客服中心现场管理制度优质PPT.ppt

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客服中心现场管理制度优质PPT.ppt

女性:

头发:

洁净、整齐;

着装:

无袖无领衫(含吊带装、背心等)、露脐露背装、运动装;

超短裙(裙下摆离膝盖距离=10cm为超短裙)、短裤;

凉拖鞋、拖鞋等;

上班不得不涂鲜艳的指甲油;

男性:

无袖无领衫(含背心)、运动装;

短裤;

凉拖鞋、拖鞋;

精神饱满、举止得体;

6

(2)、仪态:

目光:

目光柔和,面对前方;

表情:

面带微笑;

动作:

规范、适度、利落;

坐姿:

端正自然。

不倚靠、不下趴,不上仰;

手势:

双手自然放在面前的电脑键盘上;

语言:

亲切周到的语言、温暖甜美声音、清晰简练的话语;

态度:

诚恳有礼,但不卑微;

礼仪:

同事见面:

相互问好,如“早上好、下午好”;

7(3)、工作礼仪与客户进行交流时:

面带微笑,使用标准问候语。

注意语音、语调,要让自己的问候充满生机。

声音明快,态度耐心亲切。

吐字清晰平缓,语气温和沉稳;

避免说话过快。

决不能讽刺挖苦客户或与客户争执,应平息客户的怨气。

8通话过程中不吃东西(包括口香糖)和喝水。

尽量不让客户听见通话外其他声音。

如果其他人在你身边大声谈话,要及时制止,同时自己注意同事在接电话时不要打扰他。

在通话中不要对客户进行评价。

不允许与骚扰对骂,告诉对方:

线路故障请挂机即可。

咨询客户询问的问题比较多时需要耐心解答、引导。

通话禁忌:

9客户等候时:

使用标准用语。

当你回到话筒旁,要先谢谢客户等候。

(谢谢您的耐心等待)结束通话时:

重复重要的信息问客户,你还能为他做些什么。

感谢客户来电。

在肯定的语气中结束通话。

即使对顾客不满也不要挂断电话后骂顾客,会影响到其他人的心情。

心情不好时也不能摔电话,可以找一些缓解的方式,如申请示忙调整心态。

10工作状态不在公共区内梳理头发、化妆、剪指甲等与工作无关的事情。

座席区内严禁玩游戏,看小说严禁自行在工作机上安装游戏程序。

工作时间不玩弄手机、照相、游戏、听、带MP3等与工作无关的行为。

不在办公区内大声喧哗、打闹、嘻笑,影响他人的工作,工作交流应以不影响他人的工作为前提进行沟通,并注意用语规范,语气温和,音量适中。

不用二线电话与私沟通,不允许私自使用组长电话拨打外线,如有紧急事情需向当班组长或经理申请用指定电话处理;

未经允许不得擅自离岗,如:

到到宿舍取东西,购买东西,工作区内随意走动等。

工作区域内不串岗、闲聊、大声喧哗,确保办公环境的安静有序。

离开岗位15分钟以上需要上报组长并退出CTI系统关闭显示器,非因工作需要不将办公设备移离安装场所。

确需移机时报经上级领导同意后,由相关专业人员进行拆装爱护桌椅、电脑及一切公共设施,不得因个人情绪摔耳麦、大声敲击键盘、鼠标等影响他人工作。

11大纲1工作环境2工作礼仪及工作状态管理制度3值班管理制度4办公设施使用管理制度5安全保密责任管理制度6客服中心人员岗位职责12值班管理制度一、小灵通使用意义说明小灵通是客户(或顾问业务)在非上班时间反映问题的管道,等同平时接听电话,尤其需要注意服务时效与服务质量,通常用于解决下列问题:

1、若客服中心电话打不进来时(占线或异常,有异常方便我们及时发现问题能及时检查);

2、客户抱怨或投诉窗口(若客户抱怨及时向主管反映);

3、非上班时间需要序号重查等紧急情况,及时向主管反映(需要发保证书的,建议客户将保证书存为电子档,发给主管);

4、非上班时间,客户ERP系统出现了影响正常生产的状况,及时反映给主管,以判定是否需要启动紧急方案;

5、非上班时间的常规功能说明。

(若不能通过电话说明清楚,引导客户用E-service查Q&

A等,告知客户上班后服务人员会及时联络客户解决问题。

)。

6、数据处理方面的问题(如查账对账数据错误等),我们应该向客户说明,我们上班会第一时间联络客户,连线解决客户问题(上班后第一时间通知责任人联络客户)。

13二、人员选定及排定1、进入客服中心三个月后必须纳入值班人员名单中。

2、对新进新人,采取各指导人推荐方式,结合满意度、结案率数据进行进排班。

三、值班周期及时间1、值班周期:

