A新员工入职培训新PPT资料.ppt
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公司为所有员工购买养老、医疗、工伤、失业等社会保险;
3、住房公积金:
公司为所有已转正的职员购买住房公积金;
4、员工活动:
公司内部设有员工活动室,羽毛球场,灯光篮球场等,每月为优秀员工发放礼品卡、每月生日晚会及年终尾牙重要节假日组织员工户外活动等乘乘车路路线:
东莞汽莞汽车东站乘站乘3、7路公交路公交车至塘唇站下,路至塘唇站下,路对面面“一汽一汽大众大众”背后背后或:
塘厦、常平、樟木或:
塘厦、常平、樟木头等方向乘任何一路到等方向乘任何一路到东莞市区方向的公交至塘唇站下即可莞市区方向的公交至塘唇站下即可联系人:
叶先生、系人:
叶先生、邓小姐小姐联系系电话:
0769-89086588-8111或或8110公司福利公司福利1购物厂内二楼201小卖部公司附近的超市或商店(如华飞超市)寮步嘉荣超市(一汽大众前坐3.7路等公交车可直达)2用餐用餐分两处:
职员与员工就餐时依规定路线排队取餐具刷卡打菜打饭用餐放餐具.每周四到各部门文员处办理订餐手续,餐费计算依订餐为准3住宿宿舍床位不得随意更改,更改须提出申请交人事行政部后方可调动外宿者须填写使用IC卡(已开通热水功能),自备胶桶到热水供应处打热水后冲凉;
热水供应时间:
全天扫把、拖把等清洁工具请找行政文员领用或以旧换新4外出控制所有住宿人员必须于24:
00前回厂,24:
00后一般不得外出,特殊情况在保安室登记携带物品出门须有上班时间外出须有出差放行条或请假单5工伤急病就医工伤或急重病患者迅速送往保安室,公司先安排送寮步医院治疗平时患病可持社保卡到塘唇社区卫生服务站就医(从NVT门口一直向右走约15分钟即可到塘唇村委良平派出所内)6工作安排人事行政部办妥入职手续,通知部门带去上班,具体工作由部门主管分配人事行政部发送新人介绍及更新组织架构如您遇到生活或工作上的困难,欢迎您到人事行政部咨询,我们将耐心为您讲解.可拔打电话:
0769-89086588-8111叶先生、8110邓小姐、袁先生、8127梁小姐生活指引生活指引二、员工手册二、员工手册工作时间白班:
8:
0012:
00/13:
0017:
00(18:
00);
19:
00早班:
07:
0016:
00中班:
0024:
00/01:
0004:
00(7:
00)打卡制度2.1上下班、就餐、临时外出都必须打卡;
2.2未打卡必须到部门文员处进行签卡申请登记;
2.3每月签卡不能超过3次,超过部分:
职员5元/次,员工2元/次;
2.4卡丢失或损坏,补办10元/张;
2.5严禁代打卡或打卡后外出现象的发生,一经发现将严肃处理。
A、职员级:
绩效职员:
基本工资+基本津贴+伙食补助+绩效考核加班职员:
基本工资+基本津贴+伙食补助+加班费B、员工级:
间接员工:
基本工资+职务津贴+全勤奖+年资津贴+加班费+夜班津贴直接员工:
基本工资+技能津贴+全勤奖+年资津贴+加班费+夜班津贴自动机员工:
基本工资+技能津贴+绩效奖+全勤奖+年资津贴+加班费+夜班津贴基本工资:
1100元/月职务津贴:
组长0-500元/月,修理员0-300元/月,仓管员0-200元,物料员/数据员0-150元/月技能津贴:
每季度评比,分别为:
120元/月,80元/月,50元/月全勤奖:
出满勤者30元/月年资津贴:
工作满一年以上者100元/月加班费:
依基本工资/21.75/8为基准计算,平时1.5倍,周末2倍,法假3倍夜班津贴:
夜班时间大于4H以上者3元/天试用期:
两个月薪资组成薪资组成平日加班费:
基本工资/21.75/8*1.5=9.48元/H周末加班费:
基本工资/21.75/8*2=12.64元/H法定日加班费:
基本工资/21.75/8*3=18.97元/H个人承担部分:
114元/月(1340元)养老保险8%+门诊医疗0.5%+失业保险0.5%(市内)公司承担部分:
239元/月养老保险+地方养老保险+住院医疗+门诊医疗+失业保险+工伤保险11%3%2%0.3%0.5%1%注:
首次参保时社保局才会自动发放社保卡,如有遗失可在现参保单位补办注:
首次参保时社保局才会自动发放社保卡,如有遗失可在现参保单位补办加班工资加班工资社会保险社会保险新个税税率表(2011年9月1日起实行)级数应纳税所得额税率速算扣除数1不超过1500元的部分3%02超过1500元至4500元的部分10%1053超过4500元至9000元的部分20%5554超过9000元至35000元的部分25%10055超过35000元至55000元的部分30%27556超过55000元至80000元的部分35%55057超过80000的部分45%13505应纳税所得额应发总额个税起征点3500元个人所得税个人所得税工资统一发放到东莞市建设银行卡内,如原来帐号,可以复印并注明姓名及身份证号码交人事行政部邓宏丽处;
如没有建行卡,则公司统一代办,工本费5元在工资内扣除,每月20日左右发放上月工资,最迟不超过28日。
离职人员工资发放时间如下:
辞职人员的薪资在下月发薪资时发放;
辞退/开除人员,薪资在离职后3个工作日内发放。
