创新方法与TRIZ理论PPT文件格式下载.ppt

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创新方法与TRIZ理论PPT文件格式下载.ppt

常用的传统创新方法常用的传统创新方法n世界上总共有约有世界上总共有约有300300多种创新的技法:

多种创新的技法:

头脑风暴法、形态分析法、特性列举法、缺点列举法、头脑风暴法、形态分析法、特性列举法、缺点列举法、希望点列举法、联想类比法、反向求索法、组合创新法、希望点列举法、联想类比法、反向求索法、组合创新法、废缺颠倒法、废缺颠倒法、5W1H5W1H法、检核表法、和田法、检核表法、和田1212法、魔球法、法、魔球法、特尔斐设想法等等特尔斐设想法等等以美国人奥斯本为代表开创创造学!

以美国人奥斯本为代表开创创造学!

通过学习创新方法通过学习创新方法创新效率创新效率=提高了创新效率!

提高了创新效率!

创新是反复进新的思维发散与收敛过程创新是反复进新的思维发散与收敛过程定义问题定义问题大脑风暴大脑风暴问问题题情情境境真正真正的的问题问题创创新新方方案案方案产生方案产生方案评价方案评价可行可行的的方案方案经典创新方法经典创新方法TRIZ创新方法创新方法更有效的创新过程!

更有效的创新过程!

推进技术创新方法的引进与发展。

针对建立以推进技术创新方法的引进与发展。

针对建立以企业为主体的技术创新体系的重大需求,企业为主体的技术创新体系的重大需求,企业为主体的技术创新体系的重大需求,企业为主体的技术创新体系的重大需求,推进推进推进推进TRIZTRIZTRIZTRIZ等国际先进技术创新方法与中国本土需求融等国际先进技术创新方法与中国本土需求融等国际先进技术创新方法与中国本土需求融等国际先进技术创新方法与中国本土需求融合合合合;

推广技术成熟度预测、技术进化模式与路线、;

推广技术成熟度预测、技术进化模式与路线、冲突解决原理、效应及标准解等冲突解决原理、效应及标准解等冲突解决原理、效应及标准解等冲突解决原理、效应及标准解等TRIZTRIZTRIZTRIZ中成熟方法中成熟方法中成熟方法中成熟方法在企业的应用;

加强技术创新方法知识库建设,在企业的应用;

加强技术创新方法知识库建设,研究开发出适应中国企业技术创新发展的理论体研究开发出适应中国企业技术创新发展的理论体研究开发出适应中国企业技术创新发展的理论体研究开发出适应中国企业技术创新发展的理论体系、软件工具和平台。

系、软件工具和平台。

大力推进技术创新方法应用,大力推进技术创新方法应用,切实增强企业创新能力切实增强企业创新能力四部委四月二十八日通知四部委四月二十八日通知1、什么是什么是TRIZ?

2、TRIZ的形成与发展3、TRIZ的核心思想4、TRIZ的理论体系5、TRIZ的主要内容6、TRIZ的主要工具一、一、TRIZ介绍介绍11、什么是、什么是TZRITZRI?

n发明问题解决理论发明问题解决理论发明问题解决理论发明问题解决理论TRIZ理論是由苏联人GenrichAltshuller在1940年代创立。

他审阅世界各种专利二百五十万件,而发现这些发明之后的规律。

n一种系统改良的方法;

n一种自觉性演化的技術系统解决工程问题的方法;

n一种消除工程冲突而不抵消妥协的工具;

n分享无数发明家的知识与经验來增加工程人员知识创造力和解决问题技巧的方法。

TRIZ在前苏联的军事、工业、航空航天等领域均发挥了巨大作用。

被西方特工称之为“神奇点金术”。

苏联解体后,大批TRIZ研究者移居美国等西方国家,从而促进了TRIZ在全世界的转播,使其得到了广泛应用。

起源于前苏联,被广泛使用起源于前苏联,被广泛使用起源于前苏联,被广泛使用起源于前苏联,被广泛使用22、TRIZTRIZ的形成与发展的形成与发展n例如例如通用电气:

通用电气:

解决大型发电机中的关键技术问题;

克莱斯勒:

应用TRIZ解决发动机生产过程中的技术问题获利1.5亿美元;

洛克威尔:

应用TRIZ解决刹车系统的创新设计,减少成本50%;

福特汽车福特汽车:

TRIZ创新产品每年带来超过10亿美金销售利润;

摩托罗拉:

.19931993年以来美国数以百计的公司开始研究和应用:

年以来美国数以百计的公司开始研究和应用:

波音引入波音引入TRIZTRIZ时间比任何人想像都早时间比任何人想像都早“困扰研发小组长达数年的一些难题,经过仅数个星期的困扰研发小组长达数年的一些难题,经过仅数个星期的TRIZ培训,就培训,就找到了完美的解决方案。

找到了完美的解决方案。

”“TRIZ在行业的成功推广与应用迫切需要网络化的教学平台。

在行业的成功推广与应用迫切需要网络化的教学平台。

”DonMasingale波音公司先进技术预研项目负责波音公司先进技术预研项目负责人人TRIZ专家专家世界知名企业:

三星电子世界知名企业:

三星电子从”技术跟随者”到”行业领跑者”20062006年年,市值突破市值突破10001000亿美元亿美元(索尼,410亿美元)20052005年年,品牌价值超过索尼品牌价值超过索尼(达149亿美元)20042004年年,全球市场份额第一全球市场份额第一销售额528亿美元,纯利润103亿美元,市值710亿美元存贮芯片、TFT-LCD、CDMA手机、显示器、HDTV20032003年年,全球品牌价值增幅全球之首全球品牌价值增幅全球之首(31%)(31%)nnTRIZTRIZ之可用是因之可用是因为经显为经显示工程人示工程人员员所所面对的面对的90%90%的的问问题题已於其他地方被已於其他地方被解决过;

