炼三催化高压柜更新施工方案Word格式.doc

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施工负责人：

魏延春13716744237

技术负责人：

宋胜利13520189629

安全负责人：

龙大强13146229476

安装负责人：

李文龙13164260355

二次负责人：

杨涛13718217457

试验负责人：

李润清13141469866

材料负责人：

郭冬梅15901397987

组织机构如图所示

工程总负责人

现场负责人

材料后勤组

工程技术质检组

HSE安全管理组

起重班

综合班

配电班

试验班

2职责划分

2.1工程总负责人

本工程的总负责人为我公司的电气作业部部长，负责工程的全面管理，调配工程所需要的各种资源。

2.2现场负责人

现场负责人是工程总负责人在工程项目上的代理人，全权代表工程总负责人在现场进行施工组织，指挥。

负责组织协调和业主、及其他施工单位的关系，有维护公司在项目上利益的责任；

有项目经营和施工指挥权。

对本项目行使管理职能；

对所管理项目的工程质量、安全、进度、成本和文明施工负全部责任。

认真履行合同的各项义务和权利；

定期向公司总部或主管部门报告工作；

按期完成公司总部下达的各项经济技术指标。

根据公司总部和业主代表要求，安排施工计划和进度，协调公司内部各职能部门间的工作。

对项目进行中的重大问题做出决策。

2.3工程质检组

在项目负责人和现场负责人的领导下，具体负责现场的技术管理，技术文件的发放、传递、控制、保密管理，编制施工组织设计、施工技术方案、技术交底等作业指导性文件。

协助项目技术负责人同甲方工程师做好技术联络，参加相关的技术和施工协调会，对施工提供技术指导和支持，检查、监督施工工艺的执行情况，负责交工资料的填写、编辑和移交工作。

协助质量、安全、物质供应部门做好管理工作。

资料员负责技术资料、图纸、文件管理。

负责现场的质量管理和监督检查工作。

依据技术文件中有关部门内容对施工质量进行监督、检查，有权对违反规定的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。

