无限极创业策划书PPT文件格式下载.ppt

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l既要上下属感受到魅力无限极纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的温暖,有利于加强凝聚力,提高工作积极性.l公平对待l一视同仁,各尽所能,发挥才干配套设施配套设施l5个摆货的架子l一个收银台l一台电脑!

总体目标总体目标l1、短期目标:

让校内师生都了解我们的产品,树立良好的企业形象,让顾客在第一时间想到我们l2、中期目标:

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在广东省乃至中国甚至国际上打响我们的品牌,让大家都了解我们的产品,甚至都来抢购我们的产品l目前魅力无限极刚在起步,目前规划主要由总经理、财务部、策划营销部、采购部、及营业员组成。

魅力无限极店管理架构魅力无限极店管理架构总经理总经理人力资源部人力资源部营销部营销部策划部策划部财务部财务部总经理(总经理(1名):

名):

总经理在老师指导下对整个公司的运作负责,协调各个部总经理在老师指导下对整个公司的运作负责,协调各个部门工作。

门工作。

财务部(财务部(2名):

全面负责公司的各类开支,做好每日账目结算工作!

实行全面负责公司的各类开支,做好每日账目结算工作!

实行经理领导下的会计、出纳分开制。

经理领导下的会计、出纳分开制。

策划部(策划部(3名):

策划公司各类公关活动、扩大公司品牌影响范围!

负责策划公司各类公关活动、扩大公司品牌影响范围!

负责“公司公司”人员的招聘、选拔、培训活动的组织、岗位分配、绩效考核。

人员的招聘、选拔、培训活动的组织、岗位分配、绩效考核。

人力资源部(人力资源部(3名):

负责公司人员的招聘,选拨,培训活动组织,员工资负责公司人员的招聘,选拨,培训活动组织,员工资料存档整理,薪酬安排。

料存档整理,薪酬安排。

营销部(营销部(5名):

全面负责公司日常营业,指导营业员的营业工作,做好营全面负责公司日常营业,指导营业员的营业工作,做好营业员的考勤记录,了解顾客的要求,合理安排营业员的工作,随时注意顾业员的考勤记录,了解顾客的要求,合理安排营业员的工作,随时注意顾客动态和营业员服务情况,现场进行指挥,加强与顾客的沟通,妥善处理客动态和营业员服务情况,现场进行指挥,加强与顾客的沟通,妥善处理顾客的投诉,并及时向经理反映,与策划部人员加强合作,了解市场状况,顾客的投诉,并及时向经理反映,与策划部人员加强合作,了解市场状况,及时制定出有效的营销活动,建立团结优秀团队,完成上级制定的营业目及时制定出有效的营销活动,建立团结优秀团队,完成上级制定的营业目标。

标。

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健康食品:

无限极增健口服液无限极增健口服液、无限极钙片无限极钙片、无限极源适餐粉无限极源适餐粉、无限极时臻无限极时臻胶囊胶囊等等2、未来产品和服务规划、未来产品和服务规划模拟超市的经营方式、使各类产品、产品的种类齐全、给予理工的师生们有模拟超市的经营方式、使各类产品、产品的种类齐全、给予理工的师生们有一个更加广阔的选择空间,尽可能满足师生的需求。

提供最优质的服务,最实一个更加广阔的选择空间,尽可能满足师生的需求。

提供最优质的服务,最实惠的商品。

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学提供一个平台,实现我们的创业目标。

4、服务与支持、服务与支持免费为理工的师生们提供上门服务,力求保质保量,做好售后服务工作免费为理工的师生们提供上门服务,力求保质保量,做好售后服务工作1、产品品种规划、产品品种规划洗发水:

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中华、田七、高露洁、植雅、黑人等牙膏:

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立白、tide、雕牌等、雕牌等行业与市场分析行业与市场分析目标市场目标市场顾客购买顾客购买准则准则竞争对手竞争对手分析分析市场介绍市场介绍行业与市行业与市场分析场分析市场介绍市场介绍l中山校区正处于建设之中,招生规模逐年扩大,消费中山校区正处于建设之中,招生规模逐年扩大,消费群体不断地扩大。

现阶段校内仅有一家小超市,远远群体不断地扩大。

现阶段校内仅有一家小超市,远远满足不了师生们的需求,又因为学校路口交通复杂满足不了师生们的需求,又因为学校路口交通复杂(高速公路路口),极易发生意外,这种种因素造成(高速公路路口),极易发生意外,这种种因素造成诸多同学生活上的不便,往往外出购买会大大消耗学诸多同学生活上的不便,往往外出购买会大大消耗学生的精力及时间。