每人一周,轮班制,每季度视人员成长进行添加或更改。

2、值班时间:

工作日08:

00-21:

00,非工作日(周末与节假日)09:

00-20:

00。

3、节假日安排1名值班人员,国庆1至3号,春节除夕至初三(根据具体情况确定)。

14五、处理流程电话直接解决客户来电记录客户问题、姓名、联系方式说服客户上班后处理上班后,将客户问题录入CRM,挂给对应服务人员,并要求优先处理跟客户约定连线处理时间,连线处理是否启动紧急方案跟客户说明后,联系各区增值服务部主管协调当地值班人员处理,并将协调结果告知客户。

YNYNNY连线是否能够解决问题整理来电记录YN问题解决16七、注意事项1、请尽量保证小灵通信号稳定,若临时因故不能值班,可私下与其他值班人员进行协商调换,并告知主管;

2、每天接到的小灵通来电需及时维护:

上班时间(正常工作日09:

00-18:

00)接听来电,一律建议客户拨打我们的客服热线,如果是电话故障等情况,会纳入KPI参考;

非上班时间接听到的电话,则在上班后录入小灵通电话记录,在录入时要核对客户是不是停约,若是则要做标示,并在交接值班人员时重点说明,以便有所防备。

3、小灵通话费余额不够时,第一时间向主管反映。

18大纲1工作环境2工作礼仪及工作状态管理制度3值班管理制度4办公设施使用管理制度5安全保密责任管理制度6客服中心人员岗位职责19办公设施使用管理制度1.对于工作使用的电脑、耳麦、键盘、鼠标等设备须珍惜、爱护,不要频繁开关电脑,不允许随意移动电脑原所在的位置。

不得擅自更换键盘、鼠标、耳麦,如工位设备出现故障,应及时上报组长或主管申请设备更换,或申请调换工位。

个人责任范围内的财物如有人为损坏,责任人负赔偿责任。

2、传真机、打印机周围纸张摆放整齐,桌面干静、整洁。

合理节约使用纸张,根据实际需要,对于必须用纸的,要在电脑上认真核稿,仔细校对,尽量避免反复打印。

3、花木美化环境,改善空气质量,每位员工应自觉珍惜爱护,不得随意搬动花草树木等室内装饰品。

不得毁损。

4、充分利用自然光照,减少照明设备耗能,倡导“人走灯灭”、“人离机关”;

减少空调等大功率电器的使用时间,合理设置空调温度,充分利用自然通风进行调节。

5、储物柜钥匙柜号统一发放各客服,各自负责保管,更换更位时确保钥匙留在原柜门锁上。

20大纲1工作环境2工作礼仪及工作状态管理制度3值班管理制度4办公设施使用管理制度5安全保密责任管理制度6客服中心人员岗位职责21安全保密责任管理制度1、电脑IP地址、DNS服务器不可随便指定或更改;

2、出入部门要随手关门。

不得将非公司人员带入客服中心;

不得将易燃易爆,带有安全隐患的物品带入客服中心。

3、发生火灾,应拔掉所有电源插头。

所有职员统一从安全出口离开,不得拥堵。

由专人使用消防器具灭火,发生火灾及时拨打消防热线119求救。

4、员工有责任严格遵守公司保密条例。

全体员工都应保护公司及客户的机密信息、文件及软件,并有义务不向任何第三方或未经授权的个人传递、透露、转交、使用、出售、转手、租借、或以任何形式使用相关保密资料,并确保所有能接触到属于公司的机密信息、文件和软件的相关人员同样遵守此条例。

5、机密信息包括:

书面或口头信息、资料、手册、方法、设想、合同与协议文本、个人薪资等不为公众所知的信息。

22大纲1工作环境2工作礼仪及工作状态管理制度3值班管理制度4办公设施使用管理制度5安全保密责任管理制度6客服中心人员岗位职责23客服人员岗位职责客服人员岗位职责1、执行呼入呼出的业务处理工作2、负责客户热线咨询、信息查询、投诉及疑难问题的解答工作3、记录详细问题处理过程,以利主管分析绩效并得以提供协助和训练4、服从直接领导的工作安排和管理5、参加部门安排的各种培训和考核,提升自身的专业知识和技巧6、碰到疑难问题或投诉,详细记录通话时间,内容及客户联系方式,明确回复时间,并及时汇总后上报给组长或主管7、按时参加工作例会,分享工作经验和心得,并像上级汇报工作中的问题8、对部门工作提出有价值的意见和建议9、配合运控执行电话呼出普查或通知业务,完成普查或通知任务10、充分利用企业资源、避免浪费,以创造更多的利润24谢谢大家!

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