负责协调各部门有关部门质量方面的工作和对外联络。

会同物装部门做好材料、设备的质量检查及现场计量管理工作，编制工程质量月报。

负责现场的计划管理、进度控制和内外协调工作，依据项目总体计划和甲方要求编制月、周施工作业计划并传达到各施工专业队。

提供月、周进度报告，根据每周的施工进度调整施工计划，并监督计划的实施情况。

有权按计划调配现场的人员、机具和各类施工人员。

负责对外联络负责施工生产正常运行、调度和指挥，负责与甲方、生产厂联系，及时沟通、传达信息，负责各种车辆调配。

2.4HSE管理组

在项目负责人和现场负责人的领导下，具体负责现场的安全管理，依据国家法令和安全监察规程、技术文件中的相关内容，对现场安全施工进行检查、监督。

有权对违反规定的现象和人员进行处罚、停工直至驱逐出现场。

负责协调各部门有关部门安全方面的工作及对外联络。

会同物质供应部门做好材料的安全、防火和消防管理工作。

负责办公用车和生产用车管理，办理驻地和生产厂的车辆进驻证。

负责项目施工过程中HSE的管理工作，参与项目管理中的重大决策。

负责HSE管理工作在项目施工过程中，真正起到确保安全、保护环境、珍爱健康的作用。

编制项目HSE管理工作程序及各级HSE管理人员职责，组织编写、审核项目HSE管理的各项规章制度，组织按HSE规定编制、审核HSE防护方案，并报项目经理批准。

组织HSE防护方案的交底工作负责组织参与项目施工的全体人员，学习项目HSE管理的各项规章制度；

组织参与项目施工的全体人员进行动力事业部的入厂安全教育。

监督、检查项目内部各级HSE管理人员的工作质量；

监督、检查项目HSE的各项规章制度在施工管理中的实施情况负责定期组织现场HSE检查工作，及时发现、解决现场施工过程中存在的与HSE规定相偏离的问题。

组织HSE存在问题的评审工作，审批不合格项的处理决定，并审批HSE防护返修方案，审批HSE不合格项的纠正措施及预防措施。

定期向项目经理汇报项目HSE管理工作情况；

向项目经理请示重大HSE隐患或事故的处理方法；

同时向公司主管部门汇报、请示项目HSE管理情况及重大HSE隐患或事故的处理方法。

协助项目经理、配合技术负责人、质量负责人、计划调度负责人，重点搞好项目的现场施工质量管理、施工进度控制，同时协调搞好项目的现场HSE管理、投资控制，为施工正常进行创造必备的条件。

2.5材料组

负责材料的采购计划、采购催运、物资检验、物资保管、材料发放和机具管理。

按总施工计划编制材料采购计划和采购任务书。

做好施工物资的仓储管理和发放回收工作。

在质量、安全、后勤部门的协助下做好物资验收、入库检验及安全消防治安保卫工作。

第三章施工方案

一、．施工前准备

1、图纸会审

由建设方召集，施工单位和设计单位参加，三方就图纸和实物中看法不一致的问题进行协商，就设计与现场不适应部分，设计出变更，甲方确认后由施工单位现场实施。

施工单位现场勘查，确定新旧高压柜进出高压间通道，制定现场安全措施。

2、高压柜单体、联动试验

为保证高压柜安装后能及时运转，缩短安装调试时间，施工单位在未安装前对高压柜进行单体试验（断路器，PT、CT、避雷器等）和输入综保逻辑及定值整定，出具单体试验报告。

单体试验合格后将进线柜、母联柜、隔离柜放在一起，进行备自投传动试验，及时发现和解决问题。

3、入厂前安全教育

施工单位为保证工程进展顺利和施工安全，在未进入施工现场前，本单位按惯例对施工人员进行施工前安全教育和施工方案讨论。

除本单位教育外，施工单位还必需接受建设方安全部门及车间班组的三级安全教育。

施工单位进入现场后，按建设方要求办理一切安全手续。

4、施工前施工方会同甲方根据运行情况制定详细可行的施工方案，并经建设方审批。

二、施工方案:

先更换Ⅱ段，将负荷倒至Ⅰ段母线，申请停来自凤凰亭602进线，停母联柜，将母联645与母联甲645-5之间连接母线拆除，并将母联柜与母联甲之间套管拆除，用护板做好防护。

依次拆除一、二次电缆、并做好标记，拆除母联甲645-5、及Ⅱ段配电柜并运出；

然后更换段Ⅰ段，将负荷倒至Ⅱ段母线，申请停来自凤凰亭601进线，拆除母联柜及Ⅰ段高压柜。

（预计施工工期5月21日-5月29日）

所有施工步骤由甲方监督下进行，每天施工进度及施工质量由甲方、施工单位双方负责人签字确认；

保证工程质量及工期，借以顺利完成高压柜更新工程。

三、施工进度：

（Ⅱ段拆除5月21日-5月25日）

1．5月21日：

Ⅱ段高压柜拆除（8：

00-20：

00）（建设方已停602进线，断开母联、隔离开关/拆除Ⅱ段二次控制电源）

（1）建设方停电

建设方在三催化Ⅰ、Ⅱ段高压柜（闭合分段开关）合环，经过工艺倒闸操作将高压Ⅱ段负荷转移到高压Ⅰ段上；

断开三催化高压母线分段开关将相应高压小车拉出，在小车操作手柄上挂“有人工作，禁止合闸”标示牌。

将母线分段柜上转换开关置于手动位置。

拆除Ⅱ段二次直流控制电源（直流盘侧电源开关已停）。

由甲方申请停凤凰亭602进线，将相应高压小车拉出，挂“禁止合闸，有人工作”标牌并在出线电缆头上挂一组接地线。

（2）施工方验电/拆除旧柜及做安全防护措施

施工方用红绳将Ⅰ段高压柜围住，挂“有电危险”标识牌。

施工方在高压Ⅱ段母线及602进线电缆头上验电，确认Ⅱ段进线已停电/母联开关已断开后，将母线分段开关小车拉出。

在母线分段开关柜进出线之间用绝缘板隔开，经建设方检查合格后开始施工。

施工时首先进行电缆标记（电缆标记时应在书面及电缆上写清电缆与旧柜母线所对应的相序、大小、柜号、名称、电缆数量等），电缆头拆除后用35mm2编制铜线将三相联在一起外缠高压自粘带和防护透明塑料布，然后将电缆头沉到电缆夹层内电缆桥架上。

