火灾自动报警施工组织设计Word文档格式.doc
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4.8.火灾报警系统系统调试 28
4.9.编制依据及编制说明 30
五、施工总进度计划 30
六、质量技术保证措施 32
6.1.施工质量管理方法 32
6.2.施工质量保证措施 33
6.3.安装工程质量通病防治措施 33
6.4.质量管理计划 39
七、安全生产保证措施 42
7.1.安全管理目标 42
7.2.安全生产管理体系 42
7.3.安全生产管理制度 42
7.4.安全技术措施 43
八、降低成本措施 46
8.1.节约劳动力 46
8.2.节约能源 46
8.3.节约材料：
47
8.4.节约机械：
九、产品防护措施 47
9.1.消防区域报警控制器、模块箱成品保护措施 47
9.2.感烟探测器等成品保护措施 47
9.3.手动报警器等成品保护措施 47
十、文明施工措施 48
10.1.文明施工目标 48
10.2.文明施工措施 48
一、工程概况
1.1.工程简介
工程名称：
南海酒店改造项目工程
建设地点：
深圳市蛇口工业区工业一路一号南海酒店
建设单位：
深圳南海酒店有限公司
设计单位：
深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司
监理单位：
中外天利（北京）工程管理咨询有限公司
施工单位：
神州长城建设工程有限公司
质量标准：
以GB/T19000《质量管理与质量保证》为标准。
安全文明要求：
创建深圳市建设工程文明工地，杜绝重大伤亡事故的发生，严格控制一般事故。
工期要求：
竣工日期为2016年08月28日。
保修期：
按照《建设工程质量管理条例》规定。
建设规模：
南海酒店总用地面积约34020m2，改造后总建筑面积约38474m2。
为地上11层/地下1层酒店建筑。
其中地下室面积为11212平方米（含扩建地下室约6100平方米）、地上面积为27262平方米。
包含客房数208间、停车位113个（其中地下车位85个）。
1.2.工程建筑概况
本工程主要建筑功能指标如下：
本期总建筑面积
地上建筑面积
28150.95㎡
其中
规定建筑面积
27458.94㎡
1.酒店
27265.93㎡
2.锅炉房
129.01㎡
3.储藏间
64㎡
核增建筑面积
1.主楼的架空亭子
629.01㎡
地下建筑面积
11302.99㎡
扩建地下室
6052.84㎡
1.设备房
2295.27㎡
2.车库
3757.57㎡
扩建地下室出地面
12.54㎡
1.楼梯间
96.67㎡
2.风井
30.87㎡
原地下室面积
5119.51㎡
原地下室出地面风井
3.10㎡
1.3.火灾自动报警系统安装工程概况
消防控制中心设在酒店一层，消防控制室内设有火灾报警控制器、消防联动控制台、应急广播设备、消防通讯设备、中央电脑、CRT显示器、打印机、电梯运行监控盘及消防专用电话总机、UPS电源设备等。
本火灾自动报警系统采用二总线制，由设于和单体各层探测区域的带地址码探测器和手动报警按钮、消火栓破玻按钮将报警信号经干线送至各区域报警主机及消防中心火灾报警控制机报警；
火灾报警控制机接收各报警及确认火灾后，自动发出消防联动信号及火灾报警。
本项目火灾报警控制器设置于酒店一层消防控制中心内，集中报警控制能集中显示火灾报警部位信号和联动控制状态信号。
消防控制中心联动柜可实现对各单体内之消防风机（含风阀）及消防水泵等消防设备进行手（自）动或硬线控制。
消防联动功能包括：
