行政部门岗位职责8853697文档格式.doc

上传人:b****3 文档编号:15525370 上传时间:2022-11-03 格式:DOC 页数:7 大小:100.01KB
下载 相关 举报
行政部门岗位职责8853697文档格式.doc_第1页
第1页 / 共7页
行政部门岗位职责8853697文档格式.doc_第2页
第2页 / 共7页
行政部门岗位职责8853697文档格式.doc_第3页
第3页 / 共7页
行政部门岗位职责8853697文档格式.doc_第4页
第4页 / 共7页
行政部门岗位职责8853697文档格式.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
下载资源
资源描述

行政部门岗位职责8853697文档格式.doc

《行政部门岗位职责8853697文档格式.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政部门岗位职责8853697文档格式.doc(7页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。

行政部门岗位职责8853697文档格式.doc

权重比分

1.行政事务工作()

1.1办公用品的统计、上报、发放,每月25日上报,3号发放;

1次/月

2%

1.2客户订餐、订房订票的管理。

根据定单,及时安排,并做好记录;

完成

3%

1.3公司电话管理,每月25号前及时交纳费用;

1.4公司内部会议的通知及大型会议的组织;

1.5公司文件的发放和管理;

及时、完整

1.6公司文体活动的组织;

1次/季度

1.7公司报纸、刊物的发放与管理;

5%

1.8及时更新员工花名册及公司通讯录,保证公司人员清楚、完整;

及时

1.9负责固定资产的定期盘点统计,及时上报;

1次/年

1.10根据出库单为各部门领用办公用品;

1.11负责公司日常劳动纪律及其他行政相关制度的检查落实;

每天

7%

1.12组织协调各部门人员进行义务劳动或其他紧急性临时工作的完成;

1.13协助上级领导每季度组织合理化建议的评奖;

季度

1.14根据派餐单通知新福成酒店预留房间及相应订餐标准;

1.15根据各部门工作需要进行车票、机票的预订;

2.后勤事务工作()

2.1食堂管理:

每月进行一次食堂满意度调查,反馈调查结果并进行跟踪处理,提高员工满意度;

每月

2.2劳保用品的请购与发放,不能因短缺而影响工作;

2.3按规定上报员工福利计划并按时发放;

2.4公司职工宿舍管理,包括:

环境卫生、住宿安全、物品使用状况的检查,安排新员工住宿;

每月≥4次抽查

2.5做好班车的调度管理工作,确保员工安全、准时上下班;

3.部门管理工作()

3.1每天检查门卫传达的工作完成情况,每周汇总考核。

3.2每天检查保洁员的工作完成情况,每周汇总考核。

3.3每周检查维修员的工作完成情况,并进行考核。

每周2次

3.4负责车辆档案的保管,每周检查司机的车辆卫生、安全检查、维修记录情况,并进行考核。

3.5检查行政人事文员车辆调度记录情况,并对其他工作进行考核。

每周3次

4其他()

4.1完成上级领导安排的其他任务。

5协助工作()

5.1协助完成人员接待及文件发放工作;

5.2接听并处理内外线电话相关事宜,重要事项通知领导;

热情/及时

内、外部

协调关系

内部

行政总监,公司各部门,下属岗位

外部

通信、投递公司,宾馆酒店,客运站,交管部门,媒体等

任职资格:

学历:

专科以上,行政文秘、人力资源、企业管理等相关专业。

经验:

一年以上行政工作经验,掌握文书档案管理知识,熟悉办公自动化。

任职证书:

年龄:

20—30岁。

身体素质:

良好的身体素质,能承受一定的工作压力。

一般能力:

勤奋敬业,工作认真严谨,责任心强,踏实诚信,较强的团队合作意识。

具备敏锐的观察能力、沟通能力;

优秀的文字撰写能力,良好的沟通协调能力、分析判断能力、语言表达能力。

其他能力:

具有良好的职业形象和人际交往能力,有亲和力,热情大方。

司机岗位说明书

行政事务主管

2010-7-15

1、对车辆管理的检查权和监督权。

2、对车辆使用违规的纠正权和处罚建议权。

3、对车辆驾驶和管理一般性问题的处理权和报告权。

1.按派车单行车()

1.1安全行车,及时送(接)用车人到指定地点;

保证用车的及时性与安全性;

不能公车私用,不能将车开回家中。

10%

1.2态度良好,不得对用车人员蛮横无礼;

每次

1.3遵章行车,不得有酒后驾车、超速、闯信号等违章行为;

若发生交通事故,立即采取处理措施,报警、通知保险公司,通知公司主管领导。

1.4对违规用车有纠正权和上报权。

2.车辆卫生()

2.1保持车内清洁卫生,无灰尘、无垃圾、每天清扫;

保持安全带上无积灰;

每季度清洗一次座套。

每天/每季

2.2经常擦洗车辆,没有泥巴与污渍,保持车辆外观干净。

3.车辆的保养与维修()

3.1按行车里程及时保养车辆;

