年终总结模板最新优质PPT.pptx

年终总结模板最新优质PPT.pptx

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将项目需求分析经验应用到产品，让产品更接地气；

产品往往要多想一步，拥有更强的普适性；

多个产品的经验积累负责公司若干产品的需求分析，了解各个产品的特点；

容易形成各产品之间优势互补、协同提升的良性循环；

产品管理方法论拓宽需求来源途径，用户、销售与售前、头脑风暴、既定目标；

理解产品定义与产品规划的重要性，需求的显隐判别、轻重判别、缓急判别，收纳真正解决用户痛点的需求；

注重产品版本迭代，跟踪产品的整个生命周期；

工作技能提升一些工具的掌握与使用，提高工作效率；

更善于使用先梳理框架、设计大纲，再丰富细节的工作方法；

更懂得团队的力量，同理心对待他人；

收获与提升产品不足产品稳定性差、BUG积存较多，产品体验不佳；

新产品功能相对较薄弱，并没有经过太多的市场检验，到真正的产品化还有一段路要走；

不足分析解决方案专为解决稳定性和BUG问题规划版本并提升体验，根本性的解决问题还需要从新产品着手；

新产品积极对标竞品，接收前端部门反馈，快速迭代补缺及优化。

个人不足缺少对整个行业趋势的了解和关注；

技术底子薄弱；

解决方案通过工作或自学，多渠道了解不同客户、竞争对手、各类产品的特点及发展趋势；

多学习，多积累；

专注专心；

善于总结、积累、沉淀做深做精现有产品，寻找产品亮点；

结合用户业务，要求对用户业务有更多的了解；

提升软硬件包装，使产品更加市场化；

丰富产品类型；

提升工作技能；

扩展个人格局和产品视野提供前端产品建议反馈渠道；

为销售提供更多的产品资料、产品培训、销售策略等支持；

与开发和测试加强沟通，形成团队聚力；

未来展望THANKS