就业外部的就业机会多，条机会多，条件优厚件优厚员工外流的员工外流的可能性将会可能性将会大大增加大大增加内部人力资源供给内部人力资源供给就会显得比较紧张就会显得比较紧张c（三）（三）地区性因素地区性因素地区性因素地区性因素对人力资源供给的影响对人力资源供给的影响对人力资源供给的影响对人力资源供给的影响c（四）（四）全国性因素全国性因素全国性因素全国性因素对人力资源供给的影响对人力资源供给的影响对人力资源供给的影响对人力资源供给的影响c2011-20122011-2012年全国各地区月最低工资标准情况年全国各地区月最低工资标准情况（单位：

元单位：

元）c内部劳动力市场是由正在被企业所聘用的员工内部劳动力市场是由正在被企业所聘用的员工所构成的。

内部劳动力市场有三方面特征所构成的。

内部劳动力市场有三方面特征人力资源管理人员发现和挖掘潜在候人力资源管理人员发现和挖掘潜在候选人的程序和权力是制度化的。

选人的程序和权力是制度化的。

二二、内部劳动力市场分析内部劳动力市场分析c二二、内部劳动力市场分析内部劳动力市场分析组织结构组织结构企业人员流动率企业人员流