项目经理工作说明书6953767971Word下载.doc
《项目经理工作说明书6953767971Word下载.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《项目经理工作说明书6953767971Word下载.doc(3页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
二、岗位职责
(一)概述
独立或相互配合对外业务洽谈,组织完成项目软件开发制作的工作。
(二)工作职责
1、拟定需求书,组织完成项目需求论证,成立项目组。
2、根据合同或协议约定把握质量、工期,具体任务分配,将美工设计效果、开发制作的软件、数据库、电子地图平台等相关部分进行整体效果合成制作。
实施内部测试、对接合作方初验、整体验收,跟踪后续技术支持维护服务。
3、按照公司主要领导的安排,参入公司内部项目的开发制作。
4、与公司技术部门配合,完成软件备份和后期维护的工作。
5、做好工作开展的沟通和协调工作。
三、其他职责
完成领导交办的其他临时性工作。
四、监督及岗位关系
(一)所受监督和所施监督
1、所受监督:
受市场总监的直接监督指导。
2、所施监督:
本部门内的美工、地理信息工程师、软件工程师、外业采集人员。
(二)与其他岗位的关系
1、内部联系:
本岗位与其他技术人员有技术、业务等方面的协调和配合
2、外部联系:
本岗位与民政、各街道办有业务上的协作关系
(三)晋升阶梯图
项目经理(部长级)
五、工作内容及要求
工作内容
工作要求
1、组织项目前期工作。
参与项目洽谈或独立项目洽谈。
实施需求分析,提出项目组成员名单和实施方案。
2、项目组织。
组织内外沟通,实施内部测试和客户初验等工作。
3、项目监督。
包括行政管理和解决技术难点。
4、项目末期管理。
软件系统与硬件配置,对接客户验收。
5、项目后期维护。
保障验收软件系统畅通运行和改版,更新维护。
1、组织项目前期工作:
项目需求调研、编制实施方案、编写详细方案等。
2、项目组织:
组织项目所需的各项资源,定制项目组的内外沟通计划,安排客户培训工作。
创建开发环境,制定项目组需要的人员培训计划。
定期组织项目成员进行相关技术培训以及项目相关的行业培训等。
及时发现和处理项目组中出现的问题,组织内部测试和客户初验。
3、项目监督:
随时跟踪检查项目组成员的工作质量,定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。
即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。
4、项目末期管理:
负责将完成的模块给客户做演示,并收集对完成模块的意见。
必要时编写《用户手册》、《操作手册》和相关培训教材。
对接客户最终验收工作。
5、项目后期维护:
根据用户所提出问题,及时修改系统错误,并视情况提出是否更新系统版本。
六、岗位权限
1、按照公司技术提成的相关规定,参入提成金额的分配。
2、经市场总监授权后,开展业务洽谈工作,及时沟通汇报。
七、劳动条件和环境
本岗位工作属于脑力工作,室内座姿且属于体力劳动,工作环境温湿适中,无噪音,粉尘污染,照明条件良好。
八、工作时间
本岗位实行公司规定的标准工作制。
如遇突击业务项目的工作时,为按工期完成,要进行加班。
对参与加班的人员,在不影响公司整体工作的前提下,给予补休或调休。
公司安排的加班,按照公司的相关规定办理。
第二部分员工规格要求
一、任职资格
1、为人正直、认真负责、工作细心、责任心强、普通话标准、沟通能力强。
2、学历要求:
本科学历,熟练计算机和office软件操作。
3、具有创新精神,能在自己的工作范围内不断学习,创新工作模式,提高工作效率。
4、执行力强。
二、身体条件
本岗位要求身体健康,精力充沛,具有良好的协调力,控制力,调整力。
三、心理品质及能力要求
1、智力:
具有出色的学习能力,优秀的组织能力,表达能力,自信能力和高度的行动力。
2、语言能力:
口头语言表达干练流利。
3、高度的整合能力,良好的策划能力,亲和力和优秀的人际关系处理技巧。
4、创新意识和创新能力,鉴定勇敢地意志力和良好的职业道德。
四、具备的知识和专业技能
(一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能
(二)招聘本岗位应考核的内容
1、思想政治素质良好。
五、绩效考核