很有参考价值的员工薪酬福利制度Word下载.doc
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xxx在员工的薪酬、福利及保障方面共有XX项文件予以规定和说明。
一、员工工资系统
支持文件:
工资管理制度
1、工资体系按级别划分,即划分为1~n,每级之间相差200元,每半级之间相差100元。
2、工资结构分为:
基本工资、公司绩效基数、部门绩效基数(以上三项详见级别划分,根据级别的划分不同而工资不同)、保密津贴、住房补贴、伙食补贴、全勤奖。
3、举例说明:
如某员工工资为2000元,根据工资级别排名为7级,即基本工资为700元,公司绩效基数350元,部门基效基数350元,保密津贴100元/月、住房补贴300元/月、伙食补贴100元/月、全勤奖100元/月,共计:
2000元。
4、其它部分:
1)工龄工资:
员工每满一年工龄工资为50元/月。
但以6年为最高上限,员工工龄工资递增6年之后,即递增300元/月,工龄工资不再递增。
2)高温补贴:
每年的六月至十月,生产车间无空调环境工作的员工将发放高温津贴。
即每年的6月、10月两个月,无空调环境工作的员工发放50元/人,半空调环境工作的员工发放25元/人;
每年的7月、8月、9月三个月,无空调环境工作的员工发放100元/人,半空调环境工作的员工发放50元/人。
3)售后服务人员每年7月、8月、9月三个月每月发放高温补贴100元/人。
4)对特殊的有危害性的工种,如喷漆、丝印等,给予补贴每人50元/月。
5、级别划分详见下表:
级别
级差
应发工资
(不含工
龄部分)
工龄
基本工资
公司绩效基数
部门绩效基数
全勤
奖
工龄工资
三项
津贴
1
800
n
100
50
50Xn
500
1.5
900
150
75
2
1000
200
2.5
1100
250
125
3
1200
300
3.5
1300
350
175
4
1400
400
4.5
1500
450
225
5
1600
5.5
1700
550
275
6
1800
600
6.5
1900
650
325
7
2000
700
7.5
2100
750
375
8
2200
8.5
2300
850
425
9
2400
9.5
2500
950
475
10
2600
10.5
2700
1050
525
11
2800
11.5
2900
1150
575
12
3000
…
二、员工绩效奖金
xxx2004年第(029)号2004年绩效考核监督管理总则
xxx2006年第(010)号x公司绩效考核管理规定
1)绩效考核分为部门考核和岗位考核,考核频率为月考;
2)影响绩效考核的因素:
本月实际发货产值、本月计划发货产值、本月实际销售额、本月计划销售额、本月实际回款额、本月计划回款额;
3)考核线别划分:
a、一线部门:
生产部、客服部
b、二线部门:
品质部、物控部
c、三线部门:
采购部、工程部
d、管理中心:
总裁办公室、财务部、市场部、人事行政部、网络信息部
e、项目奖金:
研发部、软件部
f、销售回款及提成:
营销系统
三、年终奖金
x字2006年第(012)号关于2005年终奖金发放的规定
1)每年年终,公司会根据各单位完成任务的比例发放年终奖金,各个单位以12月份的工资总额(不含奖金)为标准基数。
2)超额完成任务的公司,年终奖金总额可以按照超额完成的比例在标准基数之上增加相应比例。
3)没有完成任务的单位,单位年终奖金总额不得超过全年完成任务的比例。
4)生产研发系统以发货产值超额比例为增加比例,营销系统以销售合同额超额比例为增加比例。
5)个人年终奖金总额不得超过12月份工资部分的2倍(不含奖金),如有超额,必须另行说明。
6)影响个人年终奖金的相关因素:
与工龄、本年度工作业绩、本年度各月绩效考核、团队精神、工作积极主动性等因素挂钩。
四、员工持股机制
(员股)2006年(06)号员工持股委员会章程
xx公司员工持股委员会文件
1)全员持股的股份制体制,超过三分之一的员工在公司拥有股份;
2)员工试用期满即可购买公司内部股票;
3)1元1股;
