协仁医管私人董事会七步法PPT资料.ppt

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v这个问题是重要的，因为这个问题是重要的，因为_。

v到目前为止，为了解决这个问题，到目前为止，为了解决这个问题，我已经做了我已经做了_，v我希望小组能帮到我的是我希望小组能帮到我的是_。

私董事会七步私董事会七步-躬问躬问9版权所有，请勿翻录或传播v对对“问题拥有者问题拥有者”轮流提出轮流提出问题，从不同方问题，从不同方向探索；

向探索；

v什么是好问题：

什么是好问题：

开放式、多种可能性、令假设浮出水面开放式、多种可能性、令假设浮出水面简单清晰、产生能量、引发思考简单清晰、产生能量、引发思考不带有任何评判色彩，如追问式不带有任何评判色彩，如追问式避免使用刺激性词句，如刻度式避免使用刺激性词句，如刻度式相信相信“问题拥有者问题拥有者”是自己问题的专家是自己问题的专家私董事会七步私董事会七步探究探究10版权所有，请勿翻录或传播v列出不同问题的角度和深度；

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v合并相同角度的问题；

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v找到问题的核心找到问题的核心聚焦；

聚焦；

v将核心问题选项呈现。

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私董事会七步私董事会七步澄明澄明11版权所有，请勿翻录或传播v尊重尊重“问题拥有者问题拥有者”的选择；

的选择；

v重新对核心问题清晰描述；

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v要求接下来的讨论聚焦于此。

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私董事会七步私董事会七步定见定见12版权所有，请勿翻录或传播v根据我的经验，造成核心问题的原根据我的经验，造成核心问题的原因是什么？

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v解决此问题需要考虑哪些因素？

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v哪个因素最为关键？

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私董事会七步私董事会七步解析解析13版权所有，请勿翻录或传播v使用头脑风景或目标资源，不评判使用头脑风景或目标资源，不评判给出建议；

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v具体可操作的建议、行动方案；

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v曾经亲历的经验或心得；

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v帮助帮助“问题拥有者问题拥有者”打开思路、心态、打开思路、心态、方法、资源、可能性。

方法、资源、可能性。

私董事会七步私董事会七步精思精思14版权所有，请勿翻录或传播v“问题拥有者问题拥有者”的反馈：

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v私董会成员反思，通过讨论这个问题：

私董会成员反思，通过讨论这个问题：

自己有何反思和领悟？

自己从中学到了什么？

下一步是什么？

私董事会七步私董事会七步心得心得15版权所有，请勿翻录或传播携手协仁医管，创造更大公益价值携手协仁医管，创造更大公益价值携手协仁医管，创造更大公益价值携手协仁医管，创造更大公益价值中国郑州经三路金成国际广场2号楼701Mob:

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