宿迁“汽车旅游文化小镇”运营方案Word格式.doc

宿迁“汽车旅游文化小镇”运营方案Word格式.doc

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同时可实现年产值50亿元，产生年税收收入1亿元以上，集聚服务、技术、贸易、金融、物流、电子商务等方面高级专业人才1000人以上，提供就业岗位10000人。

我们分小镇及产业两部分来阐述这个项目：

一、小镇的打造原则：

“特色”，鲜明的特色是打造小镇模式的首要原则，也是小镇的特质、魅力、生命力的表现；

“文化的原生性、鲜活性”，这是独特的自然风貌、人文文化等社会性生态元素的组合；

“产业发展相融合”，做好产业规划统筹考虑，保持小镇持久繁荣。

扶持新兴业态发展，构建形成多链条、高融合的新型产业生态圈，甚至结合宿迁的旅游市场（三台山、骆马湖）实际情况，在项目范围内做好项目联动：

把“房车营地”、“汽车影院”、“非标赛道”、“摄影基地”等等拓展起来；

另外，“提供便捷完善的设施服务、彰显传统文化、建设秀丽环境”也是我们作为保护性开发小镇的重要元素。

二、产业部分的运营策略

　　锁定品牌商户、严把招商质量关

　　通过全国汽车后市场总会、广东省工商联、佛山市企业家联合会、广东省汽车用品商会、浙江省汽摩配行业协会等单位，正在积极完成：

1、引进世界知名品牌43家，包括：

倍耐力、德国马牌、泰国FINIXX飞雳士、米其林、普利司通、邓禄普、固特异、固铂、横滨、佳通、3M、壳牌、美孚、嘉实多、道达尔、福斯、康普顿、BP、昆仑、长城、统一、五福金牛、朗格世明、瑞朗、红鸵鸟、御马、鸿盛原宇森、爱车屋、东莞雷鹰、思卡华、佳明、任我行、纽曼、中恒、新科、神行者、万利达、华峰、征服者、昂达、动感车夫、凌度、途美等。

2、引进互联网商盟12家，包括：

“阿里巴巴”、“中驰车福”、“汽车超人”、“途虎养车”、“典典养车”、“诸葛修车”、“I保养”、“淘气云修”、“康众汽配”、“正时汽配”、“京东海拉”、“精米商城”。

3、.引进全国性连锁品牌6家，包括：

“六连横”、“华胜豪车”、“小拇指”、“领驰汽修”、“迪欧本宝”、“福仕嘉”。

4、引进汽配用品批发大户77家。

（另附名录）

5、引进二手车大户：

北京“优车诚品”

