营销赢思维学员PPT文件格式下载.ppt
《营销赢思维学员PPT文件格式下载.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销赢思维学员PPT文件格式下载.ppt(168页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
花大价钱请前任总裁到深圳传经布道。
u2007年,结束年,结束50年的盈利,每股亏损年的盈利,每股亏损6.55美元,美元,年亏损达年亏损达22亿,比亿,比2005、2006两年利润之和还多。
两年利润之和还多。
u2008年,每股再亏年,每股再亏4.79美元。
美元。
对管理工作的最终考察是企业的绩效。
是业绩,对管理工作的最终考察是企业的绩效。
是业绩,而非知识,仍然既是证据又是目的。
换句话说,而非知识,仍然既是证据又是目的。
换句话说,管理是实践,而非科学,也不是专业,尽管它管理是实践,而非科学,也不是专业,尽管它里面包含有科学和专业的因素。
里面包含有科学和专业的因素。
彼得彼得.德鲁克德鲁克关于学习的思考n学什么?
-学规律,找感觉n怎么学?
-跳出行业,实践,案例本次危机带来的经验和教训本次危机带来的经验和教训在经济繁荣时专注在经济繁荣时专注现金流现金流,以备经济低迷时拥有,以备经济低迷时拥有更大的灵活性和雄厚的财力基础。
更大的灵活性和雄厚的财力基础。
在经济繁荣时期进行在经济繁荣时期进行战略定位战略定位,在经济低迷时期,在经济低迷时期巩固其战略定位,利用机会发展,而不是成为经济低巩固其战略定位,利用机会发展,而不是成为经济低迷的牺牲品。
迷的牺牲品。
在经济繁荣时期,必须在产品、经营模式等方面实在经济繁荣时期,必须在产品、经营模式等方面实现现差异化差异化。
我们在全球我们在全球27个市场都是成功的,在中国这个市场都是成功的,在中国这个第个第28个市场,我们也会按照既定方针坚定个市场,我们也会按照既定方针坚定地走下去。
地走下去。
-eBay总裁总裁.惠特曼惠特曼u很多情况下,发生很多情况下,发生变化变化的并不是事物的的并不是事物的本身,而是我们本身,而是我们做事的方式做事的方式。
u不管别人的宣扬是如何的铺天盖地,只不管别人的宣扬是如何的铺天盖地,只要我们能够分辨出要我们能够分辨出常量和变化常量和变化,就能有效,就能有效地应对新的市场,并且地应对新的市场,并且从变化中获利从变化中获利。
-定见定见约翰约翰.奈斯比奈斯比“云计算云计算”2008年年4月,月,Google推出推出AppEngine,用户,用户可以在谷歌全球可以在谷歌全球100万台服务器上直接开发万台服务器上直接开发编写新的应用服务。
这些庞大的服务器具编写新的应用服务。
这些庞大的服务器具有强大的计算能力,比有强大的计算能力,比IBM提供的最顶级的提供的最顶级的大型服务器还强大,能为世界各地的个人大型服务器还强大,能为世界各地的个人用户提供全天候的数据储存和计算服务。
用户提供全天候的数据储存和计算服务。
营销营销赢赢思维思维赢在价值赢在价值赢在竞争赢在渠道赢在品牌赢在整合赢在大客户问题的提出n企业为什么可以生存?
企业为什么可以生存?
n企业为什么可以发展?
企业为什么可以发展?
君子务本,本立而道生。
有若有若物有本末,事有终始。
知所先后,则近道矣!
物有本末,事有终始。
曾子曾子两种经营思想的修正n关于利润关于利润n关于需求关于需求企业利润就象人体需要的氧气、食物和水一样,没有企业利润就象人体需要的氧气、食物和水一样,没有它们,就没有生命。
但是这些不是生命的目的和意义。
它们,就没有生命。
基业常青基业常青药是为了救人的药是为了救人的,不是为了赚钱不是为了赚钱的的.但是利润会随之而来但是利润会随之而来.如果我们记如果我们记住这一点住这一点,就绝对不会没有利润就绝对不会没有利润.我们我们记的越清楚记的越清楚,利润就越大利润就越大._乔治乔治.默克默克许多患者的生命仅剩几个月、几许多患者的生命仅剩几个月、几天,先声的使命是为患者寻求更有效天,先声的使命是为患者寻求更有效的药物,为了患者的期待,我们不能的药物,为了患者的期待,我们不能懈怠。
懈怠。
-先声药业的总经理先声药业的总经理任晋生任晋生赚钱的生意必须包含的因素赚钱的生意必须包含的因素u能否产生现金?
