《信息系统的设计与实现》第二章优质PPT.ppt

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分配硬件、软件、技术人员、资金资源，进行可行性分析。

系统规划的特点系统规划的特点11、面向全局关键问题，具有较强不确定性。

、面向全局关键问题，具有较强不确定性。

22、高层次的系统分析与设计工作，高层管理、高层次的系统分析与设计工作，高层管理人员参入。

人员参入。

33、规划不宜过细，着眼于子系统的划分。

、规划不宜过细，着眼于子系统的划分。

44、随环境发展而变化。

、随环境发展而变化。

企业战略目标和企业战略目标和经营模式的改变经营模式的改变企业主要业务流程的逻辑企业主要业务流程的逻辑关系和资源整体调配方式关系和资源整体调配方式指导性指导性高风险高风险传统的系统规划方法传统的系统规划方法职能法职能法和和参照法参照法总经理总经理生产部生产部销售部销售部财务部财务部人力资源部人力资源部收款科收款科资金科资金科薪酬管理科薪酬管理科企业职能企业职能职能法：

职能法：

按企业职能划分子系统的方法。

传统的系统规划方法传统的系统规划方法职能法职能法和和参照法参照法总经理总经理生产部生产部销售部销售部财务部财务部人力资源部人力资源部收款科收款科资金科资金科薪酬管理科薪酬管理科11、采购计划制定、采购计划制定22、采购入库、采购入库33、生产计划制定、生产计划制定44、产能管理、产能管理55、车间管理、车间管理66、产成品入库、产成品入库77、库存盘点、库存盘点11、销售报价、销售报价22、订单审核、订单审核33、发货确认、发货确认44、委托代销、委托代销11、采购发票审核、采购发票审核22、付款单审核、付款单审核33、销售发票审核、销售发票审核44、收款单审核、收款单审核55、工资管理、工资管理66、固定资产管理、固定资产管理11、人力资源规划、人力资源规划22、招聘管理、招聘管理33、培训管理、培训管理传统的系统规划方法传统的系统规划方法职能法职能法和和参照法参照法总经理总经理生产部生产部销售部销售部财务部财务部人力资源部人力资源部收款科收款科资金科资金科薪酬管理科薪酬管理科生产管理信息系统生产管理信息系统生产生产主题数据库主题数据库销售管理信息系统销售管理信息系统销售数据库销售数据库财务管理信息系统财务管理信息系统财务数据库财务数据库人力资源管理人力资源管理信息系统信息系统人事数据库人事数据库传统的系统规划方法传统的系统规划方法职能法职能法和和参照法参照法总经理总经理生产部生产部销售部销售部财务部财务部人力资源部人力资源部收款科收款科资金科资金科薪酬管理科薪酬管理科生产部生产部库存部库存部采购部采购部采购管理信息系统采购管理信息系统采购采购主题数据库主题数据库库存管理信息系统库存管理信息系统库存数据库库存数据库人力资源管理信息系统人力资源管理信息系统人事数据库人事数据库职能法的特点职能法的特点11、完全依赖企业组织结构。

、完全依赖企业组织结构。

22、组织结构变化导致：

、组织结构变化导致：

岗位职责岗位职责（信息录入、（信息录入、分析、输出、人员培训）的变化。

分析、输出、人员培训）的变化。

33、组织结构变化导致：

系统功能系统功能（功能缺失、（功能缺失、二次开发、重复投资）的变化。

二次开发、重复投资）的变化。

44、组织结构变化导致：

数据共享模式数据共享模式（数据不（数据不一致、冗余、分散）的变化。

一致、冗余、分散）的变化。

参照法的特点参照法的特点11、成本高，人员要求高。

、成本高，人员要求高。

22、很难获得核心的资料和成功经验。

、很难获得核心的资料和成功经验。

33、企业、企业战略目标战略目标的不同导致业务流程的的不同导致业务流程的整合和数据共享模式不同。

整合和数据共享模式不同。

企业运营的核心在于企业资源的整合和调企业运营的核心在于企业资源的整合和调配，而企业资源的整合和调配在于配，而企业资源的整合和调配在于业务流业务流程的有效运作和数据的共享程的有效运作和数据的共享。

应付系统应付系统采购采购系统系统库存库存系统系统销售销售系统系统应应收收系统系统采购发票（审核）（审核）付款单（审核）（审核）采购计划（MRP/MPS）采购入库单（审核）（审核）销售出库单库存中的单据：

库存中的单据：

材料出库单产成品入库单调拨单盘点单（其它入库单）（其它出库单）（盘盈：

其它入库单）（盘亏：

其它出库单）报价单（审核）（审核）销售订单（审核）（审核）发货单（审核）（审核）销售发票（复复核）核）委托代销业务委托代销业务：

委托代销订单委托代销发货单委托代销结算单（审核）（审核）销售发票（审核）（审核）收款单业务流程业务流程数据共享数据共享支持企业的业务流程支持企业的业务流程的高效运作和经营目的高效运作和经营目标的有效实现标的有效实现规划的对象实质是规划的对象实质是企业的资源企业的资源主要用于大中型信主要用于大中型信息系统的规划息系统的规划企业系统规划法企业系统规划法BSPBSP的思想的思想企业信息系统要尽可能摆脱对组织企业信息系统要尽可能摆脱对组织机构的依赖，真正发挥合理整合、有效机构的依赖，真正发挥合理整合、有效利用企业的资源，从而实现企业经营的利用企业的资源，从而实现企业经营的战略目标。

