元洲装饰装修直通车策划方案PPT文档格式.ppt
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当日交定金或次日补齐定金均可;
(最低1000元)参加装修直通车的六大理由:
参加装修直通车的六大理由:
装修直通车:
看工地享优惠【理由一】眼见为实,亲临装修施工现场,了解施工工艺与装修过程【理由二】设计师现场陪同讲解装修细节,解决装修疑问【理由三】业主之间互相交流,分享宝贵装修经验【理由四】公益活动全程免费,还有礼品拿,更可享额外优惠政策【理由五】成品样板和工艺样板双向体验,感受装修多环节,体验实景效果【理由六】匹配最合适的设计师,免费量房,免费户型分析活动说明活动说明u活动总负责人:
张丽u讲解人员:
设计师u带队人员:
市场部u客户接待:
客服部u全程跟拍:
网销部u责任部门:
工程部u协助部门:
行政部、主材部u后勤部门:
财务部流程说明(活动前)流程说明(活动前)u每周周三上午下班前,工程部报样板工地至活动总负责人,并在群内或晨会公布计划样板工地明细;
u周三下午或周四上午由工程部经理及活动总负责人、带队人员对工地进行巡查和审核,不合适的需周四下班前重新提交;
u周五下午(或上午),由活动负责人带讲解人员、客服一至两名至工地熟悉环境及试讲;
u周六上午1010:
3030前报到访客户明细(小区、数量)至活动总负责人u行政部及客服部随时待命,按预计人数准备所需物料;
周六下午客户到访流程:
u设计师于三点前到达指定工地,确保工地可正常开放;
(也可视客户情况先行带队参观;
)u当天带队人员在楼下接待,引领客户至前台;
u客服依照表格进行登记,发放手提袋;
安排合适的设计师;
u设计师为客户讲解活动流程及优惠政策,同时可分析户型;
u客服和活动总负责人、带队人员结合实际到访数量;
制定车辆计划;
u由客服及设计师通知客户到楼下集合;
u带队人员安排客户上车,车满即可出发;
u由带队人员在车上介绍讲解设计师;
u带队人员引导客户使用鞋套及看工地注意事项;
u由设计师现场为主讲解;
u由带队人员带领前往下一目的地;
u带队人员引导客户回公司;
活动目标要求活动目标要求保底客源:
12户;
(客服+设计)老客户1户,网销部3户,市场部8户定金:
2个;
客源邀约低于70%的,相关部门罚款20元;
激励政策激励政策u带队人员所带团队中收取定金的,每户奖励100元,次日兑现;
u客服接待人员所负责客户一周内(至下周六)二次来访达到3户以上(含3户,不含老客户)的,奖励100元;
u参观工地结束,有2户或2户以上客户点名指派讲解设计师的(不含预派),第二周奖励优质客户一个;
(由客服制定界线并于次日晨会公布)u在整体活动中,对于突发事件的处理做出贡献的,给予物质或现金奖励;
u当日活动定金达2户的且无工地投诉(客户或讲解人员),奖励工程部现金100元,2户以上的奖励200元;
工程部提供工地原则工程部提供工地原则u以后期有效果的工地为主;
u以项目多的工地为主要原则;
u以同小区为原则,最多不大于3个小区;
u提供数量以四个为标准,至少不低于3户;
u禁止同一施工阶段工地;
市场部工作要求市场部工作要求u每周三下班前报带队人员名单:
3名u每周六上午十点前提交客户信息;
u确保样板工地物业畅通;
设计部工作要求设计部工作要求1、周六下午外出公事人员不得超过两人;
提前准备好接单必备物品;
2、周四下班前确定讲解人员,依据工地情况,至少3名;
以该工地执笔设计师为主要原则;
3、按时参加工地的巡检及模拟演练;
4、活动当天讲解人员准时到现场;
5、每位设计师熟知活动流程、活动政策、相关负责人、务必给接待的客户讲到接下来活动行程及政策;
6、讲解人员注意仪容仪表,佩戴胸卡,带名片;
7、积极引导客户落定定金;
客服部工作要求客服部工作要求1、熟知活动流程及当日工地明细;
2、做好客户的准确登记及热情接待工作;
(由主材部一人协助登记及发放手提袋)3、快速派单;
(登记、填单、派单)4、前期手提袋及物品准备齐全;
(上午下班前)5、客户回来后的接待工作(接待区域安排);
依据客户要求带至原有设计师处或重新改派;
6、当日下班前统计来访客户数量及基本情况;
7、次日客户的回访工作;
行政部工作要求行政部工作要求1、物料及时、准确的提供;
(水、鞋套、参与礼)2、车辆安排妥当及管理;
3、熟知活动流程;
4、其它需临时协调的工作;
网销部工作要求网销部工作要求1、周六上午10:
00前报来访客户;
2、全程拍照;
3、当期活动结束的宣传帖;
4、后补带队人员一名;
特别声明:
活动的顺利开展,需要每个部门,每位人员的积极配合,若出现未按时、未按标准完成规定工作的,处于每部门每项10元罚款,由部门经理责任到人;
活动期间发生客户投诉事件的,处于每次50-100元罚款;
活动期间发现争吵或不配合的处于每次50-100元罚款;
预祝2015年春季装修直通车活动圆满成功!