能否产生现金?
u能否获得一个很好的资产收益率?
能否获得一个很好的资产收益率?
u能否持续的成长?
能否持续的成长?
重要概念资产收益率=利润率*周转率案例:
案例:
辽宁美程的经营思路辽宁美程的经营思路1995年美程在锦州开了第一家店,不做市场细年美程在锦州开了第一家店,不做市场细分,盯住商场高、中、低通吃。
美程近分,盯住商场高、中、低通吃。
美程近50%的货的货几乎按进价出售,以两个月一家店的速度扩张,几乎按进价出售,以两个月一家店的速度扩张,迅速形成销量再与上游供货商谈判,降低进价。
迅速形成销量再与上游供货商谈判,降低进价。
打出安全消费的口号,打出安全消费的口号,“发现假货奖励发现假货奖励1万万”。
2002年在辽宁开了年在辽宁开了20多家店。
多家店。
目前达到目前达到50多家,开始扩展到河北和天津。
多家,开始扩展到河北和天津。
资金周转率资金周转率=销售收入销售收入其中:
其中:
流动资产净值流动资产净值=平均流动资产平均流动资产-平均流动负债平均流动负债平均流动资产净值平均流动资产净值“平均平均”指报表期初数与报表期末数之平均值。
指报表期初数与报表期末数之平均值。
平均流动资产平均流动资产=(期初流动资产期初流动资产+期末流动资产期末流动资产)2平均流动负债平均流动负债=(期初流动负债期初流动负债+期末流动负债期末流动负债)2某公司某公司2006年销售收入净额年销售收入净额15000万元,万元,2006年流动年流动净资产期初数为净资产期初数为3050万元,期末数为万元,期末数为3500万元。
万元。
则该公司流动资产周转指标计算如下:
流动资产周转次数流动资产周转次数=15000(3050+3500)2=4.58次次流动资产周转天数流动资产周转天数=3604.58=78.6天天举例说明:
资产周转率举例说明:
资产周转率经营企业的三原则经营企业的三原则n现金流第一现金流第一n利润第二利润第二n规模第三规模第三利润利润份份额额利润与份额利润与份额高必以下为基,贵必以贱为本!
老子利润与份额的关系n追求份额追求份额细分市场第一细分市场第一区域市场第一区域市场第一n大大=强强?
只看第一只看第一不看第二不看第二美国美国投资者日报投资者日报的创始人,威廉的创始人,威廉.欧奈尔用欧奈尔用大量的案例证明,大量的案例证明,市场第一的公司给投市场第一的公司给投资者带来的收益一定会超越所有其资者带来的收益一定会超越所有其他同业。
他同业。
隐形冠军法因数控案例:
隐形冠军法因数控法因数控用七年的时间成为中国最大的铁塔法因数控用七年的时间成为中国最大的铁塔和钢结构加工机械制造商和钢结构加工机械制造商,市场占有率达市场占有率达95%.2004年年12月月4日与世界老大意大利菲赛普日与世界老大意大利菲赛普(FICEP)结成战略联盟结成战略联盟.协议期为六年协议期为六年.法因数控成为法因数控成为FICEP在中国的合作基地在中国的合作基地,获得获得部分产品的制造技术和商标使用权部分产品的制造技术和商标使用权.获得了获得了FICEP在中国的唯一代理权在中国的唯一代理权.FICEP成为法因数控的国际分销商成为法因数控的国际分销商.多数的隐形冠军因为行业特征所限,或多数的隐形冠军因为行业特征所限,或许不为大众所知,但是任何一个隐形冠许不为大众所知,但是任何一个隐形冠军企业在它们的目标客户当中都绝对是军企业在它们的目标客户当中都绝对是大名鼎鼎。
大名鼎鼎。
-西蒙隐形冠军也是冠军冠军他们都是隐形冠军隐形冠军宁波慈溪宏一电子有限公司宁波慈溪宏一电子有限公司生产的欧式插座占领了欧洲市场的35%的市场.青岛宇峰制针有限公司青岛宇峰制针有限公司年产16亿亿支手缝针,占世界手缝针总量的12%台湾研华科技台湾研华科技全球最大的工业电脑生产商,年收入4亿美元亿美元,占全球的17.8%丹麦诺和诺得公司丹麦诺和诺得公司世界上最大的人胰岛素公司占世界市场份额的20%隐性冠军做了些什么?