4)每个员工申请额度为8万元,原有股份已经超过8万元(股)的员工不再接受申请;
部门经理(主管)级申请额度15万元(股)的员工不再接受申请;
副总经理级以上人员申请额度不受限制;
连续两年获得年度“优秀员工”的人员,购买额度可等同部门经理的额度;
对于有突出表现的员工经分公司总经理推荐、总裁批准适当增加购买额度。
5)年底根据全年的经营指标享受分红。
五、员工培训计划
x培训管理制度
1)入职培训:
包括但不限于公司简介和发展史、公司规章制度、ISO9001:
2000版、6S管理、保密制度、试验技术发展史、产品简介
2)岗位培训:
为提高员工的岗位技能,根据年度培训计划及工作需要临时安排的培训。
3)委外培训:
为吸收外部新鲜血液,提高自身综合素质,针对公司现状发展需要,公司安排主管级以上人员及骨干人员参加委外培训。
4)为提高公司中、高层管理人员及骨干人员的管理及技术水平,为公司的发展奠定基础,由人事行政部负责组织实施干部培训。
干部培训每月安排一次,一般在周三晚上进行,课题主要以企业管理和试验机技术知识为主。
六、员工教育保障
x:
关于鼓励员工学习获得证书的奖励规定
1)在公司服务满一年以上,利用业余时间参加学习、培训者,取得以下技能证书,可报销学费的60%,通报表扬一次,并且工资晋升半级:
a)助理工程师、工程师、高级工程师等职称证书
b)助理会计师、会计师、高级会计师等职称证书;
c)电工证;
d)钳工证;
e)劳资员证;
f)计量检定员证;
g)叉车证
h)其它类(国家或深圳市政府强制要求需持证上岗的技能证书)。
2)在公司服务满两年以上,利用业余时间参加学习者,取得国家承认之大专以上,本科以下学历证书,并且所学专业至少与本职工作有80%的联系,可报销学费的30%。
七、员工子女奖励
关于员工子女获得“三好学生”奖励的规定
1)在公司服务满一年以上的员工子女,获得高中以下“三好学生”证书;
2)提供教育部门或学校授予的“三好学生”证书原件及复印件,经人事行政审查合格,奖励自行车一辆;
3)每学年奖励一次,与公司优秀员工的表彰、春节晚会一同举行,由公司领导授奖。
八、员工假期制度
x考勤管理和休假管理制度
1)国家法定节假日:
公司员工享受国家规定的法定假日,即元旦一天,春节三天,劳动节三天,国庆节三天,妇女节半天(仅限女性);
2)公司福利假日:
根据深圳市经济特区的特殊情况,体现公司对员工的关心,公司每年安排在春节假期期间增设福利假,假期时间为七天有薪假期(不含春节假期)。
如当年度公司安排的福利假时间超过七天,公司可以从五一、国庆两个国家法定假期中调整安排补回工作时间;
3)丧假:
员工的直系亲属(指父母、儿女、有抚养关系的兄弟姐妹)仙逝,凭当地政府开的有效证明,可享受300元抚恤金,并可给予3天丧假,需外地办理的可视路程远近给予路程假;
4)婚假:
员工正常结婚可享受3天婚假,晚婚者可再增加4天晚婚假,婚假结束后,员工应持有效结婚证到人事行政部销假;
5)产假:
女员工产假为90天(产前15天,产后75天),晚婚晚育者增加15天,难产或双胞胎增加14天。
产假结束后,员工应持有效出生证明到人事行政部销假。
九、员工户口调动
x员工户口调动实施办法
1)公司根据深圳市政府的有关规定政策为员工解决户口调动。
2)公司为满足下列所有条件的员工办理户口调动:
a)在公司服务满两年以上者,特殊情况经董事长批准满一年以上;
b)自愿在公司中长期服务者;
c)符合深圳市调干、调工、招工条件者。
d)自愿遵守并与公司签署服务协议者。
3)办理户口调动手续的先后秩序遵循记分原则,结合当年度公司可调户口指标从高分到低分排序决定调动户口人员。
4)户口调动所需的费用统一由公司支付,同时,公司与所调动户口员工签订为期三至五年的劳动合同,如在合同期内员工离职,应退还公司户口调动的相关费用。
一切均按照双方签订的协议书条款执行。
十、集体外出旅游
支持文件:
x号员工集体外出旅游
管理条例
1)每年的七月份,为庆祝公司厂庆,公司将组织全体员工进行集体外出游泳活动。
2)集体外出旅游的地点,原则上规定不能外出广东省,超出广东省的外出旅游必须经总裁批准方可执行。
3)集体外出旅游的限定费用额度,由公司负责,每人每年一次30