某农贸市场消防工程施工组织设计Word下载.doc

某农贸市场消防工程施工组织设计Word下载.doc

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1.1.2工程内容

依据招标文件要求及沈阳市恒基建筑设计有限责任公司提供的各系统主要设备性能及数量，确定此次工程的内容为在整个农贸市场内按相关规范要求设置火灾自动报警系统和水喷淋自动灭火系统、消防对讲、消防联动装置及防排烟系统。

其中火灾联动控制系统的控制中心设在一层消防控制室，是整个市场消防系统的指挥中枢，控制器能对设置在各房间、走廊等处的感烟探测器、感温探测器、手动报警按钮和各种输入信号进行识别判定，并根据不同的火警情况实施对水喷淋灭火系统、消火栓灭火系统、防排烟系统以及电梯等的相应联动控制，实现有效的功能。

同时控制中心值班人员根据报警控制器提供的火灾信息通过语音广播来实施火灾报警和有效地引导火灾层及相邻楼层人员进行安全疏散，指挥组织消防人员进行火灾扑救工作。

水喷淋自动灭火系统由设在负一层消防泵房内的喷淋水泵，在二层水箱间增设的稳压泵、稳压罐和原有高位水箱以及设在首层的湿式报警阀和分布在各层的喷头和管网组成。

大量的工程实例证明，水喷淋自动灭火系统在扑灭早期火灾方面有很好的效果。

其工作原理如下图所示：

发生火灾

喷头动作喷水

水流指示器动作

末端试验阀放水

试验阀放水

湿式报警阀开启

消防控制中心

压力开关动作

水力警铃报警

火灾报警

发启泵指令

水泵启动

试验动作线 信息传达线 动作线

工作原理图

防排烟系统是在两个楼内疏散楼梯间设正压送风系统，更换多叶正压送风口；

在走廊内设排烟系统交排烟阀安装方式改为在侧墙上安装，正压送风和排烟风机安装在楼顶。

1.1.3工程特点

1.1.3.1由于是新建工程，限定工期很短，工程量很大，所以施工难度较大。

1.1.3.2消防系统庞大，分布面广，需要其它系统的密切配合，技术要求高。

1.1.3.3尽管此次消防工程有难度，我公司拥有高素质的施工队伍，经验丰富的管理群体，严格健全的管理制度，齐全优良的施工装备，我们完全有能力在规定的时间内将合格的消防工程呈现给用户，再树恒安消防的形象