6、引进知名汽车俱乐部8家，包括：

悍马会、越野E族、爱卡、清风车影、大陆汽车俱乐部、安吉汽车俱乐部、苏友汽车俱乐部、帕拉丁汽车俱乐部。

7、引进汽车金融、创投资本服务机构3家，包括：

广汽汇理汽车金融、桑坦德消费金融、建信投资。

8、引进市场联盟4家：

包括：

金恒德、万品、陈田、广源。

9、引进全国休闲、餐饮知名品牌16家，包括：

星巴克、母米粥、避风塘、真功夫、味千拉面、同湘会、澳门街、旺角渔村、北海渔村、外婆家、海底捞、满记、绿茵阁、俏江南、小南国、迪欧咖啡。

10、引进精品酒店北京天九。

待完成：

（正在协商）

1、引进二手车大户：

上海“车王”、“瓜子二手车”、“273平台”。

2、引进市场联盟：

上海汽配城。

3、引进五星级酒店：

华美达。

4、引进知名物流配送企业：

顺风物流、安东物流。

5、本地经营户。

三、　开发模式创新及差异化经营

　　1、定位目标

　　立足宿迁、依托长三角、辐射苏北，集交易、展示、信息交流、仓储、配送、货运以及金融结算、生活配套等服务于一体。

围绕此定位，在产品规划和业态选择上才能做到适度超前和合理布局。

　2、规划布局（附设计文本）

3、开发模式

在整个建设中，招商工作先行，并以“合作建房”模式分区域锁定自营商户，实现“以销定产”的定制式建设。

对项目的开发节奏把握到位：

先开发低密度大规模建设、后大体量多层建筑开发；

符合前期资金回收和经营旺场与项目整体形象展示。

目前已完成60000平方米的销售锁定。

4、差异化经营

　顺应宏观与微观的需求，把相关供应链的体系整合起来，建成了生产服务业的综合型专业市场这种超前的商业模式。

在做好传统“展销、发布、汽配、用品、维修、保养、检测、牌照、保险、金融、物流”等业务的同时，大力培育“新能源”、“工程机械配件”、“专汽配件”、“改装拆件”、“电子精品”等业态板块，从而拉长贸易距离及延伸服务深度，形成苏北地区独特的市场竟争力。

另外，以特色小镇为基础，努力打造好生态旅游、汽车运动、休闲娱乐、美食商务等互动元素，最大化的实现“人流、物流、现金流”。

5、投资组合优化

　　项目以PPP模式进行，投资组合由市城投公司代表政府方、国企为社会资本牵头方、中汽全联为运营方，三方联合开发、建设、运营。

最大程度地保障了项目的成功。

6、保障措施得力：

资本运作+政策扶持+金融服务

　　资金运转的成功主要归纳于对资本运作的娴熟，充分发挥资金的价值最大化；

发挥了资金的杠杆效应，实现股东利益最大化。

　　政府政策与金融资源：

享受政府在工商、税务、重点项目等方面的优惠政策，政府驻点服务，联席办公；

中国工商、农业、中国银行、江苏银行、民丰银行进驻为经营者提供各种金融服务。

三、组织机构

公司实行公司董事会领导下的总经理负责。

董事会决定公司的重大事宜，总经理、副总经理由董事会确定聘任，负责执行董事会的各项决议和日常经营管理工作。

本项目计划劳动定员为30人。

所需人员除部分中高级管理人员由公司内部选用外，其余将从社会上公开招聘，通过考核择优录取，并一律实行劳动合同制。

项目建设工程实施计划

施工及竣工计划：

1、本项目开竣工分为：

主力店及风情街部分（129776平方米），专业市场部分（153045平方米）和高层部分（176912平方米）。

2、建设次序：

2017年建主力店及风情街，2017年底建专业市场部分，2019年建高层部分。

3、交楼和开业次序：

3.1主力店及风情街部分：

2016年12月份开工建设，2017年7月底封顶；

2017年“五一”前完成80%的去化，回笼建设金额。

预计2017年10月份开业进入试营业阶段。

3.2专业市场部分：

2017年9月份开工建设，12月底封顶；

2017年10前完成80%的去化，回笼建设金额。

预计2018年5月份进入营业阶段。

3.3高层部分：

2018年3月份开工建设，2019年5月份封顶并进入销售阶段。

投资估算

根据国家概算指标，对本项目进行初步估算。

一、投资估算编制依据

1、委托编制可行性研究报告协议书；

2、宿迁市规划局关于地块规划设计条件书；

3、现状地形图及基础资料；

4、其他文件；

5、国家有关法律、法规、政策；

6、有关部门颁布的工程建设定额标准；

7、国家发改委、建设部《建设项目评价方法与参数》第三版；

8、《投资项目可行性研究指南》。

二、项目总投资估算

见城投公司《估算表》

三、项目销售回款估算

按照本项目开发方案和营销计划的策划，以及根据项目建设和销售进度的初步安排，整个项目的销售周期三年。

各期的销售回款计划为：

2017年“五一”前完成主力店及风情街部分80%的去化，每平方均价为6500元，回笼建设金额预计84440万元。

2017年10前完成专业市场部分80%的去化，每平方均价为6200元，回笼建设金额预计94888万元。

2019年5月份高层部分封顶并进入销售阶段。

每平方均价为5000元，回笼建设金额预计88456万元。