消火栓系统的监视与控制、自动喷水（含水炮）系统的监视与控制、空调防排烟系统的监视与控制、防火卷帘门的监视与控制、电梯的监视和控制及气体灭火系统的监视与控制。
消火栓系统的监视与控制功能包括：
消火栓加压泵的启、停控制，运行状态和故障显示；
消火栓加压泵、消火栓稳压泵均可由压力开关自动/手动控制；
消火栓按钮动作直接启动消火栓加压泵，消火栓启泵按钮的位置显示；
通过硬线手动直接启动消火栓加压泵；
消防泵房可手动启动消火栓加压泵；
消防控制室能显示消火栓加压泵的电源状况。
自动喷水系统的监视与控制功能：
喷淋加压泵、稳压泵的启、停控制，运行状态和故障显示；
监视水流指示器、湿式报警阀的压力开关、安全信号阀的工作状态；
报警阀处压力开关动作直接启动喷淋加压泵；
通过硬线手动直接起动喷淋加压泵；
消防泵房可手动启动喷淋加压泵；
消防控制室能显示喷淋加压泵的电源状况。
任何一层火灾报警后，消防联动控制停止有关部位的空调送风，关闭电动防火阀。
启动有关部位的防烟和排烟风机、排烟阀等，并接收其反馈信号，或将双速消防排烟风机切换至高速档，并开启相应的排烟阀，停各层新风机、排风机。
各台消防排烟风机、加压风机的运行状态均须在消防联动控制柜上显示。
除正压送风系统外，各送、排风系统的全自动防烟防火阀及全自动排烟防火阀与其送、排风机联锁。
风机开启时阀开启，风机关闭时阀关闭。
用作疏散通道上的防火卷帘由感烟及感温两组探测器控制，感烟探测器动作后，防火卷帘降至地面1.8m处，并向消防中心报警；
感温探测器动作后防火卷帘下降到底，并将动作信号送至消防联动控制柜显示。
在卷帘两侧均应设有声光报警装置。
用作防火分隔的防火卷帘，感烟探测器动作后防火卷帘下降到底，并将动作信号送至消防联动控制柜显示。
防火卷帘设就地手动控制按钮，消防联动控制柜可控制各防火卷帘升降、
在消防控制室设置电梯监控盘，能显示各电梯的运行状态：
正常、故障、开门、关门及所处楼层位置显示；
火灾发生时，根据火灾情况及场所，由消防控制室电梯监控盘发出指令，指挥电梯按消防程序运行，对全部或任意一台电梯进行对讲，说明改变运行程序的原因并将电梯均强制返回首层且将轿箱门打开，并切断所有非消防电梯电源；
电梯运行监视控制盘及相应的控制电缆由电梯厂商提供；
电梯的火灾指令开关采用钥匙开关，由消防控制室负责火灾时的电梯控制。
气体灭火系统作为一个相对独立的系统，单独配置了自动控制所需的火灾探测器，可独立完成整个灭火过程，该系统同时具有手动控制及应急操作功能。
消防控制室能显示系统的自动、手动工作状态；
能在气体灭火系统报警、喷射各阶段有相应的声光信号，并关闭相应的防火门、窗，停止相关的通风空调系统，关闭有关部位的防火阀。
消防通信系统采用在设有手动火灾报警按钮处设置电话插孔，消防水泵房、消防电梯机房及其他与消防联动控制有关的且经常有人值班的机房应设置消防带监测电话分机，电梯机房设置消防带监测专用三方通话电话分机。
二、施工组织机构与施工部署
2.1.施工部署
鉴于火灾自动报警系统安装工程的安装特点，将在施工过程中实行交叉立体施工，主体工程埋管与装修、砌筑交叉作业，在可作业面上实行流水立体作业，对控点和重点部分实行材料、人力优先原则，在施工过程中积极采用先进工艺和机具，以提高生产效率和质量水平。
现场管理人员分成施工员、质安员、材料员、助理施工员，明确各职务的管理目标，施工员负责项目现场的生产指挥、协调和质量的控制，生产计划的管理，技术资料收集和施工安全的管理，质安员负责质量、安全、文明施工管理和工种间“三检”活动。