5000公里/次

3.2每天上班后首先检查车辆安全状况,杜绝车辆带病运行;

每天检查机油尺、水(冬天检查防冻液),后盖锁、侧锁、轴承每季度蘸一次油;

冬季行驶前对车辆进行预热;

目标是降低油耗,减少修理费用,延长车辆使用寿命。

15%

3.3厉行节约,监督维修厂的服务与费用,确保车辆修理费用合理且不虚报。

4.车辆年审与保险()

4.1及时申报,确保按时年审与续交保险费。

按时

5.值班接送员工和客户()

5.1每天按值班顺序接送员工上下班,并按员工加班情况及客户到站情况按时接送。

6.其他(5)

6.1完成上级领导安排的其他任务

公司各部门,部门主管及同事

交管执法部门,保险公司,车辆维修商

高中以上学历。

3年以上驾驶相关工作经验。

B牌以上驾驶执照。

22—40周岁。

身体健康、精力充沛、能承受工作压力。

良好的职业道德素质,强烈的责任心和安全意识,较强的应变能力。

吃苦耐劳。

传达岗位说明书

1.对外来车辆有询问、登记信息、安全检查的权利。

2.对包裹、快递、报刊有收、发的权利。

3.对公司内及树木有修剪、养护的权利。

4.对车间、办公楼、仓库有巡逻及保护公司财产安全的权利。

工作内容

1.对外来车辆及人员要询问事由,做好登记,不确定对方意图的可以电话联系相关人员,经同意后才可进入。

经常

20%

2.对草坪、树木、冬青要及时修剪,常年按季节进行修剪,全年不得少于3次,要求无枯枝,死枝,陡长枝;

除草:

主要是厂区西空地、办公楼后空地、中央马路两侧及酒店前、后、办公楼东侧草坪内的杂草,杂草高度不超过15㎝,草势旺盛期可以适当增加除草次数和人手;

浇水施肥:

按树木、草坪长势、天气进行不定期抗旱浇水(夏季竹子必须每天浇水),全年冬春施肥不得少于两次,做好桃树、冬青的杀虫工作。

3.及时收发报刊杂志及快递包裹等,收到快递、包裹、报纸、杂志后要做好记录,及时送至行政中心,由行政中心统一发放;

4.夜间要按时巡逻,巡逻的的区域包括办公楼内外、车间、仓库,检查门窗、电灯是否关闭,有无可疑人员;

夜间11:

00以后每小时到指定区域巡逻一次,做好巡视记录;

5.整理好卫生区域内的环境卫生,卫生区域包括:

公司大门口至高压研发办公室前的中央马路及两侧的草坪内,做到绿化区域内无枯枝烂叶,除下的杂草,修剪的废枝及时清理处置,中央马路整洁、无杂物。

1次/小时

25%

6.每月对垃圾坑内的垃圾焚烧一次。

行政事务主管,部门同事

外部

初中及以上学历。

40—60岁。

身体健康,精力充沛。

细致耐心,责任心强,爱岗敬业,恪尽职守,有高度的警觉性和应对突发事件的能力,有良好的口头表达能力。

保洁岗位说明书

1.对职责范围内的区域保持干净、整洁的权利。

2.对清洁工作有保管的权利。

卫生清扫

1.负责公司一楼大厅、二楼、三楼走廊、卫生间等公共场所卫生的清扫,保持所有公共场所的卫生整洁,地面干净、无尘土、无卫生死角;

2.负责会议室、接待室会前、会后的清扫、整理工作;

认真打扫,保持干净;

3.保持公共场所座椅、楼梯扶手、窗台表面无灰尘,保持环境美观;

4.负责清扫办公大楼的公共厕所卫生及墙面、地面、洗手池卫生,做到厕所清洁无异味,地面干净无污迹、积水、纸屑、洗手池无皂迹、无污垢;

5.保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、印痕,

每周擦一遍

6.垃圾箱无外溢现象,表面干净无污迹,按时清倒垃圾桶内的垃圾;

7.疏通下水道(指堵塞不严重时);

8.负责管理清洁工具的保管工作。

外部

35—45岁。

身体健康、精力充沛。

吃苦耐劳,责任心强,爱岗敬业。

Oracle

[行政方面]

1、负责服务、协调总经理办公室工作,检查落实总经理室安排的各项工作。

并及时反馈总经理室,保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的年度工作会议、月度及每周工作例行等会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时了解和反馈有关信息。

3、负责公司相关文件的起草、印制和分发,上级和外部来文的签收、登记和领导批示后的传阅、催办、回复。

做好公司行政类文件的审核、编号、立卷、存档工作。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量,负责进行市场调查,选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作,确保按时完成各项采购任务,并保证所采购的物料质量符合要求;

6、完善公司行政管理制度,管理公司资产,做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度,并不定期对员工着装情况进行检查,对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制,根据公司不同时期的发展状况,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 经管营销 > 财务管理

copyright@ 2008-2022 冰豆网网站版权所有

经营许可证编号:鄂ICP备2022015515号-1