秩序维护部新入职人员培训内容Word格式文档下载.doc

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提高身体素质

消防主管亢辉

8：

30—9：

30

欢迎新队员加入，培训动员

鼓舞人员士气

部门负责人陈松

9：

40—10：

军训：

集合整队，强调队列纪律及基本常识，军姿30分钟，训练立正稍息及停止间转法

掌握队列基本知识

10：

40—11：

40

停止间转法、敬礼礼毕

掌握队列技能

13：

30—15:

00

培训：

企业理念、企业文化、

了解公司文化

15:

00—17：

停止间转法、敬礼礼毕、跨立立正

18：

30—19：

到现场了解项目概况

熟悉工作环境

第二天

20—9：

齐步行进与停止、停止间转法

保安员日常行为规范、保安员服务规范

树立服务意识

齐步行进与停止、敬礼礼毕

30—14：

如何做好一名保安员（职业道德、职业心态）

正确认识保安行业

14：

40—17：

跑步行进与停止、礼节礼貌实操

内务培训

提高内务水准

第三天

正步行进与停止、交通指挥手势

掌握岗位基本技能

项目基本概括

了解项目基本情况

三大步伐、交接班程序

保安部内部管理制度及岗位职责

了解内部制度

三大步伐、擒敌拳前四动

与队员交流、沟通

了解家庭状况

第四天

军事动作、队列

掌握内部管理制度

擒敌拳前八动、交通指挥手势及交接班仪式

法律常识、部门内部考核标准

树立防范意识

擒敌拳后八动

巡逻：

到园区巡逻熟悉岗位情况

第五天

队列、岗位礼仪及形象实操

提高岗位形象及意识

消防常识

掌握基本的灭火方法及流程

训练：

擒敌拳、队列

物业基本知识

掌握物业基本常识

跟岗熟悉各岗位区域及职责

熟悉岗位及职责

了解生活、工作上的困难

第六天

练习全部内容

提高岗位基本技能

保安员应知应会

掌握事件处理流程

30—15：

业务理论提问

加强业务理论的理解记忆

15：

文娱活动

增进人员之间交流

第七天

20—10：

复习全部训练内容

提高军事动作、培养团队意识

00—11：

复习业务理论内容

巩固业务理论知识

20

军事技能考核

现场考核单个军事动作

理论内容考试（下分中队）

了解其对业务知识的掌握情况

部门负责人陈松/消防主管亢辉