1．2现场组织

◆一旦合同签订，将组建一个强有力的项目经理部，并且由本公司主管工程和技术的副经理担任该项目经理，以保证该项工程施工有序、高效、高速、高质。

◆成立项目组，下设项目副经理及技术负责三人，下设专业技术负责人及施工管理、质安管理、材料管理，配备专业技术人员与质监人员。

项目组将以最快的速度做好施工准备工作，为工程尽早开工创造条件。

（网络管理方式）

项目组长

（项目经理）

技术负责人

项目副组长

（项目副经理）

报警专业负责人

材料管理员

质安管理员

总施工负责人

灭火专业负责人

资

料

1．3管理方法

现场重要施工问题，由工地领导小组代表行使对外职权及解决问题，实行9个统一。

◆统一接收图纸并向下分发。

◆统一编制施工计划及施工统筹图。

◆统一定期召开施工会议。

◆统一布置现场平面及管理。

◆统一接受设备及收发。

◆统一编制设备，材料订购计划。

◆统一技术验收手续及建立档案。

◆统一架设临时施工用水用电总管（线）路。

◆统一现场保卫值班的安排和领导。

1．4施工任务划分

◆灭火专业施工

负责本工程的水泵、稳压泵、水泵接合器、喷淋管网、稳压罐、高位水箱、湿式报警阀及喷头的安装。

为满足工期要求，将上述任务分成二组实施。

第一组：

负责消防泵房、高位水箱间及水泵接合器等设备及管网安装。

第二组：

负责湿式报警阀系统设备及管网安装。

每组人员为8人。

◆报警专业施工

负责报警系统的电气配管、线缆敷设、报警设备安装、水泵电控设备安装和系统调试。

◆通风专业施工

负责防排烟系统的送、排风机，多叶送、排风口的安装和调试。

根据工期和工作量将安排4人。

1、4、2确定施工顺序

考虑到以下因素：

⑴遵循施工程序；

⑵与施工方法一致；

⑶符合施工组织要求；

⑷符合施工工艺；

⑸考虑施工安全质量；

故选择施工顺序如下：

◆消防泵房内工程

主要工序过程为水泵设备就位→水泵固定→管网及阀门安装

◆楼内喷淋管网及设备安装：

测位→管路预制→管路敷设→水压试验→设备安装→注水→调试

◆报警系统：

电气配管→敷设线缆→校线接线→测线路绝缘→设备安装→火灾自动报警调试→联动控制调试

◆防排烟系统

多叶排烟风口安装→多叶正压送风口安装→风机安装→调试

1．4．3重点工序施工方法

◆喷淋管道施工

根据自动喷水灭火系统设计规范（GB50084－2001）中规定，系统管道的连接，应采用沟槽式连接件、丝扣连接、法兰连接。

本工程喷淋系统中直径等于或大于100mm的管道，将采用法兰或沟槽式连接件连接。

1．5资料交付计划

1．5．1施工过程中

每月向甲方提供一份工程质量报告、工程进度报表等相关资料，并且随着工程进度提交相隐蔽工程签证记录。

也可以按甲方工程进度控制要求进行相关资料的汇报。

1．5．2验收期间

向甲方提供一套安装及调试、记录。

1．5．3竣工期间

向甲方，提交两套完整的竣工资料。

包括：

竣工图、产品使用说明书、设备合格证、材料合格证。

隐蔽工程检查记录、设计变更或技术联系单、调试记录、工程验收报告、施工记录等。

1．5．4保修期满后

向甲方提供系统检查记录及测试报告以及维护工作的建议。

2、

一、一般准则和规定。

◆本工程中凡设计选有同类设备材料的，均应以国家验收规范为依据。

◆为确保工程质量，在技术组织和管理方面，要抓好以下几项工作。

１）综合图纸会审，对于各种不同电压等级管线交叉和密集之处，与其他专业管道走向阻碍处，均需认真考虑。

２）严格做好隐蔽工程验收工作；

隐蔽工程完工后应进行检查验收，检查内容主要有材料的规格、质量、数量、位置是否与设计要求相符，特别注意土建施工时有否造成位置改变，检查无误后做好隐蔽工程记录，经甲、乙双方等有关单位验收合格签字后方可隐蔽。

