人力总监岗位说明书文档格式.doc

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人事经理、培训与激励经理、绩效经理

编制人数

1

薪资等级

×

福利范围

核准人

岗位职责:

协助制定、组织实施集团人力资源战略，建设发展人力资源各项构成体系，最大限度地开发人力资源，为实现集团经营发展战略目标提供人力保障。

工作内容:

%1、参与制定集团人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；

%2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系

%3、协助各事业部及集团总部各中心负责人做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符；

%4、根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部调入和调出），经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置；

%5、指导各事业部及集团总部各中心开展绩效评价工作，向员工解释各种相关制度性问题；

%6、根据集团对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系；

%7、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审，制定集团福利政策；

%8、配合各事业部总经理做好各种职系人员发展体系的建立；

%9、组织制定、执行、监督集团总部人事管理制度；

%10、完成上级领导交办的其他工作。

工作权限：

%岗位增编审核权；

%员工薪资审核权；

%员工（理级以上）入职审核权；

%员工（理级以上）调动审核权；

%员工（理级以上）任免审核权；

%部门主管以上员工转正审核权；

%重大奖惩审核权；

%员工（理级以上）停薪留职审核权；

%集团本部员工加班申请审核权；

%人事费用预算审核权；

任职资格:

教育背景:

◆人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。

从业资历:

◆5年以上人力资源管理相关工作经验。

专业要求:

◆对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬设计、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验；

◆对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；

◆熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇和培训方针；

◆熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。

上下级架构：

集团总经理

培训及激励经理

人事经理

绩效经理

例行工作：

日：

参加部门日工作例会；

招聘复试、入职、转正、定薪、晋升、调岗、奖惩、离职申请复核；

部门报销单据、费用预算、差勤、证章使用审核；

员工沟通；

本部门员工工作沟通；

周：

参加部门周工作例会；

参加集团总部周工作例会；

本部门员工绩效检查及跟进；

每周五下周计划及每周一上周总结；

月：

参加部门月例会；

上月集团薪资表复核；

上月薪资费用分析；

月度员工异动分析；

本部门员工月度绩效考评、沟通；

各事业部绩效管理实施情况沟通；

每月25日制定下月工作计划、5日做上月工作总结。

培训科目：

人力资源管理

劳动法律法规

财务会计知识

管理能力开发

考核指标：

集团总部人工费用额

集团总部员工流失率

集团总部员工满意度

集团总部培训执行率

集团总部员工招聘满足率

日常工作检查项目：

人事例行工作执行情况

人事流程执行情况

各部绩效管理执行情况

行政办公纪律执行情况

例行会议：

每周二19:

00部门周例会（全体成员）

每月29日（或倒数第二个工作日）19：

00部门月例会（部门全体成员）

每周一、五20:

00集团周例会（各事业部、中心负责人）

每周二15:

30帝苑歌城事业部周例会（帝苑歌城各部门负责人）

工作协作关系：

各事业部总经理、集团中心总监

日常工作用表:

招聘申请表、员工转正审批表、定薪表、薪资核算表、奖金发放表、绩效考核表、员工调动申请表、离职申请表、加班申请表、会议通知单、工作联系单、签呈、说明报告、奖惩建议、调班单、请假单、报销单、外出申请单、证（章）借/用申请单、外派申请单

晋升方向轮转岗位