电信工程施工组织设计方案Word格式文档下载.doc
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宋体，小二，居中，加粗
一、 工程概况 3
二、 编制依据 3
三、 工程目标 3
四、 项目经理部组织结构及人员配备 3
五、 工程实施方案 6
（一） 施工范围 6
（二） 施工顺序 6
（三） 主要工程量表 7
（四） 施工进度计划 7
六、 施工资源配备 9
七、 质量控制计划 9
八、 安全生产控制计划 11
九、 环境控制计划 11
十、 工程交工验收 12
十一、 附录一：
施工规范 12
十二、 附录二：
交工技术文件目录 15
一、工程概况概要性的介绍工程概况，不要完全抄设计文件。
标题格式，以下标题类同；
加粗，小三，1.5倍行距
本期工程将系统支持的标清直播频道由60个扩容至100个。
直播频道中继通过HMU刀片实现，韶关区域中心需要新增1块HMU单板；
新建韶关区域中心ATAE-2节点，配置1块HMU单板；
新增2台华为6502交换机，分别跟3020C存储和ATAE交换网板直连。
本工程建设单位为广东省电信公司韶关市分公司，设计单位为广东省电信规划设计院，监理单位为广东省公诚通信建设监理有限公司，施工单位为广东省电信工程有限公司。
二、编制依据
1、邮电部计划建设司《通信工程建设标准汇编》1998年版；
此项必须保留
2、广东省电信规划设计院有限公司出版的《2008年广东省互联网视听二期扩容工程一阶段设计》。
三、工程目标
质量目标：
单项工程竣工验收一次性验收合格率100%；
工序合格率100%。
进度目标：
进度目标应根据具体的施工进度计划填写
15个日历日内完成本工程的所有工作量并提请验收。
安全目标：
消除安全隐患，施工全过程中无安全事故。
四、项目经理部组织结构及人员配备
（一）施工部署与准备工作二级标题，段落，以下同级标题类同；
左缩进2字符，1.5倍行距，段前0.5行
1、本工程属于中国电信股份有限公司韶关分公司的数据工程，施工范围在韶关沙湖数据机房，工程的总体协调尤为重要，本工程的总体协调单位为中国电信股份有限公司广东分公司。
2、工程技术管理人员：
根据不同的工程，设置不同的工程技术管理人员。
项目主管一名，负责各个部门之间的协调工作，负责施工队伍的调遣；
负责公司与广东省电信有限公司项目总协调单位的接口单位，向总协调单位申报施工组织计划、工程周报、月报、设计变更申请等；
项目经理两名，建设单位、监理单位的接口人，负责组织技术人员进行工程会审、内审，负责施工现场的管理、施工进度控制、工地技术指导、调测配套设备以及配合调通全网。
3、做好技术交底技术交底是工程的必要过程，需有相关的记录，在ISO检查中需查技术交底记录。
：
理解本工程通信系统，熟悉机房环境，做好施工准备。
4、材料、工具准备：
按设计提前准备工程所需材料、工具。
（二）施工力量组织重点编写施工力量组织与建制。
需体现工程的不同情况，具备工程的个性。
本重点编写施工力量组织与建制。
工程采用设备较为复杂，涉及到韶关在用IPV，需要厂家督导和各个部门的通力合作才能得以完成。
鉴于本工程现场为新建机房，施工环境复杂，参与工程建设的人员较多，而时间有限，我们为了加快工程实施的进度，缩短硬件安装及本机测试的时间，留出更充裕的时间给各地市局施工人员、厂家督导相互配合，进行全环网的系统测试和网络优化。
本工程由广东省电信工程有限公司完成。
对于韶关地区，我们对施工力量组织与建制统一考虑，统一安装工艺和简化施工组织协调。
在施工进度安排上，拟派一队人员负责工程的安装施工工作；
根据施工实施情况需要，随时调整施工队伍的人数。
首先集中力量进行韶关市区的所有硬件安装工作，施工人员在安装完成后立即进行设备的配合调测工作，接着确认光路，提供系统联调及配合厂家督导进行全网的网络优化，之后，完成交工文件的编制与出版。
整个施工过程中，涉及的工作量较大，需要相关单位和当地局的全力配合，以便工程顺利进行，早日完工。
（三）项目经理部组织结构项目经理部组织结构，对于投标工程，此结构图应与投标文件一致；
对于非投标工程，应与实际组织结构一致
工程项目联系人通信方式：
职务
姓名
小灵通
手机
电子邮件
备注
项目主管专业部门经理
陈韶光
83611055
oy@
现场项目负责人及项目经理单项工程项目经理
常锋
83611063
13829703499
cf@
项目经理
郑志坚
13500008780
zhengzj@
后勤负责人
黄汝穗
83611039