工资查询:
工资如出现异常请在2个工作日之内到部门文员处登记统一交人事部核查,经核查如确有错误的,将在下月薪资中补发或减除其他如:
热水卡、厂证、订餐等有问题时,由各部门文员登记后统一交人事行政部查询处理。
工资发放工资发放四、公司福利四、公司福利本司规定国家规定工作年限年假天数工作年限年假天数11Y35天11Y35天33Y67天66Y1010天1010Y2010天1010Y2010天2020Y15天2020Y15天有薪年假有薪年假类别日期天数元旦节1月1日1清明节农历3月初31劳动节5月1日1端午节农历5月初51中秋节农历8月初151国庆节10月1、2、3日3春节农历除夕、初一、初二3法定假期法定假期名称天数待遇条件交验资料病假每月1天基本工资已转正,基本薪资诊断证明、发票婚假3天晚婚13天基本工资申请后3个月内有效,一次性休完结婚证原件产假3个月基本工资产前15天产后75天(工资于返厂后第二月发放)准生证丧家5天基本工资父母、子女、配偶死亡后一周内提出死亡证明工伤假医疗期内全薪符合工伤条例对工伤的认定条件工伤报告、医生证明、病历、药费发票陪护假10天基本工资男方陪护假准生证、独生子女优待证其他有薪假其他有薪假1.员工在请假或休假前,必须到部门文员处登记审批,并按规定获得批准后方能实行。
2.年假、探亲假均已半天(即4H)为单位。
3.应特殊情况不能提前办理请假手续者,必须打电话或者其他方式告知部门主管或经理。
在返公司上班的第一天必须补办请假手续。
4.三天以上假期需获得部门副总裁批准。
其他其他1、奖励1.1精神奖励:
口头表扬、颁发荣誉证书等1.2物质奖励表扬:
专利奖:
凡获得专利的员工,依公司规定奖励优秀员工奖:
50元/人特别贡献奖:
给予精神奖励及物质奖励五五、奖励与处罚、奖励与处罚2、违纪处罚等级:
口头警告通报批评书面警告3.1、记“小过”,经济赔偿10.00元3.2、记“过失”,经济赔偿25.00元3.3、记“大过”,经济赔偿100.00元(3次“过失”相当于“大过”1次)参加学习班降职、降薪开除(3次(含)以上“大过”即开除)严禁授意他人或替他们打卡;
严禁工作时间擅自离开工作区域或不打下班卡而擅自外出;
严禁上班或加班时间打瞌睡或睡觉;
严禁在非吸烟区内吸烟或乱扔烟头;
严禁上班时间玩游戏、听音乐、看无关书报、浏览与工作无关的网页资料或从事其它与工作无关之事;
生产楼员工上下班时、员工集中就餐时皆须排队依次刷卡,禁止拥挤、插队;
严禁擅自调换工作岗位、床位、移迁宿舍、占用房间及其它宿舍设施;
严禁随地扔垃圾、吐痰、乱泼乱洒、破坏绿化;
严禁任何员工私接电源,安装插座、配制他人房间钥匙;
讲究公德与秩序,不影响他人生活与休息,不乱吼乱叫、不乱蹦乱跳、不乱拥乱挤;
严禁男、女互窜宿舍;
早班员工夜休息、熄灯时间最迟为23:
30,禁止在23:
30以后开启宿舍照明或在宿舍进行任何影响他人休息的活动。
本公司员工均发有冬、夏工作服各二件(共四件),工帽一顶,工鞋一对,离职时应退回公司,任何人如有丢失,必须按价赔偿。
员工行为准则重要条款三、三、ISO9000ISO9000概述概述什么是ISO9000?
ISO国际标准化组织InternationalStandardizationOrganizationISO9000族是由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(ISO/TC176)制定的所有国际标准。
是质量管理体系通用的要求。
NVT通过了SGS的ISO9001/ISO14001认证审核1.ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量保证方法和手段,可用以提高内部管理水平。
2.使企业内部各类人员的职责明确,避免推委扯皮,减少领导的麻烦。
3.文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性,通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
4.可以使产品质量得到根本的保证。
5.可以降低企业的各种管理成本和损失成本,提高效益。
6.为客户和潜在的客户提供信心。
7.提高企业的形象,增加了竞争的实力。
8.满足市场准入的要求。
實施ISO9000的好處质量管理八大原则以顾客为关注焦点领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于事实的决策方法与供方互利的关系四、四、ISO14000ISO14000概述概述ISO14000ISO14000的概况的概况ISO14000是国际标准化组织(ISO)第207技术委员会(TC207)从1993年开始制定的一系列环境管理国际标准,它包括了环境管理体系(EMS)、环境管理体系审核(EA)、环境标志(EL)生命周期评价(LCA)、环境绩效评价(EPE)、术语和定义(T&
D)等国际环境管理领域的研究与实践的焦点问题,向各国政府及各类组织提供统一、一致的环境管理体系、产品的国际标准和严格、规范的审核认证办法。
环境管理体系是全面管理体系的组成部分,包括制定、实施、实现、评审、和维护环境