安全系统工程课件安全预测PPT推荐.ppt

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）预测分析；

（3）预测技术；

）预测技术；

（4）预测结果。

）预测结果。

46.1.2安全预测的分类安全预测的分类

（1）按预测对象的范围分）按预测对象的范围分1）宏观预测。

是指对整个行业、一个地区、一个企）宏观预测。

是指对整个行业、一个地区、一个企业的安全状况的预测。

业的安全状况的预测。

2）微观预测。

是指对一个生产单位的生产系统或其）微观预测。

是指对一个生产单位的生产系统或其子系统的安全状况的预测。

子系统的安全状况的预测。

（2）按时间长短分）按时间长短分1）长期预测。

）长期预测。

2）中期预测。

）中期预测。

3）短期预测。

）短期预测。

5（3）按所应用的原理分）按所应用的原理分1）白色理论预测。

用于预测的问题与所受影响因素）白色理论预测。

用于预测的问题与所受影响因素已十分清楚的情况。

已十分清楚的情况。

2）灰色理论预测。

也称为灰色系统预测，灰色系统）灰色理论预测。

也称为灰色系统预测，灰色系统既包含有已知信息又含有未知信息的系统。

安全既包含有已知信息又含有未知信息的系统。

安全生产活动本身就是个灰色系统。

生产活动本身就是个灰色系统。

3）黑色理论预测。

也称为黑箱系统或黑色系统预测。

）黑色理论预测。

这种系统中所含的信息多为非确定的。

n常用的安全预测方法：

常用的安全预测方法：

德尔菲预测法、回归分析德尔菲预测法、回归分析法预测、马尔柯夫链预测法、灰色系统预测法。

法预测、马尔柯夫链预测法、灰色系统预测法。

6.1.2安全预测的分类安全预测的分类66.1.3安全预测的步骤安全预测的步骤*一般说来，预测可分为一般说来，预测可分为4个阶段个阶段10个步骤。

个步骤。

确定预测确定预测目标和任务目标和任务1.确定预测目的确定预测目的2.制定预测计划制定预测计划3.确定预测时间确定预测时间输入信息输入信息4.收集预测收集预测资料资料5.检验现有检验现有资料资料预测处理预测处理6.选择预测方法选择预测方法7.建立预测模型建立预测模型8.进行推测或计进行推测或计算算输出结果输出结果9.预测结果预测结果的鉴定的鉴定10.修正预修正预测结果测结果阶段阶段步骤步骤766系统安全预测系统安全预测6.1安全预测概述安全预测概述6.2德尔菲预测法德尔菲预测法6.3回归分析法预测回归分析法预测6.4马尔柯夫链预测法马尔柯夫链预测法6.5灰色系统预测法灰色系统预测法86.2德德尔尔菲菲预预测测法法德尔菲预测法是美国兰德公司于德尔菲预测法是美国兰德公司于20世纪世纪40年代首年代首先提出并用于技术预测的一种直观预测法。

先提出并用于技术预测的一种直观预测法。

德尔菲预测法是一种广为适用的预测方法。

它既它既可用于科技预测，也可用于社会、经济预测；

既可用于科技预测，也可用于社会、经济预测；

既可用于短期预测，也可用于长期预测。

可用于短期预测，也可用于长期预测。

德尔菲预测法的优点：

能对大量非技术性的无法能对大量非技术性的无法定量分析的因素作出概率估计，并将概率估计结定量分析的因素作出概率估计，并将概率估计结果告诉专家，充分发挥信息反馈和信息控制的作果告诉专家，充分发挥信息反馈和信息控制的作用，使分散的评估意见逐次收敛，最后集中在协用，使分散的评估意见逐次收敛，最后集中在协调一致的评估结果上。

调一致的评估结果上。

96.2.1德尔菲预测法的基本程序德尔菲预测法的基本程序德尔菲预测法的实质是利用专家的知识、经验、德尔菲预测法的实质是利用专家的知识、经验、智慧等无法数量化而带来很大模糊性的信息。

智慧等无法数量化而带来很大模糊性的信息。

通过通信的方式进行信息交换，逐步地取得较通过通信的方式进行信息交换，逐步地取得较一致的意见，达到预测的目的。

一致的意见，达到预测的目的。

德尔菲预测法的德尔菲预测法的基本程序基本程序为：

为：

（1）确定预测目标）确定预测目标目标选择应是本系统或本专业中对发展规划有目标选择应是本系统或本专业中对发展规划有重大影响而且意见分歧较大的课题，预测期限重大影响而且意见分歧较大的课题，预测期限以中、远期为宜。