解决过;

nn若我若我们们能利用此能利用此资讯资讯,则则研研发发將更加有效將更加有效;

nn主要焦主要焦点点是浮是浮现现、了解、強化、了解、強化与删除冲突;

与删除冲突;

nnAltshullerAltshuller已已证证明明发发明可系明可系统统化地化地导导出,而不必源自出,而不必源自尝试错误。

尝试错误。

33、TRIZTRIZ的核心思想的核心思想工具创新的思维创新的规律S曲线能量传递法则协调性法则动态性法则子系统不均衡进化向超系统进化向微观型进化提高理想度法则创新的方法物理矛盾分离方法物场模型标准解法知识库技术矛盾创新原理小人法金鱼法STC算子九屏幕法IFR资源术语术语矛盾理想度效应功能技术系统完备性法则功能分析根本原因分析算法ARIZ自己的算法九步法44、TRIZTRIZ的理论体系的理论体系5、TRIZ的主要内容的主要内容n4040条创新原理条创新原理n技术进化系统法则技术进化系统法则n技术矛盾与物理矛盾技术矛盾与物理矛盾n矛盾矩阵矛盾矩阵n物质物质场分析场分析n理想性观念和标准解法理想性观念和标准解法n阿奇舒勒发现的革命性结果之一阿奇舒勒发现的革命性结果之一爆米花的启迪爆米花的启迪利用瞬间压力差利用瞬间压力差甜椒去籽和蒂钻石破碎砂糖粉碎过滤网清洗n不同行业中的问题,采用了相同的解决方法不同行业中的问题,采用了相同的解决方法阿奇舒勒发现的革命性结果之二阿奇舒勒发现的革命性结果之二n产品和生物系统一样,是按照一定的规律产品和生物系统一样,是按照一定的规律在发展和进化的在发展和进化的电子管电子管晶体管晶体管集成电路集成电路大规模集大规模集成电路成电路40个创新原理个创新原理1分割11事先防范21减少有害作用时间31多孔材料2抽取12等势22变害为利32改变颜色、拟态3局部质量13反向作用23反馈33同质性4增加不对称性14曲率增加24借助中介物34抛弃或再生5组合、合并15动态特性25自服务35物理或化学参数变化6多用性16未达到或过度的作用26复制36相变7嵌套17一维变多维27廉价替代品37热膨胀8重量补偿18机械振动28机械系统替代38加速氧化9预先反作用19周期性动作29气压或液压结构39惰性环境10预先作用20有效作用的连续性30柔性壳体或薄膜40复合材料鱼嘴形喷气式飞机进气口鱼嘴形喷气式飞机进气口11)以不以不对称对称形形状状取代取代对称对称形形状状创新原则之四:

增加不对称性创新原则之四:

增加不对称性工程系統的進化趨勢1.1.由由单单一一趋趋向向复数;

复数;

2.2.由由整体趋整体趋向分向分割;

割;

3.3.由由钢钢性性趋趋向向柔软;

柔软;

4.4.由由单单向向趋趋向向双双向向;

5.5.由一由一维趋维趋向多向多维;

维;

6.6.由由单单一用途一用途趋趋向多用途向多用途。

技术进化系统法则技术进化系统法则电脑键盘的进化轨迹动态法法则:

技术系统向着适应性,流动性和可操作性增加的方向发展由刚性趋向柔性由刚性趋向柔性技术技术矛盾矛盾n技术矛盾技术矛盾系统的几个元素或参数互为冲突;

为了改善技术系统的某个参数,导致该技术系统的另一个参数发生恶化;

技术矛盾实例技术矛盾实例n汽车汽车改善改善恶化恶化增加速度增加速度稳定性降低稳定性降低安全性降低安全性降低物理矛盾物理矛盾n存在于更基本层次的矛盾;

存在于更基本层次的矛盾;

n对系统同一个参数有不同的要求对系统同一个参数有不同的要求结实结实厚厚轻便轻便薄薄厚度(桌面)厚度(桌面)技术矛盾和物理矛盾比较技术矛盾和物理矛盾比较同一个参数,同一个参数,两个不同两个不同要求要求两个参数之间两个参数之间的矛盾的矛盾物理矛盾物理矛盾技术矛盾技术矛盾48个通用技术参数个通用技术参数(对应更新矛盾参数矩阵)(对应更新矛盾参数矩阵)1、运动物体的重量14、速度27、能量损失40、作用于物体的有害因素2、静止物体的重量15、力28、信息损失41、可制造性3、运动物体的长度16、运动物体的能量消耗29、噪音42、制造精度4、静止物体的长度17、静止物体的能量消耗30、有害的发散43、自动化程度5、运动物体的面积18、功率31、有害的副作用44、生产率6、静止物体的面积19、应力或压强32、适应性45、系统的复杂性7、运动物体的体积20、强度33、兼容性或连通性46、控制和测量的复杂性8、静止物体的体积21、结构的稳定性34、操作的方便性47、测量的难度9、形状22、温度35、可靠性48、测量精度10、物质的数量23、照度36、易维修性11、信息的数量24、运行效率37、安全性12、运动物体的作用时间25、物质损失38、易受伤性13、静止物体的作用时间26、时间损失39、美观2003矛盾矩阵(局部)矛盾矩阵(局部)35,28,31,8,2,3,1035,31,13,3,17,2,40,2835,3,40,2,31,1,26引导表格和矩阵应用案例:

引导表格和矩阵应用案例:

n案例:

案例:

汽车为了便于加速并降低加速的油耗,汽车底盘的重量越小越好。

但为了保证高速行驶时汽车的安全,底盘重量越大越好。

这种要求底盘同时具有大重

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