施组管理办法(全文)Word格式.doc

施组管理办法(全文)Word格式.doc

《施组管理办法(全文)Word格式.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《施组管理办法(全文)Word格式.doc（14页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

1.7施工组织设计一经批准，即应严格遵照执行，任何单位或个人在未获得审批单位同意不得变更修改。

1.8在环境条件建设规模或监理、业主要求时，应编制调整施工组织设计，编制单位和审批程序同上。

1.9本办法以新建铁路为主制定，其他工程可参照执行。

2施工调查

2.1施工调查是认识建设工程和施工现场的过程，为编制施工组织设计收集第一手资料。

2.2公司直管项目，原则上由公司组织施工调查。

亦可视具体情况委托公司指挥部组织施工调查。

公司委托管理项目和子公司自管项目由子公司或其项目经理部组织施工调查，公司委托管理项目的施工调查报告必须报公司备案。

2.3施工调查可分层次组织。

公司直管的重点工程或大型工程项目的施工调查由公司主管生产的领导带队，工程部具体组织，司办、工程、物资、机电、安质、公安、卫生防疫、公司指挥部、参加施工的子公司等部门和单位参加，必要时邀请建设单位和设计单位派员指导。

调查时一般分为综合、施工技术、物资供应、水电通信、交通运输、卫生保卫等专业小组，各小组在统一领导下密切配合，互通情况，互补缺漏，尽可能使施工调查细致、真实、全面。

