人才储备管理规定RL文档格式.doc
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1、未结合实际制定人才储备计划
建立年度后备人才招聘规划
2、未认真进行资格审核
建立双人核对制度
3、未认真进行考察工作
规范考察流程
培养
1、未制定培养计划
建立年度后备人才培养规划
2、未进行培训后考核
完善后备人才培训考核制度
8流程描述
8.1人才筛选
8.1.1储备计划
人力资源部负责制定人才储备计划，包括以下几个方面。
8.1.1.1选拔对象范围
a）对本行有突出贡献者；
b）对专业业务特别熟悉者；
c）获得本行一级技术能手称号者；
d）连续3年考核为优秀或连续2年被评为个人先进工作者；
e）本行紧缺的专业人才；
f）获国民教育系列硕士研究生学历者；
g）获国民教育系列本科学历，银行工作经验满三年者；
h）部门推荐经董事长办公会议研究批准者。
8.1.1.2选拔条件
a）年龄要求
男35岁（含）以下、女35岁（含）以下（特殊情况例外）。
b）个人素质
品德好，能力强，有敬业精神；
身体健康，责任心强，有团队精神和创新精神。
c）数量控制
人数控制在20人以内。
8.1.1.3选拔方式
a）部门推荐
本行各部门应充分挖掘员工潜力，对可造之才应有全局观念，及时向人力资源部推荐使用。
b）个人推荐
本行员工发现符合8.1.1.1与8.1.1.2规定条件的人员，可以个人名义向人力资源部推荐使用。
c）个人自荐
员工本人符合8.1.1.1与8.1.1.2规定条件的，可向人力资源部自荐使用。
8.1.2审批
主管行领导负责人力资源部人才储备计划的审批。
8.1.3执行计划
人力资源部负责组织执行由主管行领导审批通过的人才储备计划。
各部门和员工推荐或自荐后备人才时，须填写《后备人才资格申报审核表》报人力资源部审核。
8.1.4考察
人力资源部对符合条件的应聘人员进行考察。
8.1.5审核
主管行领导负责对人力资源部考察结果的审核。
8.1.6审批
在征求主管行领导意见后，于每季初报董事长办公会审批。
8.1.7公布结果
人力资源部将经审批过的结果予以公布，并向没有通过审批的人员说明原因。
8.1.8资料归档
人力资源部负责人才筛选相关资料的归档。
8.2培养
8.2.1培训方案
人力资源部负责人才储备培训方案的拟定。
8.2.2审核
主管行领导负责对人力资源部拟定的培训方案进行审核。
8.2.3组织实施
人力资源部负责组织方案的具体实施。
8.2.4参加培训
员工要按照上级要求按时参加培训。
8.2.5组织考核
人力资源部组织对参加培训的储备人员进行考核。
8.2.6审核
主管行领导负责对人力资源部进行的考核结果进行审核，审核不达标的储备人员从储备人才中剔除。
8.2.7岗位锻炼
对日常工作表现突出或培训成绩优秀的后备人才，人力资源部可作为重点培养对象。
在本行人力资源调配时，优先安排其从事重要岗位的工作。
8.2.8组织考核
人力资源部每季度对在岗位上锻炼的储备人才组织一次考核。
8.2.9审核
主管行领导负责对人力资源部进行的岗位锻炼考核结果进行审核，审核不达标的储备人员从储备人才中剔除。
8.2.10优先聘用
作为重点培养的优秀后备人才，在管理人员使用时优先给予考虑。
在实行内部竞争上岗和管理人员竞聘时,同等条件下，以予优先使用。
使后备人才能做到在岗位上锻炼，在锻炼中成长。
8.2.11签订聘任合同
人力资源部负责与有限聘用的储备人才签订聘任合同。
8.2.12资料归档
人力资源部建立后备人才台帐，对与人才储备有关的资料进行集中整理归档。
9检查与监督
9.1人力资源部负责对本管理规定的可操作性、适宜性进行日常监督与检查，必要时对文件进行更改，确保文件适用，具体执行《文件控制程序》。
9.2内部审计部对该文件的执行情况，相关登记簿登记的完整性等进行集中检查、督促整改。
9.3办公室法律事务人员负责每年一次对该规章制度的合规性进行审查，并督促整改。
10支持性文件
10.1外部合规性文件
无
10.2内部合规性文件
10.2.1文件控制程序PDSCB-QC-202
10.2.2培训管理规定PDSCB-QC-RL-305
11支持性记录
11.1后备人才资格申报审核表PDSCB-QC-RL-307-01
11.2后备人才台帐PDSCB-QC-RL-307-02
12附录
编制：
刘晓枫日期：
2009年9月25日
审核：
邓向阳日期：
2009年11月18日
批准：
聂红玲日期：
11.1
后备人才资格申报审核表
PDSCB-QC-RL-307-01
1、姓名：
2、性别：
3、出生年月：
年月日
4、籍贯：
5、民族：
6、婚姻状况：
7、政治面貌：
8、专业技术职称：
9、最高学历与专业：
学位：
10、第一学历及毕业学校：
11、家庭详细住址：
12、身份证号：
13、参加工作时间：
14、入行时间：
15、所属单位：
职务与工号：
16、爱好、特长：
17、个人简历：
（从高中毕业填起）
18、接受培训情况：
序号
培训时间
培训内容
成绩
培训部门
19、家庭主要成员及社会关系：
姓名
关系
出生年月
文化程度
工作单位及职务
20、身体状况：
（1）身高：
（2）体重：
（3）血型：
（4）健康状况：
很好/较好/一般/较差（5）病史：
21、主要工作成果和曾经获得的奖励情况：
（可另附页）
22、外语掌握情况：
（1）语种：
（2）听说能力：
（3）阅读能力：
（4）标准考试等级：
23、年度考核成绩、档次及获奖情况：
年考核成绩分，档次，获奖情况：
；
24、部门管理工作经验：
25、基层推荐意见：
支行（部）负责人签名：
年月日
26、组织审核意见：
人力资源部意见：
年月日
主管行领导意见：
年月日
董事长办公会议审批意见：
11.2
后备人才台账
PDSCB-QC-RL-307-02
部门
性别
出生年月日
政治面貌
现任
职务
学历
毕业学校
及专业
职称
参加工
作时间
金融
年限
列入后备人才时间
备注
11
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