施工阶段的签证管理对工程造价的控制Word文档格式.doc

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现场签证是合同双方在履行施工承包合同过程中,按照合同约定或经协商一致,对施工过程中发生的各种费用、工期顺延、经济索赔等所达成的意思表示一致的补充协议,

是项目最终结算时增减工程造价的凭据,也是建设工程全过程造价管理的主要组成部分。

由于建设工程项目投资大、工期长、涉及众多的当事人,在建设过程中不可预见的因素多,存在着诸多风险,加上目前由于建筑市场“僧多粥少”,使得建筑市场竞争异常激烈,一些承包商为了承揽到工程,不惜一切代价或不择一切手段,随意做出不合理的

承诺,盲目采用垫资压低报价、串标、围标等方式谋取中标,待工程中标后,往往采用假变更、假签证、假协议的方式弥补投标压低价的损失,易使业主陷入承包商的陷阱。

据有关统计表明,目前我国的大部分工程承包合同结算中,通过各类签证所增加的造价占整个工程造价的5%左右。

可见重视施工中的阶段控制,加强施工过程中的签证管理,是提高业主投资效益的一条重要途径。

2　签证存在的主要问题

2.1　现场签证的准确度

时间是签证的基本要求之一,也是签证准确度的基础这就要求双方代表就当时在工程现场实际发生事情进行准确测量、描述、办理签证手续,但是目前很多项目在实际中有的业主现场代表不负责任,当时不办理,口头答应,甚至于在结算审计过程中还在补办签证手续。

这样只可能导致现场发生的具体情况回忆不清,补写的签证单与实际发生的条件不符,数据不准,在结算过程和审计过程中双方代表争吵扯皮。

2.2　用词模棱两可、操作性差

由于部分项目的业主现场代表只懂工程不懂经济,在实际工作中又不及时翻阅定额及相关造价方面的资料,往往易出现经济签证单中的资料记载不详,用词含糊不清,模棱两可,导致工程结算时造价人员对此类签证的计算费用的依据不足,无法计算出应发生的费用,操作性差。

如依据不足签证挖运土石方3,是土方?

还是石方?

或者是土方、石方各占多少?

人工挖土还是机械挖土?

挖出的土石方怎么处理?

运距是多少?

均没说清楚,无法计价。

又如叙述不详细签证:

某工程中,由于场地地下水位过浅,场地表层全部为近年之回填土或淤泥质地层,桩机设备进场后不是无法移机就是前后左右不均匀下沉,不具备正常开工条件。

为确保桩基施工质量,保证静压桩未来不发生断裂,唯一而经济的方法是大量回填建筑垃圾,改善场地状况,为桩基基工程施工提供必要条件。

但场地回填不属施工合同内容,施工方提出经济签证。

施工方在提出签证时,第一次提出的依据是外购建渣共计800车,每车约13m3,共计10400m3。

在审核时认为施工方所提的工程量无有效的计量依据。

施工方第二次提出办理签证时,提交了经建设单位工程师代表、监理工程师参与测量确认的回填前场地测量标高方格网图、回填后场地标高方格网图,以及能反映现场有关情况的照片按相关资料进行计量,核实回填方量为7800m3,核减了2600m,有效的控制了现场签证。

213　签证提高施工用材档次如某工程中,地下室顶板及屋面防水层原设计使用112mm厚903聚合物高分子防水卷材。

该防水卷材经进行样板施工后,发现其材质不够柔软,采用水泥混合胶水拌制后进行粘贴,施工难度大,容易产生空鼓现象,接缝处不容易封闭严密,防水效果不是很理想。

为了能达到良好的防水效果,保证工程施工质量,根据以往工程经验,建议防水卷材改为3mm～4mm厚SBS改性沥青防水卷材。

该种防水卷材厚度大,材质好,采用热熔法施工,粘结效果良好,接缝处封闭质量能得到较好的控制。

这两种材料在施工造价上差异不大,工程中提出建议在不增加工程造价的前提下,并经设计单位确认,防水卷材改为3mm～4mm厚SBS改性沥青防水卷材。

这样即不增加工程成本,又材料进行了改进,保证了防水效果,提高施工质量。

214　涂改签证资料由于部分项目的业主代表工作不尽职,对签证资料的原件不予保管或签证记录不完整。

签证资料的原件交给施工单位的人员保管,而自已不留签证资料底稿,结果施工单位为了追求利益的最大化,擅自做主涂改原始签证资料。

一旦发现签证有疑问时,也无据可查。

215　存在虚假签证在现场签证工作中依然存在着不正之风。

如施予恩惠,有好处就快办事,且有些以少签多,高估冒算,巧立名目,弄虚作假;

没好处就放着慢慢办理,或故意刁难,以致出现行贿受贿现象。

3　现场现场签证管理,控制措施

由于很多项目各专业设计人员交流不够、易出现不尽合理的设计及现场存在的许多不可预见性,因此在工程造价全过程管理中,现场经济签证往往不可避免,必然存在着”三超”的隐患,因此,在很多项目中建设单位、监理:

单位、施工单位、设计单位之间均制定了相关的签证制度,加强现场签证管理,控制”源头”,堵塞”漏洞”,把现场签证费用降低到最低限度,使建设单位的每一项投资发挥最大效益。