隐性冠军做了些什么?
目标远大,成为所在市场的优秀企业,成为全球领袖目标远大,成为所在市场的优秀企业,成为全球领袖专注,专注产品的深度而非广度专注,专注产品的深度而非广度国际化,掌握客户关系国际化,掌握客户关系贴近客户,让所有的职能部门直接与客户直接接触贴近客户,让所有的职能部门直接与客户直接接触从产品和流程方面持续创新从产品和流程方面持续创新建立竞争优势,坚决捍卫市场地位建立竞争优势,坚决捍卫市场地位自力更生,核心竞争力留在企业内部自力更生,核心竞争力留在企业内部与员工直接沟通,不养闲人与员工直接沟通,不养闲人强势的领导(家族式管理)强势的领导(家族式管理)营销的起点是顾客需求吗营销的起点是顾客需求吗?
顾客是如何变成顾客是如何变成“上帝上帝”的的?
满足了顾客的需求企业一定能生存发展吗满足了顾客的需求企业一定能生存发展吗?
思考:
顾客忠诚?
顾客依赖?
把顾客捧为上帝,并不能带来顾客忠诚把顾客捧为上帝,并不能带来顾客忠诚谁能成为谁能成为“上帝上帝”与稀缺度有关与稀缺度有关没有顾客忠诚,只有顾客依赖没有顾客忠诚,只有顾客依赖企业的努力方向是持续不断的超越对手企业的努力方向是持续不断的超越对手,始终比对手好一点点。
始终比对手好一点点。
圣人之治国也,固有使人不得不爱我之道,而不持人之以爱为我也.持人之以爱为我者危矣,持吾不可不为者安矣.-思考:
是因为企业拥有了顾客!
什么是顾客价值?
价值价值=解决问题的功能解决问题的功能购买代价购买代价功能功能代价代价价值价值功能功能代价代价价值价值唯天下之唯天下之至诚至诚能胜天下之能胜天下之至伪至伪唯天下之唯天下之至拙至拙能胜天下之能胜天下之至巧至巧-曾国藩曾国藩购买代价之冰山购买代价之冰山水面以上水面以上水面以下水面以下价格价格时时间间精精力力体体力力风风险险机会成本机会成本营销不是以精明的方式去兜售自己的产品或服务,而是一门创造真正客户价值的艺术。
菲利普科特勒营销营销赢赢思维思维赢在价值赢在竞争赢在竞争赢在渠道赢在品牌赢在整合赢在大客户销售之道销售之道经营之道经营之道营销营销=营营+销销商品商品品牌品牌资本资本企业文化企业文化STP分析分析购买者行为分析购买者行为分析竞争者分析竞争者分析环境分析环境分析参照市场分析参照市场分析促促销销渠道渠道价格价格产品产品营营销销战战略略营营销销策策略略4P营营销销机机会会分分析析销销售售之之道道经经营营之之道道企业战略企业战略营销最重要的内容并非推销,推销只不过是营销最重要的内容并非推销,推销只不过是营销冰山上的顶点。
营销冰山上的顶点。
某些推销工作总是必要的。
然而,某些推销工作总是必要的。
然而,营销的目的就营销的目的就是要使推销成为多余是要使推销成为多余营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,使产品营销的目的在于深刻地认识和了解顾客,使产品或服务完全适合顾客的需求而形成产品的自我销售或服务完全适合顾客