３）注重外形尺寸统一和美观。

４）在施工过程中要严格按照规范和质量要求。

５）注意产品保护，加强值班保卫，防止抢失窃。

６）调试前的综合检查，对重要系统需制订调试方案。

二、施工及验收需遵守的规范。

◆《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ148-90）

◆《电气装置安装工程电气设备交接验收标准》（GB50150-91）

◆《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》（GB50168-92）

◆《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50196-92）

◆《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》（GB50171-92）

◆《建筑电气安装工程质量检验评定标准》（GBJ303-88）

◆《施工临时用电安全技术规范》（GVJ45-88）

◆《给排水管道工程施工及验收规范》

◆《建筑设计防火规范》

三、质量保证措施。

◆以开展创全优工程活动为中心，加强质量管理，切实执行“建筑安装施工技术管理规定”中关于竣工验收工程资料的要求，做到齐全、真实、准确、及时。

◆抓好“质量通病”的对照检查，如管口麻丝过长、支架刷油不均匀、水平度差、开孔截料用气割等常犯通病，严格按照施工工艺操作。

◆加强检查制度，工地要有专职质安员，各施工队均要有人负责质安工作。

公司必须加强现场的质安检查督促和指导。

工地负责人需定期召开由各施工队长、质安负责人、公司质安员参加的质安会议，总结和安排施工中的工作。

◆组织调试人员进行调试工作和记录工作，要配合一定数量的检测工具，以保证工艺要求，各种测量数据按规范表格填写。

◆特殊工种人员必须坚持持证上岗制度，没有合格证的不能上岗操作。

◆质量检查必须按法定标准及审批手续，要强调施工班组、施工员、检查人员签字认可。

◆抓好“五防”。

即防倒坡（排水管）、防错接（强弱电、相序、冷却水管、供水管、方向左右）、防松动（支架、法兰、螺栓、管件、阀门）、防堵塞（污水管、粪管口、沙井）、防漏（漏水、漏电）等。

除了严格照有关专业的施工技术规范，设计要求进行安装外，还要结合施工中的实际情况，按照“五防”要求，认真贯彻执行。

◆加强施工现场的技术管理，并制订相应的技术措施，对于施工难度大、工艺要求高的部分工程将特别编写具体的施工方案。

◆重视隐蔽工程的验收工作，隐蔽前必须经甲、乙双方人员共同验收签证。

◆严格抓好采购设备合格证的验收，及时向甲方报验。

四、安全生产措施。

根据本工程交叉作业多、施工难度大、施工环境复杂、安装地点多等特点，故特别强调安全生产。

现场全体施工人员除应严格遵守本专业的安全操作规程外，还必须遵守本工地颁发的《工地安全生产规定》。

五、消防、保卫措施。

◆工地成立防火监督小组，负责施工期间的防火安全工作，不定期进行安全、防火检查，及时发现隐患，堵塞漏洞。

◆工程进入高峰期，大量贵重设备必须安装，为加强保卫措施，派专人驻场负责重点区域的保卫工作。

◆认真执行现场值班、执勤人员职责，工程防火安全措施及保护产品方案等。

六、冬、雨季施工措施。

◆进入现场的设备、材料必须避免放在低洼处，要将设备垫高，设备露天存放应加苫布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。

◆施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备的电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班开始拉闸断电。

◆设备预留孔洞应做好防雨措施，首层设备在雨季时要采取措施，防止设备受潮或被水淹泡。

◆冬季施工应做好五防“防火、防滑、防冻、防风、防煤气中毒”。

◆室外工程均应在冬、雨季前作出安排，尽量避免在不利条件下施工。

七、现场文明施工管理措施。

◆施工现场文明施工管理必须执行恒安公司制定的有关规定，施工队要有一名队长主抓文明施工，对非文明施工，影响恒安形象的要予以处罚。

◆施工队对现场文明施工管理要统一布置、统一安排，每个班组要有岗位责任制，贴在小组工具房。

◆组长交底必须对文明施工提出具体要求，重要部位要有切实可行具体措施书面交底。

◆对于暂设用房不得有歪斜、破烂等现象，要严格按照要求办，做到规矩整齐。

◆操作地点周围要做到整洁，干活脚下清、活完料尽，剔凿、保温完后要随时清理干净，将废料倒在指定地点。

◆上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件，及时做好预留、预埋和暗配管工作。

◆施工现场堆放的成品、材料要整齐、有条理，以免影响地区景观。

八、现场的材料供应和管理措施。

◆现场应有与工程量相适应的场地、库房，以利主料、附料及加工件的堆放、储备。

◆现场的设备、材料、加工件派专人负责按生产进度、计划编制进行收、管、发的工作。

◆库内、场内的各种材料分规格、型号码放整齐，符合要求。

◆充分发挥班组料的作用，加强对施工班组料具的管理，防止材料和零部件的丢失，废料、下脚料要及时回收。

◆为现场文明施工的需要，应配备适当数量的人员做材料