材料员负责项目现场材料的收料、发料、送检和日常管理工作，并严格执行市建委《关于对建设工程使用的建材产品进行监督管理的通知》的要求。
资料员负责项目现场资料收集、整理工作、项目计量管理工作，负责工程的质量技术统计工作。
按建设部规定的施工作业挂牌制度，实行“谁施工，谁负责”并将ISO9902质量体系的运行灌输到施工生产的全过程。
随着工程进度的不断展开，项目现场将及时调整充实施工人员和施工管理人员。
2.2.施工组织机构
根据本安装工程的施工规模，组织管理科学，精干高效，机构合理的项目组是本工程顺利完成的前提和关键。
因此，我项目部选配了具有改革开拓精神，施工经验丰富，严谨务实的工程技术人员和管理干部组成南海酒店改造项目工程火灾自动报警系统安装工程施工管理组，按项目法施工的要求对工期、质量、安全、成本、文明施工等综合效益进行有计划、高效率的组织协调管理。
施工组织管理机构见下图。
2.3.施工的顺序
配合土建专业的施工计划，依次进行施工：
预埋底板报警线管----预留过楼板孔洞及预埋线管----安装电缆桥架、镀锌线槽----管内穿线及线槽配线----安装消防模块、各类火灾探测器及消防区域报警控制器----敷设室外管线至行政楼消防控制中心----外接设备接线----调试----竣工验收。
在整个施工过程中，根据实际情况采用流水穿插作业方法进行组织施工并争取尽量提早插入各层设备及管线安装，确保按合同（业主）要求的工期竣工且施工质量达到合格等级。
三、施工准备
3.1.施工技术准备
3.1.1.施工进度控制
根据土建项目部总施工作业计划，编制火灾报警系统施工作业计划，并详细编出各分项工程的开、竣工时间，每月下旬编制出下月的施工作业计划，并对每月的作业计划偏差及时调整，及时落实各专业分项工程作业的施工协调工作，落实施工资源供应计划，严格控制工程进度计划，广泛收集工程进度控制的信息，切实做好工程进度跟踪监控工作。
3.1.2.施工质量控制
建立健全的施工质量体系，编写项目质量计划，分解各项目工程质量目标，落实质量控制措施，做好各施工工序的质量技术交底，及时做好施工技术统计，分析施工质量变化情况。
调整及落实质量控制措施。
3.1.3.施工技术准备
认真审阅施工图，明确设计要求。
图纸会审要求对图纸本身存在的问题，不论大小都必须有明确的结论，并重点解决好设计构思与施工习惯不符的矛盾。
编制具体的技术交底书，编制质量保证计划，提出机具、材料计划。
同时做好与土建的配合协调组织工作，以及作业指导书，切实明确设计中出现的新材料、新工艺、新技术的技术要求和安全注意事项。
3.2.材料、设备、人员的准备
本工程所需自行采购供应的原料应在工程开工前组织材料供应部门认真落实。
组织分批进场。
根据施工质量和施工进度的需要编制材料月度计划及机械、人力计划、根据计划提前组织进场，确保生产需要。
所选用的主要建材应有合格证及相应的检测报告，其它材料要在公司材料合格分承包方名单内采购。
施工材料进场后，及时请监理、甲方有关部门协调进行原材料的验收，并做鉴定。
如需抽检的材料，按要求及时通知质监部门进行材料的现场抽检，并按要求正确堆放保管。
各种机械设备进场后，应及时就位，设备就位后要立即进行调试、保养，使其处于随时都能工作的状态。
施工人员进场后，立即进行质量和安全生产意识教育，使每个职工都重视质量，重视安全，并以饱满的工作热情投入本工程的各项工作。
3.2.1.劳动力组织计划
序号
施工阶段
劳动力计划
进场时间
备注
1
安
装
阶
段
弱电工
30人
室内砌体开始时
至工程竣工
安装阶段
2
焊工
4人
3
杂工
10人
4
调试
20
各班组安装完成
升级会员 