总体概述工期目标质量目标安全目标质量保修期施工组织总体设想方案针对性和施工段划分Word格式.docx

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开工前公司项目经理组织施工队员熟悉设计文件，根据施工图纸进行现场查看，如若发现问题及时与甲方沟通。

根据现场情况，严格按照工期要求准备材料、人员、设备组织施工设计，准备搭建临时用房、电水等一切必用品，设置安全标志。

为保证工程顺利进行实施，确保安全质量，工期。

将达到三高：

高效率、高水平、高质量。

用三先进：

先进的技术与工艺来保证质量要求、用先进的组织管理技术、用先进的思想观念来统一员工施工认识。

3.2方案针对性

根据招标文件内容，本工程的施工内容是道路、雨污管道工程的施工，因此我公司在编制施工方案时，主要针对其施工要求进行严密的编制。

本工程要在169日历天内完成，并且保证工程质量过关，必须对各项目工程施工进行科学的合理安排，全面展开，做好劳力、材料、机械设备的综合调配。

在保证质量、技术安全下，积极采用新工艺、新机具、新材料的测试检验方法。

力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。

在施工过程中，充分发挥我单位施工优势，科学组织，合理安排，均衡生产，确保安全、优质、高效地完成本工程的施工，确保施工组织的合理性，保证施工安全保质的完成。

3.3施工段划分

针对本工程的施工特点，结合我公司的实力，将其本工程分四个施工段进行施工：

第一施工段：

雨污水管道工程

第二施工段：

道路工程

第三施工段：

涵洞施工

第四施工段：

挖明沟施工

现对本工程的四个施工段进行合理分配，保证组织优秀的施工队伍进行施工，准备施工前需要的一切人力物力财力，每施工一段遇到问题，及时跟甲方，监理，设计单位沟通，解决。

施工进行时，采用合理的施工法，各工序之间有很好的衔接。

根据工程情况，本公司组织内部初验收，对未达标的分部分项工程进行整改，整理各项安全、质量资料，为工程竣工做足充分的准备。

4、工期目标

计划开工日期：

2016年6月15日计划竣工日期：

2016年11月30日计划工期：

169日历天保证在招标文件要求工期内有效保质的完成此工程。

5、质量目标

质量目标：

合格。

通过对质量方针和质量目标的宣传和教育，使项目部全体员工进行一步提高工程质量意识，以优良的工作质量，确保工程施工质量达到合格，积极推行“谁施工、谁负责“的工程施工质量责任制，坚决执行单位工程、分部分项工程质量保修制与结构工程终身负责制。

6、质量保修期

本工程按照国家《建设工程质量管理条例》中有关规定实行保修，保修期限为1年。

7、安全目标

安全目标：

安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准，安全仲裁部门为东营市建设工程施工安全监督站。

二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置

1、施工准备

1.1熟悉和审核施工图纸:

1.1.1认真仔细检查施工图纸是否完整和齐全，施工图纸设计内容是否符合工程施工规范。

1.1.2各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。

1.1.3通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。

2、各项资料的调查分析：

开工前，派有关管理人员对该地区周边的技术经济条件等进行调查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。

3、预算员作好施工预算及分部工程工料分析。

主要构配件平均供应及加工计划，提出加工定货数量、规格及需用日期。

4、按施工现场实际情况和以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程技术措施、技术方案，组织技术交底工作。

5、施工现场及生产准备：

在工程正式开工前，完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容:

（1）施工道路，树木移植及保护，围墙的施工；

（2）大型临时设施的建造。

包括材料堆放区、施工通道、周转材料堆放，门卫，钢筋堆放，钢筋工棚，公共厕所。

（3）临时施工道路的浇筑，临时用水用电管网的布置和敷设。

（4）复核及保护好建设方提供的永久性坐标和高程，按照既定的永久性坐标定好施工现场的测量控制网。

（5）有计划组织机构及材料、机械设备的进场，布置或堆放于指定地点。

施工现场内道路围绕施工总平面图布置，路宽按6m考虑（主入口按8米考虑），并做到现场施工道路砼硬化。

地下管网在路面或建筑物下的要提前施工。

6、施工现场平面布置

1施工场地平面布置依据和原则

在施工场地范围内，以紧凑合理、尽量减少施工用地为原则，合理布置各类施工机械、规划施工道路、确定各施工区域位置和场地面积、确定办公及生活设施的位置和面积、确定施工用水电管网位置。

