工艺纪律检查考核管理制度20160224.doc

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工艺纪律检查考核管理制度20160224.doc

浙江****股份有限公司

工艺纪律检查考核管理制度

会签

编制

部门

工艺技术部

审核

批准

2016-02-29发布2016-02-29实施

一、目的

为鼓励持续改善,严肃工艺纪律,确保产品质量和安全生产而制订本管理制度。

二、适用范围

公司整个制造系统属于本制度检查考核范围

制造部各车间适用于本制度的评比奖励

三、职责

1、工艺技术部负责工艺纪律检查活动的实施、检查结果的通报、整改通知的下达及整改效果的确认。

2、制造部各车间负责工艺纪律的贯彻执行、不符合项的整改。

3、人力资源部负责考核结果的实施

四、引用文件

*/****30-2011《工艺纪律和现场工艺的基础要求及管理》

五、名词解释

工艺贯彻率:

工艺贯彻率(%)×100% 

N:

检查工艺贯彻的工序项总数。

 n:

未贯彻(不符合)工艺的工序项总数。

六、工艺纪律检查实施办法

1、工艺纪律检查的形式分为两种,即部门统一组织检查及工艺人员日常检查。

2、部门统一组织检查

2.1部门统一组织的工艺纪律检查月度定期巡查3次,分上、中、下旬执行。

原则上每次覆盖各生产车间,各车间抽查工序数量相当。

填写各车间《工艺贯彻率检查统计表》并计算各车间工艺贯彻率。

2.2以各车间工艺贯彻率计算结果形成月度工艺纪律检查考核通报,工艺贯彻率合格标准定为95%。

2.3按工艺贯彻率高低排名,工艺贯彻率排名最高且达到合格标准的车间予以1000元奖励,由人力资源部在车间工资总额中兑现。

2.4部门统一组织检查发现并记录的不符合项,由检查组通知各相关各主管工艺员开具《工艺纪律不符合项整改通知单》。

2.5检查记录应统一建册保存,期限一年以上。

3、工艺人员日常检查

3.1工艺人员日常工艺纪律检查为每日对生产机型进行检查,检查结果由实施工艺员填写《工艺纪律检查现场问题记录表》,并按文件*/****30-2011中《违反工艺纪律程度分类原则表》进行分类,同时对不符合内容开出《工艺纪律不符合项整改通知单》,由责任车间主管签收并推进整改。

3.2车间主管收到《工艺纪律不符合项整改通知单》后,应立即组织落实临时、永久对策,并认真填写整改对策,按期回执工艺技术部。

未按规定回复,可视为验证不符合项处理。

3.3工艺技术部对整改项进行验证,复验两次结论符合,问题即为关闭,验证不符合则直接开具《工艺纪律检查考核单》进行处罚。

3.4对已关闭的不符合项再次出现的,直接开具《工艺纪律检查考核单》进行处罚。

3.5工艺人员日常检查的记录由各工艺组建册保存,期限一年以上。

4、对市场反馈问题作为工艺纪律检查的重点项目进行检查。

5、不符合项的处罚

5.1对A类不符合项,直接处罚相关责任人300元罚款,验证不符合加倍处罚。

5.2对B类不符合项,经验证不符合的,处相关责任人100元罚款。

5.3对C类不符合项,经验证不符合的,处相关责任人50元罚款。

5.4对D类不符合项,经验证不符合的,处相关责任人30元罚款。

5.5经判定属于管理责任的管理者等同处罚。

6、工艺技术部月度汇总考核结果交人力资源部执行。

七、检查记录

1、《工艺贯彻率检查统计表》

2、《工艺纪律检查现场问题记录表》

3、《工艺纪律不符合项整改通知单》

4、《工艺纪律检查考核单》

八、实施日期:

2016年02月29日

本制度最终解释权归工艺技术部,争议部分由工艺技术部经理或分管副总组织裁定。

5/8

工艺贯彻率检查统计表

车间检查日期:

2016年月日共2页第1页

序号

检查项目

主要内容

实际检查工序项数(N)

不符合工序项数(n)

备注

1

工艺技术文件

a.技术标准、设计图纸和工艺文件符合完整性要求。

(N≥3)

b.工艺文件必须做到正确、完整、统一、清洗。

c.技术文件按规定程序签署完整方能执行,不得随意修改。

2

工艺执行

生产活动应按工艺规程操作,对技术文件的参数,要求应严格执行和做好相关记录。

(N≥6)

3

过程控制

严格执行三检(即自检、互检、巡检)和首件制度,并做好记录

(N≥4)

4

工艺装备

a.生产过程中的设备、工装模具、仪器、仪表及工具应符合工艺规定;使用方法正确、维护保养情况应良好。

(N≥4)

b.工具、量具等放置整齐,按规定地点放置,放碰、腐蚀。

c.工装模具、压力机、其它生产设备应经常保持精度和良好的技术状态,满足生产技术需要。

d.计量器具、检测装置应坚持周期检定,保持精度合格、标识清晰。

e.设备应按要求进行定期检查、保养和保持记录。

工艺贯彻率检查统计表

共2页第2页

序号

检查项目

主要内容

实际检查工序项数(N)

不符合工序项数(n)

备注

5

工作现场管理

a.生产、作业环境良好,具备便利、安全和整洁的操作平台和空间。

(N≥3)

b.技术文件和工作场所整齐、整洁、道路畅通。

c.不合格品或待处理品应隔离放置,不得随意摆放、混淆摆放,并应有明显的标识。

d.材料、半成品流转过程的标识明确,对特殊材质产品保护到位

6

人员管理

a.操作人员特别是关键工序的操作人员,需经过培训和考核,有资质要求的岗位应有相应的上岗证。

(N≥3)

b.操作人员应明确工艺规程或作业指导书的要求,熟悉操作规范和日常设备保养规范。

统计汇总

工艺贯彻率计算公式为:

工艺贯彻率×100% 

N:

检查工艺贯彻的工序项总数。

 n:

未贯彻工艺的工序项总数。

(检查时宜执行各项推荐项数)

**%

工艺纪律检查现场问题记录表(工艺技术部填写)

检查现场所属部门:

年月日

序号

现场问题描述

责任者

程度分类

所属单位签字

1

2

3

4

5

6

7

8

检查记录者:

工艺纪律不符合项整改通知单

(工艺技术部填写)

编号:

受检部门

 

受检工位

 

检查时间

 

不符合项描述:

整改要求

通知单下发个工作日内落实临时对策,个工作日内落实永久对策;

编制:

审核:

签收:

整改对策描述(整改部门填写):

编制:

审核

一次复验结论:

检查人/日期

二次复验结论:

检查人/日期

结论评价

不符合项关闭用时:

工作日结果评价:

□超预期□达预期□低于预期

评价人员:

评价负责人:

工艺纪律检查考核单

(工艺技术部填写)

编号:

部门

责任人

职务

日期

考核事项:

处置意见:

检查人

审核

批准

备注:

各单据编号构成为开单工艺组字母代码+8位日期+2位序号构成,例:

JJ2016030101

JJ:

代表机加工工艺组,FDJ:

发动机工艺组,TZ:

涂装工艺组,CJ:

车架工艺组,ZC:

整车工艺组

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