项目技术负责人岗位技能基本素质标准Word文档格式.doc

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项目经理

任职资格

1、学历，专业知识

中专以上学历，初级以上技术职称，具有在本单位注册的二级建造师以上执业资格，具备施工项目管理要求的能力。

2、工作经验

三年以上相关施工现场和技术管理工作经验，熟悉技术管理工作业务流程。

3、业务知识

熟悉国家和地方政府技术质量管理方面的方针、政策、法律、法规、标准、规范；

掌握公司的各项技术质量管理制度，具有工程技术相关专业知识。

4、工作态度及能力

责任心强、办事公正、团结同志、爱岗敬业，具有制定技术质量工作计划并协调组织实施的能力，能够独立开展技术质量监督、检查、指导、服务，能够独立解决一般技术、质量问题。

岗位职责

职责细分

施工技术管理

1、协助项目经理代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2、负责项目技术节约措施的实施，贯彻规范、标准、规程的实施，利用技术优势，结合工程特点，进行技术开发和“四新技术”的推广应用。

3、参与工程设计交底及图纸会审，负责组织专业施工员向施工班组长、分包人及其他有关人员进行书面技术交底。

4、负责解决施工中的重大技术问题，按规定组织或参加调查、分析和处理技术质量事故。

5、组织相关人员在施工过程中，对发包人或监理方提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，在执行前向执行人员进行书面技术交底。

6、负责组织相关人员实施对特殊过程质量控制点的控制，负责审批特殊过程的作业指导书。

7、负责组织编制工程施工组织设计，冬、雨季施工措施，并对其实施效果负责。

施工质量管理

1、负责对本项目部施工质量的监督、管理。

2、负责组织复查重要施工放线成果和施工项目全高测量。

3、组织参加分项、分部工程、单位工程质量检验评定工作、工程最终检验、试验工作及工程交接工作。

4、按有关规定组织收集、整理、编制工作记录并汇报、上报。

5、负责指导专业施工员、施工班组的质量检查和安全检查工作。

6、负责项目测量设备的配置、使用和管理工作。

7、对检查发现的工程质量问题制定纠正措施，并对其实施过程进行监督，对实施结果进行验证、记录、参加项目质量分析会。

施工管理过程

1、全面代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益。

2、履行《项目管理目标责任书》规定的权利和义务。

3、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的问题。

4、按《项目管理目标责任书》处理项目部与国家、企业、分包单位以及职工之间的利益分配．，

5、负责现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

6、负责项目部资金的回收和平衡使用；

负责对项目内部成本费用支出进行审核确认。

7、负责重点监督、监控项目进度计划的实施，分析偏差原因，督促项目部采取纠偏措施。

8、组织项目部人员对施工班组进行技术交底和安全交底，并对工程合同进行评审。

9、组织项目部人员分析研究合同条款、合理规避合同风险，推进合同履约管理。

10、参加公司组织的项目成本分析会，审核项目部计划成本，并对当期的预算成本进行分析、对比．

11、负责项目工程结算、预算成本、计划成本、实际成本的分析纠偏。

其他工作

1、负责组织项目技术质量信息的上报。

2、按时完成项目经理交办的其他工作。