魅力无极限是建立在满足师生的需生的精力及时间。

魅力无极限是建立在满足师生的需求的基础上为其服务的。

魅力无极限追求便利,实惠求的基础上为其服务的。

魅力无极限追求便利,实惠的经营方针。

日用品对于学生来说属于生活必需品,的经营方针。

日用品对于学生来说属于生活必需品,需求缺乏一定的弹性的,这意味着是具有很大的发展需求缺乏一定的弹性的,这意味着是具有很大的发展空间的。

空间的。

目标市场目标市场l中山校区全体师生中山校区全体师生顾客购买准则顾客购买准则l、方便,实惠,送货上门、方便,实惠,送货上门l、质量绝对有保证,商品、质量绝对有保证,商品类型选择多。

类型选择多。

竞争对手分析竞争对手分析l目前最主要的竞争对手是目前最主要的竞争对手是学校的小卖部及五桂学校的小卖部及五桂山市场的零售店。

山市场的零售店。

l小卖部的劣势:

小卖部的劣势:

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服务,无法顾及消费者的需求。

l优势:

优势:

资金充足,在学校里价格垄断,有一定资金充足,在学校里价格垄断,有一定信任度,货源有保障。

信任度,货源有保障。

l五桂山市场零售店劣势:

五桂山市场零售店劣势:

距离学校较远,交通距离学校较远,交通不便,质量不能得到保证。

不便,质量不能得到保证。

人流量多,资金充足,货源供给稳定,人流量多,资金充足,货源供给稳定,可供选择较多,价格更低廉可供选择较多,价格更低廉市场与销售市场与销售销售销售策略策略渠道销渠道销售与伙伴售与伙伴销售销售周期周期定价定价策略策略包装包装策略策略市场市场计划计划市场与市场与销售销售市场计划市场计划根据严谨,有效的市场调查报告,仔根据严谨,有效的市场调查报告,仔细分析消费者需求,有目的性销售消费者细分析消费者需求,有目的性销售消费者认可产品,刚开业公司必须制定严谨的进认可产品,刚开业公司必须制定严谨的进货方案,努力做到师生的认肯,在资金充货方案,努力做到师生的认肯,在资金充裕的情况下逐步增加商品种类,同时力求裕的情况下逐步增加商品种类,同时力求做到真心服务于消费者,努力做到便利,做到真心服务于消费者,努力做到便利,实惠的营销目标。

实惠的营销目标。

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持我们的宣传活动。

l、与学校学生社团合作,扩大品牌影响。

、与学校学生社团合作,扩大品牌影响。

l、争取与大型超市合作,如沃尔玛、华润万、争取与大型超市合作,如沃尔玛、华润万家、壹加壹等!

保证货源充足家、壹加壹等!

保证货源充足销售周期销售周期l根据实际销售情况,制定合适的营销策略,及时与供货方联系,探讨,定期参加无限极有限公司的培训,完善便利店的管理制度。

定价策略定价策略l在打入市场的前期,可以通过搞活动的形式引起大家的关注、可以现场打折扣,推出试用装等,进入市场后,严格遵循公司管理,力求为消费者提供人性化的服务,根据师生的消费心理,定价有一定的弹性。

包装策略包装策略l

(1)差异包装策略:

在设计上采用不同的风格、色调和材料l

(2)组合包装策略:

采用把几种相关用途的产品组合在同一包装中,如工具包、化妆包等。

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包装物内附有赠品或赠奖券风险控制(风险控制(SWOT分析)分析)优势优势S1、有我们的合作伙伴的支持及指导,有社会创、有我们的合作伙伴的支持及指导,有社会创业人士亲临指导,提供产品业人士亲临指导,提供产品2、在校园有广泛的人脉,地利人和!

、在校园有广泛的人脉,地利人和!

3、产品多使用先卖出货再付款的形式跟社会创、产品多使用先卖出货再付款的形式跟社会创业人士合作,一定的费用由创业人士提供业人士合作,一定的费用由创业人士提供!

4、服务到位,送货上门,可以吸引更多顾客、服务到位,送货上门,可以吸引更多顾客劣势劣势W1、资金不足,、资金不足,2、货源不稳定、货源不稳定3、由于还是在读生,时间在某一方面、由于还是在读生,时间在某一方面有冲突有冲突4、经验不足、经验不足机会机会O1、学校超市少,我们有一定的发展空间、学校超市少,我们有一定的发展空间2、超市的生活用品种类少,我们更有机会发展、超市的生活用品种类少,我们更有机会发展起来起来3、我们可以以薄利多销来争取更大的市场,价、我们可以以薄利多销来争取更大的市场,价格比现在的超市里的便宜点卖出格比现在的超市里的便宜点卖出威胁威胁T1、小超市经营时

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