生产部经理岗位工作说明书.docx

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生产部经理岗位工作说明书

第一部分岗位规格说明书

一、基本资料

岗位名称：

生产经理所属部门：

生产部

岗位编号：

直接上级：

生产副总

直接下级：

分析日期：

2015-09-25

岗位简述：

受总经理的委托，协调生产、安全，完成生产任务

二、岗位职责

（一）工作责任

1、根据企业生产计划，组织制订车间的生产作业计划。

2、负责按计划组织、安排进行生产工作，确保生产进度。

3、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率

4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。

5、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量。

6、监督检查生产员工的工作，对违规操作提出处罚并指正。

7、参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施。

8、监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。

9、建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识。

10、推进6S现场管理制度，实现生产车间标准化管理。

11、按时考核车间员工的6S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实

12、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查。

13、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生。

14、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。

15、统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率

16、统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

17、组织车间生产员工参加业务培训

15、领导临时授权的其他工作。

（二）工作内容：

一、每天的工作内容1、上班前：

●应提前15~30分钟到厂；

●先巡视工厂四周及路灯电源是否关掉；

●先检视部门环境卫生、5S状况；

●查看当日首先生产的产品备料状况；

●确认当日的生产计划；

●确认设备、工装是否异常。

2、初上班：

●早会：

根据每天的生产内容和任务，安排到各班组（但一定要合理）；早会要多宣导安全、卫生和员工的素养；

●出勤检查；

●人员士气、仪容仪表检查；

●人员工作分配。

3、上班中：

●检视机器、模具、工具是否正常使用及保养；

●确认所用材料状况；

●人员的适时调配和工作指导；

●生产进度控制；

●查看每位下属的工作有无按标准进行；

●产品品质确认；

●即将切换的生产产品的事前准备；

●5S工作的保持；

●报表、图表的填写；

●下午3点前确认是否晚上加班，根据生产进度来安排。

4、下班前：

●仔细检视机器的运转状况

●以数值掌握不良品发生的情况

●保留适当的思考时间

5、下班后：

●上级指示及下属反应的问题是否已当日处理完毕

●当日目标达成查核

●次日工作计划及工作准备

●应检查工作环境及安全管理事项

●到车间巡视一下电源、气、门窗是否关好，各班组卫生是否打扫。

二、每周的工作内容

1、参加公司主管会及例会，汇报部门工作；

2、召开部门会议进行讲解和分析反馈意见，针对投诉进行改进和提高；

3、定期或不定期检查、辅导、监督下属工作规划与计划的实施进程，并持续指导改进。

三、每月的工作内容

1、组织推广型材部门制度与流程，并贯彻执行，且持续加以完善。

2、将制度与流程的执行情况与改善建议及时向上反馈汇报。

3、按照岗位要求对下属进行岗位技能培训，并在工作中给予指导；

4、按照公司要求进行员工考核管理工作；

5、及时要求各班组作好计件工资统计表并进行审核，在每月１０号前需交到厂长处；

6、每月25号时进行工厂电表抄表工作；

7、制订年度设备保养计划并落实执行。

。

四、完成领导交办的其它工作任务。

（三）岗位权限

1、对生产部各工段生产货期的安排与调整有决定权；

2、对生产部各车间产品的质量有监督权、检查权、处罚权；

3、对各工段的生产货期完成情况有检查权、监督权，处罚权；

4、对生产流程改善有决定权；

5、对生产部的整体工作有行政管理权。

三、监督与岗位的关系

（一）所受监督和所施监督

1、所受监督：

直接受到总经理、副总经理的监督指导。

2、所施监督：

对其管辖范围内的员工进行直接培训、监督和指导。

（二）与其他岗位的关系

1、内部关系：

本岗位与公司各部门及员工均有指导协调的关系。

2、外部关系：

本岗位与客户良好关系的建立。

（三）本岗位职务晋升阶级图：

生产副总、总经理

（四）本岗位横向平移情况

其他部门同级别

四、工作环境和条件

本岗位属于手工工作结合出差，车间坐姿结合室外走动进行，具较轻体力即可，工作环境温度、适度适中，无噪音、无粉尘污染，照明条件良好。

五、工作时间

本岗位实施每天8小时标准工作制

第二部分任职资格要求

六、任职资格

（一）教育背景

具备中专以上同岗位经验，能够接受新鲜事物，能够熟练企业经营管理流程；熟悉企业管理知识、机械知识，企业运营流程等相关专业知识培训

（二）工作经验

具备本岗位5年以上的工作经验优先考虑；熟悉生产流程；具有生产制造规划、经营能力；熟悉生产制造企业的ERP系统；具有不断发展、自我学习的潜力；较强的企业运营组织能力；具备生产分析能力；团队建立与人员激励；良好的时间管理和目标管理；

（三）品质及能力要求

1、具备良好的道德品质，遵纪守法，思想健康、积极向上。

2、智力：

具有较强的学习能力、对指令的理解能力和推理判断能力。

3、语言能力：

口头和书面表达能力流利。

4、具备一定的组织能力、人际沟通能力、组织协调能力、计划能力及实施运作能力。

5、严谨细心、具有责任性能，善于发现微小问题，并能及时作出判断。

6、具有较强的安全意识和保密意识。

7、具备一定的计算机水平，能够使用电脑办公。

8、诚实、正直、尊重他人、乐于分享、团队合作等；

七、身体条件

28-45岁，身体健康，精力充沛，具有一定的协调力，控制力、调整力、和记忆力。