3.1　提高业主代表素质

（1）具有良好的思想品质和高尚的职业道德,这是当好业主代表的前提。

建设工程施工合同条件赋予业主代表进行现场签证的权力,是保证业主代表顺利开展工作,确保工程项目三大目标最终实现的重要条件。

因此要选择热爱本职工作、忠于职守、认真负责,具有对工程建设的高度责任感和强烈的事业心,要选择熟悉并遵守国家和地方的各种法律、法规和规定的人员作为业主代表,同时应在合同条款规定的范围内,正确利用手中的权力,努力维护

业主自身的利益,确保投资总目标的顺利实现,同时也应公平、公正、合理地对待承包商。

（2）具有一定的合同管理和经济管理知识,这是当好业主代表的必备条件。

任何一个工程项目的实现都是业主的一项投资的实现,业主代表是代表业主履行承包合同,因此要求其熟悉《合同法》和《招标投标法》及工程建设的相关法律、法规的内容,具有工程建设合同管理方面的经验,熟悉现场工程造价工作。

3.2　设计变更是引起经济签证最大的源头

设计变更是引起经济签证最大的源头。

在建设工程实施过程中,由于设计人员工作不认真、专业之间配合考虑不周造成设计图纸粗糙、材料规格档次不合设计标准、使用功能改变等原因都可导致设计变更。

因此首先应严禁通过设计变更扩大建设规模,提高设计标准,增补项目内容,一般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目的正常运行;

其次认真对待必须发生的设计变更,对涉及费用增减的设计变更,必须经设计院、业主代表、监理单位总工程师共同签章认可方为有效。

3.3　业主应限制项目签证人员权限

目前的现场签证较普遍的方式是由承包商提出,先后经专业监理工程师及业主现场代表核定后予以签认。

在合同中应约定现场代表的签证权限,对超过规定限额的签证应由更高级的主管来确认。

对于签证的权限应注意以下问题:

（1）对单张签证涉及费用大小的权力限制:

业主应限制项目签证人员权限,根据签证费用的大小,建立不同层次的签认和审批制度。

涉及金额较小的内容应由业主工程组和现场监理部共同签字认可;

涉及金额较大的内容应由业主有关职能部门召开专题会议,形成会议纪要,签署补充合同的形式予以确定。

（2）涉及签证内容的业务权限:

项目签证应严格区分技术类、经济类及技术经济混合类各种不同的类型,建立专业分工的签证制度。

对技术类的签证,应授权主管技术的专业人员实施;

对经济类的签证,应授权具有造价管理相应业务水平的人员实施;

而技术经济类的签证则应由主管技术的人员与主管造价的人员共同商讨后再签署。

3.4　工程技术签证的管理

（1）工程技术签证的管理:

这是业主与承包商对某一施工环节技术要求或具体施工方法进行联系确定的一种方式（包括技术联系单）,是施工组织设计方案的具体化和有效补充,因其有时涉及的价款数额较大,故不可忽视。

对一些重大施工组织设计方案、技术措施的临时修改,应征求设计人员、业主、监理的意见,必要时应组织相关人员进行论证,使之尽可能地安全、适用和经济。

（2）工程经济签证管理:

它是指在工程施工期间由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证,主要包括业主违约、非承包商引起的工程变更及工程环境变化、合同不严密等。

因其涉及面广,项目繁多复杂,要切实把握好有关定额、文件及合同条款规定,尤其要严格控制签证范围,确保签证内容符合国家法律法规、招标文件及施工承包合同的有关规定。

（3）建筑材料单价（或分项工程单价）的签证管理:

价格签证要符合招标文件和市场行情。

价格签证的依据:

首先是不得超过投标单位中标价所规定的同类材料价格;

其次要以当地工程造价管理部门发布的材料信息价格为指导价;

再次对业主供应材料或图纸以外的大宗材料等,符合政府采购要求的,必须实施政府采购招标定价;

对不符合文件规定要求的,业主应充分进行市场调研、网上询价,通过集体研究,透明决策,确保签证材料物美价廉。

3.5　建立健全签证内容审核制度

现场签证单上每一个字都必须正确,有时只是一字之差,引起的造价就相差几倍以上,给工程结算带来非常大的麻烦,给业主造成不必要的经济损失,所以内容应实事求是、数据准确,必须和实际相符,并不得超出应签证的范围。

如对于材料签证,就应将材料名称品牌、规格、品种、质量、数量、产地、供料方式、时间、地点等表述清楚。

这就要求业主建立明确的审核制度,做到签证形式合法、内容实事求是,手续齐备,不该签的坚决不签,维护经济签证的严肃性。

3.6　现场签证及时签办并编号归档

对于一些重大的现场变化,还应及时拍照或录像,以保存第一手原始资料。

经济现场签证要求一式四份（最好按档案要求的份数）,各方保存两份原件,避免自行修改,结算时无凭据可查。

在送审时,统一在已编好号的签证单上加盖”送审资料”章,以证明此签证单是由送审单位提交给审核单位的,避免在审核过程中,各方根据自己的需要自行补交签证单。

4　总结

要想控制好现场实际发生的工程造价,只在工程建设中有重视并加强现场签证的管理,并提高现场签证的质量,才能有效地降低施工阶段的工程造价,保证建设单位的资金得以高效地利用,发挥最大的投资效益。

参考文献:

[1]　　王俊豪.政府管制经济学导论[M].北京:

商务印书馆.2004年.

[2]　彭和平.公共行政管理（修订版）[M].北京:

中国人民大学出版社,

[3]　张国庆,王华动态平衡新时期中国政府管制的双重选择（论文）