战略目标。

BSPBSP的目标的目标BSPBSP的要求的要求BSPBSP的步骤的步骤BSPBSP的结果的结果123自上而下自上而下自下而上自下而上企业模型的概念企业模型的概念1、职能域：

职能域：

职能域（职能域（functionalareafunctionalarea）是指一个）是指一个企业或组织的主要业务活动领域。

企业或组织的主要业务活动领域。

2、业务过程：

业务过程：

也称业务流程，每个职能域都要执也称业务流程，每个职能域都要执行一定数目的业务过程（行一定数目的业务过程（processprocess）。

3、业务活动：

业务活动：

业务活动（业务活动（activityactivity）是对业务过程）是对业务过程的细化，是企业最基本的、不可再分的管理功能，的细化，是企业最基本的、不可再分的管理功能，每个业务过程都存在一定数目的业务活动。

每个业务过程都存在一定数目的业务活动。

采购订单流程采购订单流程采购验收流程采购验收流程采购结算流程采购结算流程采购退料流程采购退料流程采购询价流程采购询价流程采购订单变更流程采购订单变更流程采购管理采购管理职能域与业务活动职能域与业务活动职职能能域域业务过程业务过程采购订单流程采购订单流程业务活动业务活动需要注意的是：

需要注意的是：

逻辑地划分逻辑地划分职能域、业务过程和业务活职能域、业务过程和业务活动不完全与现行职能部门动不完全与现行职能部门（处、室、班组等）的工作（处、室、班组等）的工作过程与工作方式相一致。

过程与工作方式相一致。

调查现行系统的发展历史、目前的发展调查现行系统的发展历史、目前的发展规模、经营效果、业务范围及与外界的规模、经营效果、业务范围及与外界的联系等。

联系等。

调查现行系统的组织调查现行系统的组织结构、领导关系、人结构、领导关系、人员分工和配备情况。

员分工和配备情况。

全面细致地了解整个系全面细致地了解整个系统的业务流程，对各种统的业务流程，对各种信息的输入、输出、处信息的输入、输出、处理、处理速度和处理量理、处理速度和处理量等作详细的调查。

等作详细的调查。

支持性资源支持性资源和和关键性资源关键性资源企业资源企业资源1、关键性资源：

关键性资源：

是指企业的产品和服务。

2、支持性资源：

支持性资源：

是指为实现企业目标必须是指为实现企业目标必须使用和消耗的那些资源，如原材料、资金、使用和消耗的那些资源，如原材料、资金、设备、人员等。

设备、人员等。

整理出来的企业模型整理出来的企业模型可能与多个文档型数据有关可能与多个文档型数据有关11、一般来自其他类型数据的采样、一般来自其他类型数据的采样22、为历史性、对照性、评价性的数据、为历史性、对照性、评价性的数据33、数据综合性强、数据综合性强数据类的分类数据类的分类首先是经营计划，然后是首先是经营计划，然后是资金获取，接着是市场研资金获取，接着是市场研究等，直到最后产品被送究等，直到最后产品被送给客户，再完成会计业务。

给客户，再完成会计业务。

人事部门是与四个阶段无人事部门是与四个阶段无直接联系的职能部门，因直接联系的职能部门，因此被列在最后。

此被列在最后。

如果某一个数据库只被某些业务过程如果某一个数据库只被某些业务过程所使用而没有业务过程产生它，就说所使用而没有业务过程产生它，就说明可能有被遗漏的业务过程。

明可能有被遗漏的业务过程。

如果某一数据类由多个过如果某一数据类由多个过程产生，可以根据实际管程产生，可以根据实际管理需求考虑是否将有关的理需求考虑是否将有关的数据类分成多个数据类。

数据类分成多个数据类。

表中计划数据类，表中计划数据类，是由经营计划和财是由经营计划和财务规划两个过程产务规划两个过程产生的，因此这个数生的，因此这个数据类可以考虑分成据类可以考虑分成两个数据类。

两个数据类。

尽量使数据库由一个过程产生，被多个过程使用，尽量使数据库由一个过程产生，被多个过程使用，从而可以保证数据库数据的完整性和一致性。

从而可以保证数据库数据的完整性和一致性。

字母字母C应该尽量被圈入方框内，应该尽量被圈入方框内，方框的选择需要一些判断力。

方框的选择需要一些判断力。

计算机逻辑配置方案计算机逻辑配置方案从系统需求的角度提出对计算机配置的基本要求，从系统需求的角度提出对计算机配置的基本要求，而不涉及具体硬件型号。

而不涉及具体硬件型号。

1、客观条件约束客观条件约束2、处理方式处理方式3、联机存储量联机存储量4、设备设备5、软件软件从系统需求的角度提出对计算机配置的基本从系统需求的角度提出对计算机配置的基本要求，而不涉及具体硬件型号要求，而不涉及具体硬件型号资金可得性资金可得性经济合理性经济合理性硬件和硬件和软件软件人员人员（社会可行性）（社会可行性）实验作业

（二）BSPBSP方法的应用方法的应用完成总体规划实例中完成总体规划实例中AA集团总公司的信息体集团总公司的信息体系统结构的设计，掌握系统结构的设计，掌握U/CU/C矩阵的应用方法。

矩阵的应用方法。

完成总体规划实例中完成总体规划实例中AA集团总公司的子系统集团总公司的子系统应用开发策略的设计，确定各子系统的开发优先应用开发策略的设计，确定各子系统的开发优先顺序。

顺序。