13533003149
五、工程实施方案
（一）施工范围
工程施工范围为：
详细站点或片区的大概工作量
韶关市沙湖枢纽楼4楼：
新增2台华为6502交换机，分别跟3020C存储和ATAE交换网板直连工程本机房新增的A-CE1、A-CE2两台路由器各通过2条GE链路分别上联
（二）施工顺序传输工程、数据工程、交换工程、无线工程应该有不同的施工顺序。
主要是测试过程的不同描述。
开箱点货
硬件安装
本机测试
系统测试
竣工文件
（三）主要工程量表详细列明工程的工程量，按站列明。
序号
工作内容
单位
数量
市区
1
安装媒体交换机配合（套用安装调测工作站×
30％）
台
1.00
2
安装调测KVM配合（套用安装调测一体化IP接入交换机）
1.00
3
安装调测一体化IP接入交换机、路由器配合（新建S6502适用）
2.00
4
安装一体化机架（含安装架顶电源单元）
架
5
更换空气开关、熔丝
只
6
布放电源线35平方毫米以下（单芯）
10米条
26.70
7
放绑设备电缆
100米条
2.86
8
编扎、焊（绕、卡）接设备电缆SYV射频同轴电缆
条
50.00
9
拆除设备电缆（套用放绑设备电缆×
40％）
1.60
（四）施工进度计划将project绘制的甘特图插入施工组织设计方案中。
建议不要将图片设置成横向格式的，保持纵向放置即可
本工程施工进度计划假定建设单位新购买设备在2008年11月30日前全部到货，我公司在接到建设单位或监理单位书面通知后2个日历日内组织进场施工。
本次2008年广东省互联网视听二期扩容工程韶关单项工程。
根据前期的了解，为便于工程施工，计划拟安排一个施工队，根据工作量大小灵活调配，每小队安排8-10名技术工人。
考虑到本期工程需要是在韶关市区的西河院外、沙湖、，所以前期施工先集中力量完成上述节点的硬件安装.
我公司将严格按照框架协议及合同规定的施工进度计划执行，并根据建设单位的实际计划要求及时配合调整，确保工程满足质量和时限要求。
整个施工进度计划分为四部分：
工程准备阶段、硬件安装及设备功能测试阶段（其中包括节点割接及网络调整）、系统测试阶段，最后进入工程结尾阶段。
详细进度计划安排如下表所示：
进度说明：
应根据具体的施工进度计划，作出简单概要的说明。
对于投标工程，本说明主要描述内容应与投标标书一致
1.上表中“days”表示日历日。
2.根据当前本工程的到货计划安排，上述进度计划拟定从2008年9月24日开始进行工程施工准备阶段工作，具体项目启动时间以收到建设单位书面通知的进场时间为准，相应工期顺延。
3.我公司保证在收到建设单位的进场通知后，于开工前4个日历日向建设单位及监理单位提交“施工组织计划（施工方案）”和“施工进度计划”。
4.我公司保证在收到建设单位的进场通知后2个日历日内组织进场施工。
5.我公司将根据工程的实际需要，随时增派施工力量参与工程施工，保证在50个日历日内完成本工程的所有工作量，同时提交建设单位验收。
其中，预计在20个日历日内完成硬件安装，20个日历日进行设备功能测试以及系统全网测试；
之后，在5个日历日内完成竣工文档出版并提请建设单位验收。
6.如果某节点或某项目需要提前进场施工，我公司保证按照建设单位的要求提前进行硬件安装及测试。
7.如果工程实际规模增大或时间进度有所缩紧，我公司将根据实际情况增派施工力量，满足建设单位对工程实施进度的要求。
六、施工资源配备
工程施工拟用机器具及仪表包括：
编号
工具
名称
单位
数量
切削机
冲击钻
把
电钻
人字梯
风筒
开线钳
压线钳
螺丝刀
若干
剪刀
10
扳手
11
烙铁
12
铁锤
13
老虎钳
14
尖嘴钳
15
斜口剪
16
切口剪
17
仪表不同的工程有不同的仪表。
万用表
18
光功率计
19
光谱分析仪
20
FLUCK测试仪
21
SmartBit测试仪
七、质量控制计划
我公司于2002年5月8日通过GB/T190012000－ISO9001:
2000质量管理体系认证，我公司的质量手册于2001年12月1日正式开始实施，现行质量手册文件编号为：
Q/GTE2000-2005，版本为C/1版。
我们将结合我公司质量手册和本工程实际情况编制本工程的质量保证方案。
本工程制订的质量目标是：
·
安装工艺全部达到规范要求，确保工艺美观。
工序合格率100%。
单项工程竣工验收一次性验收合格率100%。
消除安全隐患，施工全过程中无安全事故，包括人员、
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