电缆拆除完成后，施工单位从北侧开始拆除旧Ⅱ段高压柜和Ⅰ/Ⅱ段间母线桥。

旧柜用液压小车运到配电间出口平台上然后用吊车装车运走。

旧柜拆除时仔细认真，防止拆除时往母联柜内掉物件及碰到正在运行的旧Ⅰ段高压柜。

2．5月22日．（8：

00-24：

00）新Ⅱ段高压柜安装

施工单位首先用货车将高压柜运到配电室北门，吊车将高压柜吊装到配电室北门二层平台上，然后用液压小车将高压柜运到室内。

依据《电气安装操作规程》安装Ⅱ段高压柜、高压母线桥架、高压母线，（安装前测量高压柜基础平面做好安装记录，安装时做好安装记录。

）

3、5月23日．（8：

00）主母线连接及高压柜进、出线电缆/控制电缆接线

（1）、连接高压柜主母线。

高压柜主母线连接完成后，施工单位清扫检查并经建设单位检查合格后封闭主母线室进行主母线耐压试验。

安装时要求水平及垂直度符合北京市电气安装规程

（2）、高压柜进线、出线电缆接线；

控制电缆敷设、接线；

3．5月24日．（8：

00）Ⅱ段高压柜本体试验

依据《电气安装施工及验收规范》对Ⅱ段高压柜高压小车、避雷器、电流互感器、电压互感器、保护试验、电缆等做送电前的相关试验并做好详细书面记录。

试验合格后，将相应主电缆接到相应高压柜上。

连接柜间及高压柜到主控屏、Ⅱ段高压柜到Ⅰ段高压柜间控制电缆，做好标记/接线。

监控系统安装，光缆敷设，系统调试。

以上工作完成后，施工单位申请，操作电工送直流操作电源，施工单位做Ⅱ段高压柜系统传动试验。

4．5月25日．（8：

00-17：

00）新Ⅱ段高压柜调试/恢复供电

（1）、施工单位调试新Ⅱ段高压柜、并与后台连线调试，使新安装的Ⅱ段高压柜及控制系统达到安全运行状态。

调试合格后，施工单位申请送602进线，恢复新Ⅱ段高压柜主母线供电。

（2）、新Ⅱ段高压柜主母线送电后，由施工单位组织新Ⅱ段/Ⅰ段核相（经新Ⅱ段/Ⅰ段电压小母线核相），并由甲方有关负责人参加，双方记录核相结果，如相序不正确，则施工单位申请送602进线，调整进线后重新组织核相，相序正确后新Ⅱ段变压器送电并与Ⅰ段变压器二次侧核相；

（3）、高压电动机试转。

经工艺倒闸将一段高压柜所带负荷转移到新Ⅱ段高压柜。

5．5月26日．（8：

00）Ⅰ段高压柜拆除（建设方已停601进线，断开隔离开关/拆除Ⅰ段二次控制电源）

建设方经过工艺倒闸操作将Ⅰ段负荷转移到新Ⅱ段高压柜上；

断开三催化新母线隔离开关将相应高压小车拉出，挂“有人工作，禁止合闸”标示牌。

拆除Ⅰ段二次直流控制电源。

由甲方申请停凤凰亭601进线，将相应高压小车拉出，挂“有人工作，禁止合闸”标牌并在出线电缆头上挂一组接地线。

施工方用红绳将新Ⅱ段高压