2.4综合组施工调查侧重调查的内容是；

2.4.1选择施工队伍驻地，了解征、租用地和拆迁建筑物、青苗补偿费标准。

2.4.2可利用的当地社会施工力量、施工设备和劳务价格，如成建制的建筑公司和农村富裕劳动力。

2.4.3当地主副食品的供应能力和价格。

2.4.3人民群众的风俗习惯，民族政策，特别是少数民族的风俗习惯和禁忌。

2.5施工技术组施工调查侧重调查的内容是；

：

2.5.1现场核对施工设计文件。

2.5.2察看工程施工条件和施工场地情况。

2.5.3核对工程地质和水文地质，调查当地气象情况。

2.5.4当地的文物、古迹分布、自然灾害、环境保护等情况。

2.5.5施工运输便道、便线、便桥的选线选址。

2.5.6构件预制场、轨节拼装场、存梁场选址，确定建场规模。

2.6物资供应组施工调查侧重调查的内容是；

2.6.1调查地方材料的产地、产量、质量、和单价。

2.6.2当地可能供应的其他材料的品种、单价和供应能力。

2.6.3材料供应基地选址，确定建场规模。

2.7交通运输组施工调查侧重调查的内容是；

2.7.1沿线铁路、公路、航道分布，桥隧限宽、限高、限重和通过能力情况，以及运输价格和装卸费单价。

2.8水电通信组施工调查侧重调查的内容是；

2.8.1生产、生活用水源、水质、电源、通信情况。

2.8.2自建水、电、临时通信管、线的接口位置、配管、配线和径路。

变电站位置、装机容量、供应半径。

2.9卫生保卫组施工调查侧重调查的内容是；

2.9.1当地时发性、传染性的流行病及预防措施，

2.9.2放射源、有害、有毒物质分布情况。

2.9.3生产、生活用水水质分析。

2.9.4当地的社会治安状况和预防社会治安事件的措施。

2.10参加施工调查的子公司可参照上述组织形式和分工，在公司施工调查组的统一指挥下开展工作。

2.11现场调查完毕，各小组编写调查报告，由施工技术组汇编项目施工调查报告。

其主要内容是：

⑴工程概况起迄里程，工程所在行政区域，工程类别、主要技术标准、工程地质和水文地质，气象情况。

⑵主要工程分布、工程数量和施工方案。

⑶重、难点（控制）工程分析和对策。

⑷合同工期，阶段性工期要求。

⑸施工单位安排和管段划分意见，现场指挥结构和施工队伍驻地。

⑹沿线铁路、公路、航道分布及可资利用情况，确定大型临时设施的总体安排意见、技术标准、建设规模和分工。

⑺确定当地材料开采方式、供应范围和运输方案，厂发料供应方案。

⑻确定大型临时设施布局、技术标准、修建规模和分工。

⑼文物、环境保护措施。

⑽生产、生活用水和生活物资方案。

⑾传染性疾病、放射源、有害、有毒物资预防措施。

⑿尊重人民群众的风俗习惯，特别是少数民族的风俗习惯和禁忌，遵守法纪和维护社会治安的措施。

⒀优化和完善设计的建议。

⒁有待解决的问题。

2.12参加施工调查的子公司，应参照上述施工调查报告的内容编写本单位的施工调查报告，在施工调查结束后15日内报工程部。

3编制施工组织设计的依据

3.1设计文件和建设工程主管部门发布的施工技术和验收规范。

3.2施工合同和投标文件。

3.3公司颁布的质量管理、职业安全健康和环境保护体系文件。

3.4施工调查报告及领导审查意见。

3.5本单位的管理水平、队伍素质、专业化程度和施工能力

4编制施工组织设计的原则

3.1施工组织设计要具备科学性、先进性和可行性，各项指标既要先进，也要留有余地。

3.2总工期必须满足合同工期和合同阶段工期目标的要求，作业指导书应满足实施性施工组织设计工期要求，实施性施工组织设计应满足指导性施工组织设计工期要求；

下部建筑应保证铺架工程工期，站前工程应保证站后工程工期，并层层留有余地。

3.3现场组织指挥机构和主要负责人员，以及主要机械设备应与投标文件一致。

3.4保持各管段、各专业和各施工队之间的衔接，避免相互干扰。

3.5明确重点，兼顾一般，循序渐进，均衡施工。

3.6统一安排各管段的大型临时设施，避免重复建设；

统一规划当地材料采集和供应半径。

5编制施工组织设计的程序

5.1熟悉施工文件和投标文件。

5.2统计工程项目和工程数量，计算劳、材、机消耗量。

5.3确定各类工程和重、难点工程的施工方案。

5.4确定各类工程的工期。

5.5确定大型临时设施总体布局和选定当地材料供应点。

5.6确定现场组织指挥机构和领导班子、主要部门负责人。

5.7绘制图表，编写文字说明。

5.8编制单位自审。

5.9文整。

5.10行文上报。

6实施性施工组织设计的内容

6.1工程项目概况

6.1.1工程范围、所在位置、自然条件、工程地质和水文地质、主要技术标准、工程规模。

6.1.2工程分布、主要工程项目和工程数量。

6.1.3工程特点、难点、重点分析。

6.1.4投标及合同承诺

6.2项目管理目标。

6.2.1质量目标。

6.2.2工期目标。

6.2.3职业安全健康目标。

6.2.4环境保护目标。

6.2.5成本目标。

6.3组织指挥机构、业务部门职责分工。

6.4资源配置。

6.4.1施工队伍部署、管段划分。

6.4.2投入主要施工机械和设备。

6.4.3主要材料消耗量和分期供应计划

6.5施工总体部署。

施工平面布置示意图。

标识线路平面示意、主要工程分布、指挥机构和施工队伍位置、大型临时设施布置、当地材料采集地等。

6.6主要工程施工方案（按主要工程类别编写，突出重、难点和控制工程。

内容包括：

劳动力组织，施工方法，主要机械设备的运用，对影响工程质量、工期、职业安全健康、环境保护起重大作用的工序，及其采取的措施应予详尽描述）。

6.7施工进度计划。

6.7.1施工进度总体安排。

6.7.2主要进度控制点设置及控制。

6.8工程质量保证措施。

6.8.1工程质量保证体系

6.8.2工程质量保证措施

⑴牢固树立“百年大计、质量第一”的指导思想，制定工程质量创优规划

⑵原材料质量控制

⑶施工测量、施工放线控制

⑷工程质量检验、试验。

⑸按施工技术及验收规范组织施工，克服工程质量通病。

⑹主要工序质量控制。

⑺施工过程质量控制：

工程质量三检制，隐蔽工程报检签证。

⑻特殊条件下施工质量控制。

⑼成品保护。

⑽接受业主和监理工程师的监督指导

⑾不合格项工程质量处理

⑿质量保证体系运行记录

⒀工程质量回访和保修

6.9工期保证措施

6.9.1工期保证体系

6.9.2工期保证措施

⑴组织指挥系统保证

⑵年度、季度、月份施工计划和旬（周）作业计划

⑶劳动力、机械设备保证

⑷材料供应保证

⑸重点工程和控制工程工期保证

⑹均衡施工

⑺工期滞后的补救

⑻工期保证体系运行记录

6.10职业安全健康保证措施

6.10.1职业安全健康保证体系

6.10.2职业安全健康保证措施

⑴深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针

⑵定期开展安全生产教育

⑶设置安全生产警示牌，

⑷“三宝、四口、五邻边”

⑸各种安全隐患的预防

⑹层层设置安全员

⑺现场防洪、防火、防盗

⑻爆破器材管理

⑼本着“三不放过”的原则处理安全事故

⑽职业安全健康保证体系运行记录

6.11环境保护保证措施

6.11.1环境保护保证体系

6.11.2环境保护保证措施

⑴施工现场环境监测

⑵粉尘、噪音防治

⑶施工废碴、废水排放

⑷施工现场和临时设施场地植被保护

⑸环境保护工程预先施工

⑹生活区环境保护

⑺对忽视环境保护的处理

⑻环境保护保证体系运行记录

6.12文明施工保证措施

6.12.1实施挂牌上岗

6.12.2施工机械和材料标识

6.12.3场容管理

6.12.4现场古迹文物处理

6.12.5生活区清洁卫生管理

6.12.6食堂清洁卫生管理

6.12.7尊重人民群众的风俗习惯

6.12.8文明施工记录

6.13物资管理

6.14机械设备管理

6.15文件、资料及记录管理

6.16对建设工程优化设计的建议

6.17有待解决的问题

6.18附图目录

6.18.1平面布