外呼运营现场管理规章制度及考核办法.doc

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外呼运营现场管理规章制度及考核办法.doc

嘉丽购物有限责任公司会员价值部外呼运营处OB组

外呼运营处OB组现场管理规章制度及考核办法

一、目的

为加强组员规范化管理,提高组员的日常作业效率,特制定本制度,OB组全体成员严格按本制度执行。

二、范围

本制度适用于OB组全体人员。

三、制度内容

1、早例会制度

1)时间:

每周一至周五9:

00-9:

15;

2)参与人员:

OB组全体工作人员;

3)内容:

传达公司最新动向和旨意,对工作进行总结,工作中发现的问题及时予以纠正和沟通,进行合理化工作部署;

4)开会时间需严格控制在15分钟内,员工站姿端正,禁止开会过程中随意喧哗和走动;

5)任何人不得无故缺席,如有事假或病假,需提前向班长进行报备,

考核办法:

违规考核绩效1分/次,并直接纳入该月KPI考核中。

2、行政管理制度

1)上班时间任何人不得擅离职守,迟到或无故早退;

2)上班时间禁止串岗、聚众闲聊;

3)实行轮流清洁办公区域,各人需随时保持桌面整洁和卫生;

4)上班期间禁止阅读内刊与知识库以外的电子书籍或杂志,禁止QQ闲聊、浏览与工作无关的网页、禁止听歌,玩在线游戏,手机游戏等等与工作无关的事宜;

5)办公区域内禁止吸烟,嚼槟榔,如有需要,请您移动到办公楼以外;

6)办公区域严禁发生争吵、打架斗殴等有损公司、部门形象的行为;

7)严禁将公司资产带出办公区域;

8)严禁利用公司系统上传文件、视频、音乐等资料;严禁下载公司内部的文件、视频、音乐等重要资料;

9)进入办公区域必须佩戴工号牌;

10)进入办公区域手机必须调为静音或关机,如有特殊情况请在进班前报备班长;

11)在机房办公区域内,请放低音量,禁止大声喧哗、出现不文明用语;

12)台席物品摆放不得随意更改;

13)请不要在机房中随意穿梭,跨区域走动时,请走通道,上班期间离席时需将凳子推至台席下摆放好,并注意桌面整洁;

14)机房内保持坐姿端正,不能躺,卧在台席上、不得将脚置于主机箱上;

15)除液体饮料以外,机房办公区域禁止出现食物,如有需要请您移动到就餐处;

16)损坏和遗失的鼠标、耳机等固定设备,需照价赔偿,详情请查阅附件价格赔偿表;

17)下班前整理台席,关闭电脑主机及显示器,清理私人物品由后门出,所有废纸、包装袋等请在下班时一起带走;

18)非工作需要严禁员工带领外来人员随意进出呼叫中心办公区域。

考核办法:

1、第1-8条例有违反以上管理要求的直接考核,违规考核绩效1分/次;情节严重者考核绩效5-10分/次,或将按照公司制度退回人力资源部处理;

2、第9-18条例有违反以上管理要求的第一次提醒,第二次警告,第三次直接考核,违规考核绩效1分/次;情节严重者考核绩效5-10分/次,或将按照公司制度退回人力资源部处理;

3、实行连带考核,如经理发现违规,那么会员顾问及所属班长各考核扣绩效1分/次。

部长以上公司管理人员发现违规,将视情节严重按照公司及部门制度进行考核,考核之后将通知本班长告知组员考核的具体内容,并统一上报经理记录备档。

会员价值部外呼运营处OB组

2012-03-19

嘉丽购物有限责任公司会员价值部第3页共3页

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