工艺部PIE主管职权及岗位说明书.doc

工艺部PIE主管职权及岗位说明书.doc

《工艺部PIE主管职权及岗位说明书.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工艺部PIE主管职权及岗位说明书.doc（5页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

计划/生产/工艺/质量部

岗位职责

职位名称

工艺部PEI主管

任职人员

所属部门

计划/生产/工艺/质量部

直属上级

计划/生产/工艺/质量部经理

直接下级

PE工程师/IE工程师

下级人数

2人

晋升方向

经理

岗位目的

1.负责公司所有量产机种的技术支持及问题解决,确保直通率/生产力/不良品维修率均能达成公司指标.

2.负责公司的生产流程规划/优化及所有治工具/工装的设计/制作/改良.

1

职能细则

文件/表单

1.1

直通率改善

1.1.1

相关问题的根本原因分析

分析报告/生产异常单

1.1.2

相关问题的长短期改善对策拟订

ECR/临时ECN

1.1.3

不良品维修

维修报表

1.1.4

当天前三大问题分析讨论

TOP3会议记录

1.1.5

找出功能不良品损坏器件并更换良品器件

维修报表/维修品汇总表

1.1.6

每天维修率检讨

不良品转入/转出记录

1.2

工装/治具的设计/制作管理与维护

1.2.1

依公司各部门需求设计和制作试产、量产工艺加工治具，并进行管理维护

工装申请单/工装验收单

1.2.2

公司设备、仪器选型，维护保养

1.2.2.1

根据公司各部门需要进行设备，仪器选型，请购，并负责其试用评估，验收，购入后操作指引拟订，操作员培训，及其维护保养工作。

请购单，机/仪设备验收单、设备保养计划、机/仪设备维修申请单

1.2.3

生产批量测试工装制作，优化

1.2.3.1

根据生产需求制作批量生产测试治具，并优化测试方案，拟订测试作业指导书。

对操作员进行操作培训。

工装/治具申请单,测试作业指导书

1.2.4

测试系统搭建:

根据公司各部门需求，设计测试架，搭建手动及自动测试系统，并对其进行验证，调试。

产能规划会议记录,机/仪设备验收单

1.2.5

锡炉工艺/设备:

锡炉工艺文件制订,工艺参数调试，设备维护,保养.操作员培训.

工艺指导书,设备维护计划.

1.2.6

生产工具.辅料管控

辅料需求申请单,辅料领用申请单,工装/治具领用申请单,闲置设备申请单.

1.2.7

生产线设备优化改造

1.2.7.1

根据生产流程优化需要改装生产线,生产设备,使其更利于新流程,新工艺,新产品.

工艺改善报告

1.2.7.2

仪器校验

1.2.7.3

制订公司所有检测仪器内/外校验计划,并对其进行校验管理.

仪器校验计划,仪器校验报告.

1.2.8

成本降低:

优化制造生产工艺，提升制造能力，降低人力成本

改善报告/QIT报告

1.2.9

车间布局优化:

优化车间布局，提升车间场地利用率

规划图/QIT报告

1.2.10.

试产跟踪

试产报告

1.2.11

制造班长能力培训:

培训制造班长基本的工业工程知识，提升制造制程能力，培养创新理念

培训签到表

1.2.12

生产工艺规划:

确定生产部门工艺，保证产品品质和产品的可制造性

作业指导书

1.2.13

生产力改善

1.2.13.1

通过工位合并减化达到人力减少

各机种人力配置表/提案改善表

1.2.13.2

通过治工具改善使作业手法简单化以及提高设备稼动率达到产能提升

各机种标准工时/提案改善表

1.2.14

生产流程规划:

制定所有量产机种的生产流程图及作业指导书

流程图/作业指导书

1.2.15

生产流程优化:

根据生产过程中的实际状况进行优化生产流程图及作业指导书

流程图/作业指导书

1.3

日工作总结及计划（日报）.

17：

30/日

1.3.1

日工作计划,完成事项报告未完成事项说明.

AM:

9:

00~9:

30/日

1.4

周工作总结及计划（周报）.

五/周

1.4.1

工艺管理周会主持：

对生产团队本周目标、上周目标达成情况检讨、改善对策、达成目标技巧及方法.

AM:

8:

20~8:

40三/周

1.5

月工作总结及计划（月报）

10号/月

1.5.1

绩效考核表：

各岗位汇总考核数据.

2号/月

1.5.2

月人力需求：

提出月人力需求表

5号/月

1.5.3

辅料请购：

计划下月需使用物料交请购.

28号/月

1.5.4

月文件记归档：

回收与发放记录表.

1号/月

1.5.5

下月培训安排：

制定月计划表.

28号/月

1.5.6

部门管理月总结会：

检讨个人/团队绩效总结,对本月目标制定、上月目标达成情况检讨、改善对策、动员全体人员对达成目标技巧及方向.

AM:

13:

00~14:

00一/周

1.6

年中工作总结及计划（年中报）

6月15号/年

1.6.1

制定半年工作总结报告.

12/25号

1.7

年终工作总结及计划（年终报）

12月15号/年

1.7.1

年度培训需求提交：

制定年培训计划表.

12/30号

2

岗位规范与责任

2.1

依照ISO9001、ISO14001及品质、采购、工程、生产相关文件要求工作，严格执行公司的各项规章制度

2.3

指导部门工作、督促本部门人员进行各岗位相关培训.

2.4

将有效的外部信息及高层任务反馈给属下部门.

2.5

对客户产品的品质及交付全面负责.

3

上岗前需要接受的培训

3.1

公司企业文化、员工手册、规章制度.

3.2

公司各项安全、ESH、ESD等相关培训.

3.3

公司相关程序文件.

4

岗位资历及素质要求

4.1

性别：

男/女年龄：

25-45岁

4.2

性格类型：

有亲和力、责任心强、善沟通与表达、具奉献精神

4.3

学历：

大学本科以上，电子、机电类相关专业

4.4

特别要求：

组织、协调、开拓创新能力强

4.5

品德要求：

主动、踏实、敬业、有团队合作精神

4.6

三年以上通信或是通信电源实际工艺主管工作经验，对企业管理有深刻认识，熟悉生产作业、品质管控、工程分析、工艺规划等.

4.7

对ISO有一定经验，有内审员资格证.

5