根据本项目工程特点、重点及难点，按业主提供的施工场地及工期要求，结合周边环境的特点合理安排施工场地布置。

施工场地的布置应符合有关对建设工程的管理规定。

（1）以既满足工程施工需要，又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，对内外交通、供电供水等。

在满足施工条件下，要紧凑布置，尽可能减少施工用地，不占用农田。

（2）综合考虑工程规模、施工方案、工期及造价等，严格按照招标文件要求。

在市区改建工程中，只能规定时间内占用公路或人行街道。

一切临时建筑设施，尽量不占用或少占用，以避免造成不应有的拆除。

能利用原有的建筑物就利用，为了节约。

（3）施工现场切实做到工完场清，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。

（4）施工场地的主要道路必须进行硬化处理，在出口处内侧铺设长度不小于25m，宽度不小于出口宽度的混凝土路面，并设置冲洗车轮的设备及排水和泥浆沉淀设施。

在施工现场设置临时消防给水系统，并设置临时消防车道。

（5）围挡范围应以设计规划的临时用地范围为准，尽量少占用人行道路和绿地。

围挡应封闭严密、完整、牢固、美观，材料采用金属板材或标准砌块，高度不低于1.8m。

沿主要街道的施工工地大门的门柱高度不低于2m，门柱短边不小于0.36m。

（6）施工区域和生活区应有明确划分，生活区和办公区周围进行绿化和美化。

7、临时设施

1临时设施原则

根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场地的总平面布置。

在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。

同时尽量少占耕地，对施工区及周围环境进行有效的保护。

临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工。

临时设施的布置，以便于工人的生活及施工，这样更好的利用时间施工及休息。

（1）根据现场实际特点临时用电情况，首先考虑与当地供电部门联系，并自行引接至施工现场以解决生产、生活用电问题，对于较远处的临时机具，我司将会配备配电箱。

施工期间，我司将会优先考虑采用市电，若无法满足使用要求时，则由自带发电机发电解决。

临时用电的电缆做好警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置。

（2）本工程临时用水根据附近的水源，接向临时办公室、宿舍、食堂等，可以由业主出面帮助协调就近接通自来水使用。

（3）电设备（含插座）。

所有配电箱、开关箱应每半月检修一次，维修人员必须是专业电工。

检查维修时须按规定穿绝缘鞋、戴手套，使用电工绝缘工具。

手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线、插头、开关等，必须完好无损，使用前必须作空载检查，运转正常方可使用。

（4）通讯：

项目经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便联络。

另外配备对讲机，便于场内施工管理和指挥调度

8、临时道路

施工所需运输，可借用附近道路，需修建临时道路的时候，尽量减少占用公共道路，为确保工程进度，便于机械进场，减少工程施工中的运输量，修建一条方便、快捷不影响居民生活的临时道路。

现场总平面布置图

质检室

会议室

项目经理办公室

办公室

宿舍

施

储藏室

工

机

械

场

地

餐厅

材料堆放

门卫

厨房

洗手间

区

三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施

1、施工进度计划

根据前期施工完成情况，我部按照流水作业施工，将总体工程进度计划安排如下：

（1）、施工准备、测量放线施工：

计划工期为2016年6月15日~2016年7月2日

（2）、路面清表施工：

计划工期为2016年7月3日~2016年8月3日

（3）、路基挖填方、软基处理施工：

计划工期为2016年8月4日~2016年9月1日

（4）、雨水排水施工：

计划工期为2016年9月2日~2016年9月15日

（5）、灰土基层施工：

计划工期为2016年9月16日~2016年9月30日

（6）、级配碎石施工：

计划工期为2016年10月1日~2016年10月12日

（7）、水泥稳定碎石基层施工：

计划工期为2016年10月13日~2016年10月20日

（8）、安装侧石施工：

计划工期为2016年10月21日~2016年10月28日

（9）、沥青砼面层施工：

计划工期为2016年10月29日~2016年11月3日

（10）、附属工程施工：

计划工期为2016年11月4日~2016年11月7日

（11）、竣工资料整理及验收：

计划工期为2016年11月8日~2016年11月28日

2、各阶段进度的保证措施

1各阶段进度的原则

1.1保证道路工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始至终的有条不紊进行。

1.2专门组建重难点工程工作小组，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。

根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配