施工现场带班记录真实表格Word格式文档下载.doc
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（注：
如集团公司对项目部带班检查，该项无需填写）
分公司带班负责人每月带班检查，是否达到规定天数是□ 否□天未带班
项目检查率超过25%□低于25%□
带班计划、记录情况好□ 一般□差□
二、项目经理或项目执行经理是否在岗
项目经理或项目执行经理（项目负责人）是否带班生产时间不得少于本月施工时间的80%（40%）。
是□ 否□
外出是否请假是□ 否□天未请假
带班记录好□一般□差□
三、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期
处理意见：
以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由分公司（项目部）负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。
施工现场检查包括以下六方面内容：
1、管理：
包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底；
2、机械设备；
3、用电；
4、安全设施；
5、个人防护用品；
6、现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
带班领导签字：
接受检查分公司或项目部代表签字：
年月日年月日
注：
本表一式两份，公司质安部、施工现场各留一份。
附件二编号
分公司领导带班检查记录
xx公司检查项目部：
一、项目经理或项目执行经理是否在岗
是□ 否□
二、施工现场检查情况存在的安全隐患、要求整改完成的日期
以上问题需在日内整改完毕，并将整改方案和整改结果形成书面形式，由项目部负责人签字后于年月日前上报公司治安科进行复查备案。
安全设施；
5个人防护用品；
6现场以往日、周检查发现的隐患整改情况等。
接受检查项目部代表签字：
年月日年月日
附件三编号
项目部带班记录汇总表
工程名称
工程规模
建设单位
工程地点
带班人
时间
值班情况
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程情况
□正常
□异常
□无此类分部分项工程
□有此类分部分项工程
□工程开始
□工程结束
1、项目经理、项目执行经理每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
2、本表一式两份，公司质安部、项目部各留一份。
附件四编号
企业负责人（项目负责人）施工现场带班排班表
负责人
时间
备注
1、企业负责人每人每月带班检查时间不少于6个工作日、项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的40%。
3、分公司安全生产部门（项目经理部）负责制定本级带班检查月度计划，并每月25日前，将次月带班检查计划上报集团公司安全生产部备案。
附件五编号
施工现场带班检查（生产）记录
建设单位：
xx公司监理单位：
xx监理公司
设计单位：
xx设计院施工单位：
xx公司
天气情况
形象进度
检查（生产）情况及存在的安全隐患：
带班过程中发现的问题及处理情况：
年月日
说明:
1、本表可印制成记录表，以方便现场随身携带。
记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。
2、本表一式三份，公司质安部、项目部、监理单位各留一份。
附件六
超过一定规模的危险性较大的分部分项工程清单
1、开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
2、开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗
邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。
3、工具式模板工程：
包括滑模、爬模、飞模工程。
4、混凝土模板支撑工程：
搭设高度8m及以上；
搭设跨度18m及以上，施
工总载荷15KN/㎡及以上，集中线载荷20KN/m及以上。
5、承重支撑系统：
用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载
700kg以上。
6、采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100KN以上的起重吊
装工程。
7、起重量300KN及以上的起重设备安装工程、安装高度200m及以上内爬
起重设备的拆除工程。
8、搭设高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程。
9、提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程。
10、架体高度20m及以上悬挑脚手架工程。
11、采用爆破拆除工程。
12、码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）
体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物拆除工程。
13、可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的
拆除工程。
14、文物保护建筑、优秀历史建筑历史文化风貌区控制范围的拆除工程。
15、施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程。
16、跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；
跨度大于60m及以上的网架
和索模结构安装工程。
17、开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程。
18、地下暗挖、顶管及水下作业工程。
19、采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性
较大的分部分项工程。
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