如工矿企业伤亡事故发展趋以中、远期为宜。

如工矿企业伤亡事故发展趋势预测。

势预测。

10

（2）成立管理小组）成立管理小组人数为二人到十几人，要求具备必要的专业知人数为二人到十几人，要求具备必要的专业知识和统计学、数据处理等方面的知识。

其任务识和统计学、数据处理等方面的知识。

其任务为：

对预测的工作过程进行设计，提出可供选为：

对预测的工作过程进行设计，提出可供选择的专家名单，搞好专家征询和轮间信息反馈择的专家名单，搞好专家征询和轮间信息反馈工作，整理预测结果和写出预测报告书。

工作，整理预测结果和写出预测报告书。

（3）选择专家）选择专家专家选择是预测成败的关键，主要要求为：

专家选择是预测成败的关键，主要要求为：

1）专家总体的权威程度较高。

）专家总体的权威程度较高。

2）专家的代表面应广泛，技术、管理、情报）专家的代表面应广泛，技术、管理、情报6.2.1德尔菲预测法的基本程序德尔菲预测法的基本程序11专家和高层决策人员。

专家和高层决策人员。

3）严格专家的推荐和审定程序。

）严格专家的推荐和审定程序。

4）专家人数要适当。

一般为）专家人数要适当。

一般为2050人，大型预人，大型预测可达测可达100人左右。

人左右。

（4）设计评估意见征询表）设计评估意见征询表没有统一的格式，但要求：

没有统一的格式，但要求：

1）表格的每一栏目要紧扣预测目标。

）表格的每一栏目要紧扣预测目标。

2）表格简明扼要。

专家思考时间长，填表时间）表格简明扼要。

专家思考时间长，填表时间短，短，24小时。

小时。

3）填表方式简单。

用数字及字母表示结果。

）填表方式简单。

6.2.1德尔菲预测法的基本程序德尔菲预测法的基本程序12（5）专家征询和轮间信息反馈）专家征询和轮间信息反馈一般分一般分34轮征询。

在第一轮征询中，预先轮征询。

在第一轮征询中，预先拟订一个预测事件一览表，并允许专家对表拟订一个预测事件一览表，并允许专家对表格补充和修改。

格补充和修改。

管理小组应将与课题有关的大量技术政策和管理小组应将与课题有关的大量技术政策和经济条件等背景材料提供给专家。

经济条件等背景材料提供给专家。

在征询表中，最常见的问题是要求专家对某在征询表中，最常见的问题是要求专家对某项技术实现的日期作出预言。

项技术实现的日期作出预言。

6.2.1德尔菲预测法的基本程序德尔菲预测法的基本程序13德尔菲预测法的特点德尔菲预测法的特点德尔菲法是一个可控制的组织集体思想交流的过德尔菲法是一个可控制的组织集体思想交流的过程，使得由各方面的专家组成的集体能作为一个程，使得由各方面的专家组成的集体能作为一个整体来解答某个复杂问题。

整体来解答某个复杂问题。

（1）匿名性。

）匿名性。

专家能充分发挥自己的智慧和知识。

（2）反馈性。

）反馈性。

管理小组对每一轮的预测结果指出统管理小组对每一轮的预测结果指出统计、汇总，提供有关专家的论证依据和资料，作计、汇总，提供有关专家的论证依据和资料，作为反馈材料发给每一位专家，供下一轮预测时参为反馈材料发给每一位专家，供下一轮预测时参考。

考。

（3）预测结果的统计特性。

）预测结果的统计特性。

146.2.2专家意见的统计处理专家意见的统计处理

（1）数量和时间答案的处理）数量和时间答案的处理常用中位数和上、下四分点的方法，处理专常用中位数和上、下四分点的方法，处理专家们的答案，求出预测的期望值和时间。

家们的答案，求出预测的期望值和时间。

将专家的回答按从小到大的顺序排列。

如：

当有当有n个专家时，共有个专家时，共有n个答数：

个答数：

o其中位数按下式计算其中位数按下式计算15

（1）数量和时间答案的处理）数量和时间答案的处理上四分点上四分点按下式计算按下式计算16下四分点下四分点按下式计算按下式计算

（1）数量和时间答案的处理）数量和时间答案的处理17数量和时间答案的处理举例数量和时间答案的处理举例例：

例：

某企业邀请某企业邀请16位专家对该企业某事故发生概率进位专家对该企业某事故发生概率进行预测，得到行预测，得到16个数据，即个数据，即n=16，n=2k，k=8为为偶数。

数据由小到大为：

偶数。

n12345678事故发生概率事故发生概率p1031.351.381.401.401.401.451.471.50n910111213141516事故发生概率事故发生概率p1031.501.501.501.531.551.601.601.65解：

解：

n=16为偶数，为偶数，k=8，则中位数为：

，则中位数为：

18数量和时间答案的处理举例数量和时间答案的处理举例因此，因此，处理后的预测结果为：

事故发生概率的期望处理后的预测结果为：

事故发生概率的期望值为值为p=1.5010-3，上限上限p上上=1.5410-3，下限，下限p下下=1.4010-3。

k=8为偶数，则上中位数为：

为偶数，则上中位数为：

k=8为偶数，则下中位数为：

为偶数，则下中位数为：

19

（2）等级比较答案的处理）等级比较答案的处理在邀请专家进行安全预测时，常有对某些项目在邀请专家进行安全预测时，常有对某些项目的重要性进行排序的要求，如预防措施的选择、的重要性进行排序的要求，如预防措施的选择、事故原因的确定等。

事故原因的确定等。

对这类问题，可采用评分法处理。

当对当对n个项目排序时，第个项目排序时，第1位得位得n分，第分，第2位得位得n-1分，分，然后计算：

，然后计算：

6.2.2专家意见的统计处理专家意见的统计处理20

（2）等级比较答案的处理）等级比较答案的处理式中，式中，m参加比较的项目个数；

参加比较的项目个数；

sj第第j个项目的总得分；

个项目的总得分；

kj第第j个项目的得分比重；

个项目的得分比重；

n要求排序的项目个数；

要求排序的项目个数；

Bi排在第排在第i位项目的得分；

位项目的得分；

Ni将某项目排在第将某项目排在第i位的专家人数；

位的专家人数；

M对问题作出回答的专家总人数。

对问题作出回答的专家总人数。

21等级比较答案的处理