项目采购管理模拟试题及答案Word文档下载推荐.doc

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5．投标书的实质性响应评审属于（）

A．行政性评审B．技术评审

C．商务评审D．都不是

6．注明合同用语的确切含义，其属于合同的（）

A．协议书B．通用条款

C．专用条款D．合同附件

7．合同变更的处理要做到（）

A．迅速B．全面C．系统D．以上都是

8．通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。

该采购属于（）

A．货物采购B．咨询服务采购

C．土建工程采购D．以上都不是

9．项目评标时的评价标准可以是（）

A．主观的B．客观的

C．主观的和客观的D．以上都不是

10．合同中规定合同双方职责、权限和义务等，该文件是（）

A．投标邀请书B．投标人须知

C．招标资料表D．合同条件

11．评标委员会由和有关、经济等方面的专家组成（）

A．招标人代表B．技术专家

C．经济专家D．以上都是

12．选择投标项目的是（）

A．业务范围和经营能力之外的项目

B．工程资质要求超过本企业资质等级的项目

C．本施工企业生产任务饱满，无力承担的项目

D．资质达到要求，风险较少且效益有保证的项目

13．履约保函常为合同额的（）

A．2.5%B．5%

C．8%D．10%

14．项目评标终评最后推荐（）中标的投标者供决策者决标.

A．1-2名B．2-3名

C．3-4名D．4-5名

15．最低投标价法的顺序（）

A．先技术标的评审，再商务标的评审

B．先商务标的评审，再技术标的评审

C．技术标与商务标同时评审

D．无所谓

16．履约管理的方式是（）

A．合同分析B．合同控制

C．工程索赔D．合同变更

17．FIDIC《施工合同条件》中工程师在接到最终报表和结清单附件后的（）内签发最终支付证书。

A．28天B．36天

C．50天D．72天

18．因不可抗力不能履行合同的，根据不可抗力的影响，责任可以（）

A．全部免除B．部分免除

C．部分或者全部免除D．不能免除

19．《合同法》规定，债权人转让权力的，（）通知债务人。

A．应当B．不必

C．可以，也可不D．放弃

20．总包合同中应具体规定（）各自的责任和相互关系。

A．发包方B．总包方

C．分包方D．以上都是

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）

在每小题列出的五个备选项中至少有二个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

21．项目采购计划编制需要考虑的事项包括（）

A．是否采购

B．怎样采购

C．采购什么

D．采购多少

E．何时采购

22．BOT项目主要参与方包括（）

A．政府

B．项目公司

C．供应商

D．金融机构

E．保险公司

23．招标人在拟定建设工程项目的招标文件时的要求是（）

A．内容全面

B．条件合理

C．文字规范

D．标注明确

E．创新发展

24．项目投标报价的类型有（）

A．生存型

B．竞争型

C．风险型

D．盈利型

E．以上都是

25．投标决策应遵循的原则有（）

A．可行性

B．可靠性

C．盈利性

D．审慎性

E．灵活性

三、判断题（本大题共有10个小题，每小题1分，共10分。

请在题后括号内填上“√”或“×

”号）

26．货物采购属于有形采购。

（）

27．据世界银行统计，国际竞争性招标采购的金额通常占货款总金额的50%（）

28．招标投标是商品经济发展到一定阶段的产物，是最高竞争的采购方式。

（）

29．计日工施工机械费用的支付应按“计日工施工机械单价表”中所列的单价计算。

（）

30．所有投标文件由投标人的法人代表签署，加盖印鉴就可以。

31．在运用不平衡报价法时，要具体分析，避免报价盲目报高或报低。

32．投标文件应严格按照招标文件的要求进行包封，避免由包封不合格造成无效标。

33．项目评标时评价标准可以是客观的，也可以是主观的。

34．有限国际招标方式必须刊登广告。

35．FIDIC合同条件具有国际性、通用性和权威性。

四、名词解释（本大题共有5个小题,每小题2分,共10分）

36.采购

37.有限国际招标

38.评标

39.委托合同

40.索赔

五、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）

41．简述国际或国内询价采购适合的范围。

42．项目采购的方式有哪一些？

43．简述设计—建造模式的优缺点。

44．简述影响投标决策的主要因素。

45．简述建设工程投标文件的组成。

六、论述题（本大题共2个小题，每小题10分，共20分）

46．论述项目招标的程序。

47．论述建设工程合同的主要内容。

《项目时间管理》模拟试题参考答案

（一）

1-5ACBAA6-10BDBCD11-15DDDBA16-20BACAD

21．ABCDE22.ABE23.ABCD24.ABD25.ABCDE

26-30√×

√√×

31-35×

√

答案：

设法搞活经济到或采办。

不同于一般概念上的商品购买，它包含以不同方式通过努力从系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。

是一种不公开刊登广告而直接邀请有关厂商投标的国际竞争性招标。

评标是指规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价、比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。

是委托人和受托人约定，由受托人处理委托人事务的合同。

索赔是经济活动中，合同当事人一方因对方违约，或其它过错，或无法防止的外因而受到损失时，要求对方给予赔偿或补偿的活动。

适用于采购现货或价值较小的标准规格设备，或适用于小型、简单的土建工程。

项目采购方式可分为招标采购和非招标采购两大类。

前者包括国际竞争性招标、有限国际招标各画内竞争性招标；

后者包括国际或国内询价采购、直接签订合同和自营工程。

优点：

在项目初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一，有早期的成本保证；

可采用CM模式，可减少管理费用，减少利息及价格上涨的影响；

在项目初期预先考虑施工因素可减少由于设计错误、疏忽引起的变更。

缺点：

业主对最终设计和项目实施过程中的细节控制能力降低，工程设计可能会受施工者的利益影响。

（1）业主和监理工程师的情况；

（2）投标竞争形式和竞争对手的情况；

（3）法律法规情况；

（4）投标风险的情况；

（5）投标人自身的实力。

（1）投标函及投标附录；

（2）法人代表身份证明；

（3）授权委托书；

（4）联合体协议书；

（5）投标保证金；

（6）已标价工程量清单

（7）施工组织设计；

（8）项目管理机构；

（9）拟分包项目情况表；

（10）资格审查资料；

（11）投标须知规定的应填报的其它材料。

（1）招标准备阶段：

1）申请招标，2）编制招标有关文件。

（2）招标投标阶段：

1）公布招标公告，2）资格预审，3）编制招标文件，4）现场考察，5）标前会议。

（3）决标成效阶段：

1）开标，2）评标，3）定标

（1）工程范围；

（2）建设工期；

（3）中间交工工程开工和竣工时间；

（4）工程质量；

（5）工程造价；

（6）技术资料交付时间；

（7）材料和设备供应责任；

（8）拨款和结算；

（9）竣工验收；

（10）质量保修范围和质量保证期；

（11）双方相互协作条款。

《项目采购管理》模拟试题

（二）

1．在总报价基本确定的前提下，调整内部各个子项的报价，从而获得理想的经济效益，这种投标技巧是（）

A．扩大标价法B．不平衡报价法

2．财务评价属于（）

3．对某一条款作特别约定，其属于建设施工合同的（）

4．项目合同条文要求（）

A．简单B．明确

C．清晰D．以上都是

5．项目上要设（）的合同管理人员。

A．专职B．兼职C．专职或兼职D．以上都不是

6．通过招标选择工程承包单位承担项目工程施工任务，该采购属于（）

7．业主为投标人如何投标所编制的指导性文件，该