建筑企业采购管理系统设计毕业论文终稿Word格式文档下载.doc

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Buildingenterprisepurchasemanagementsystemistheimportantsystemforconstructionenterprise,andinventorymanagementsystemisanimportantpartofpurchasingmanagementsystemStockpilemanagesystemisatypicalMIS.It’sdevelopmentmostlyincludethefoundationandmaintenanceofthedatabaseandthedevelopmentoftheclientapplicationprogramme.Fortheformerwemusteatablishabetterdatabase,whichhaswelldataconsistencyanddatasecurity.Forthelatterwemustmaketheprogrammehasself-containedfunctionandeasytobeuse.

Byanalysingthesituation,weusetheVBoftheMicrosoftcompanyasclienttool,andusesomeofthetoolsofopp,especiallyADOobject,whichcaneasilyconvenientlymanipulatethedatabase.Weuseitcandevelopasatisfactorysysteminshorttime.

Keywords:

Stockpilemanage ADO OPP TheanalysisofABC

目录

第一章绪论 1

1.1研究背景 1

1.2课题的意义 1

1.3课题内容及结构 1

1.3.1课题内容 1

1.3.2课题结构 2

第二章理论、系统分析 3

2.1文献综述 3

2.1.1建筑企业库存管理研究现状 3

2.1.2库存管理的重要性 4

2.2库存管理的分类 4

2.2.1控制的程度 4

2.2.2订货过程 5

2.3库存管理的目标 5

2.4系统分析 5

2.4.1资料收集 6

2.4.2业务流程图 7

2.4.3客户需求分析 7

2.4.4系统结构确定 8

2.4.5系统开发环境 8

2.4.6数据分析 8

2.4.7系统的功能模块 9

第三章系统设计 10

3.1总体设计 10

3.1.1系统目标设计 10

3.1.2开发设计思想 10

3.1.3系统功能分析 10

3.2详细设计 11

3.2.1系统功能模块设计 11

3.2.2数据库需求分析 12

3.2.3数据库概念结构设计 13

3.2.4数据库逻辑结构设计 15

3.3编码设计 17

3.4输入输出设计 18

3.5系统安全性设计 18

第四章系统实施 19

4.1开发工具简介 19

4.1.1VB简介 19

4.1.2VB功能特点 19

4.1.3VB中的基本概念 21

4.1.4Access2003数据库简介 22

4.1.5SQL语句 23

4.2登陆界面设计 23

4.3系统主界面设计 24

4.4系统子界面设计 25

结束语 27

参考文献 28

致谢 29

沈阳化工大学学士学位论文第一章绪论

第一章绪论

1.1研究背景

建筑企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。

由于所掌握的物资种类众多，订货、管理、发放的渠道各有差异，各个企业之间的管理体制不尽相同，各类统计报表繁多，因此仓库的库存管理必须编制一套库存管理信息系统，实现计算机化操作，而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。

根据当前的企业管理体制，一般的库存管理系统，总是根据所掌握的物资类别，相应分成几个科室来进行物资的计划，订货，核销托收，验收入库。

一个完整的建筑企业采购管理系统应包括采购计划管理，合同收托管理、库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等模块。

其中库存管理是整个物资供应管理系统的核心。

因此有必要开发一套独立的库存管理系统来提高企业工作效率,而所使用的这套库存管理系统是企业生产经营管理活动中的核心，此系统必须可以用来控制合理的库存费用、适时适量的库存数量，使企业生产活动效率最大化。

通过对这些情况的仔细调查，开发了下面的库存管理系统。

1.2课题的意义

通过建筑企业采购管理系统的研究，利用Access数据库和VB设计一个建筑企业采购管理系统，采购和库存是现代物流的核心。

用户利用这个建筑企业库存管理系统，可以使工地的工作人员更好更快的获得相关的信息，比如：

登记、查询货位查询货量、建材的出库与入库等等，能够缩短在采购物资和提取物资和提取物资的时间。

采购者还能够利用此系统，货比三家，节约成本以及购买合格的建材，所以，建筑企业库存管理系统对用户意义重大。

1.3课题内容及结构

1.3.1课题内容

结合Access数据库和VB知识，设计一个建筑企业采购管理系统。

采购和库存是建筑企业管理的核心环节，它们是密不可分的。

采购和库存管理的成功与否，直接影响整个系统运行的效果。

研究库存管理系统，通过所学知识，设计一套库存管理系统，包括大材入库、出库，零星建材的入库和出库等等。

用户通过这个库存管理系统可以实现登陆，查询，管理等功能。

1.3.2课题结构

本文第二章对建筑企业采购管理系统的概念和国内外研究现状进行了初步学习并说明了存在的问题；

第三章对建筑企业采购管理系统中库存管理做了研究；

第四章对实验的仿真数据进行分析，研究各参数建筑企业采购管理系统中库存管理系统的影响，并通过参数的调整使库存管理系统达到最优化；

第五章结束语，对建筑企业采购管理系统做了总结。

29

沈阳化工大学学士学位论文第二章理论、系统分析

第二章理论、系统分析

2.1文献综述

现代建筑企业物资管理的核心是存货的控制，所以建筑企业物资管理本质其实是库存的管理。

建筑工程的施工活动包含有物资的采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，而库存管理是贯穿于整个安装工程，因此库存管理是整个建筑施工过程中一个最重要的内容之一。

2.1.1建筑企业库存管理研究现状

通过查找文献和资料，由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段，整体的物流规划能力的经验尚不足，并且物流信息化程度不高，许多建筑企业库存管理还是以人工管理，直接导致了仓储和库存成本居高不下。

但从20世纪60年代以来建筑企业信息化的趋势来看，建筑企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化，随着信息技术的高速发展和国外大型建筑企业的纷纷涌入中国，作为现代企业的物流管理的核心部分——库存管理，也要适应时代的发展[1]。

随着计算机网络的发展，信息的交流体现出了高效，准确，快速等现象。

库存管理系统属于典型的信息管理系统（MIS），它能够抛开繁琐的信息录入工作，避免由于疲劳产生的人为错误，并且给信息的保存等管理工作带来极大的方便，并且也提高了其安全性。

为此建筑企业库存的经营者在日常的经营过程中迫切需要一个半智能化的系统来减轻日常经营的复杂度、繁琐度，增加服务客户的准确率，进而增加行业中的竞争力，提升盈利水平。

作为计算机应用的一部分，使用计算机对库存信息进行管理，具有手工管理所无法比拟的优点。

例如：

快速检索、方便查找、可靠性高、保密性好、成本低等。

这些优点能够极大地提高库存管理的效率，也是企业科学化、正规化管理，与世界接轨的重要条件。

因此，开发这样一套建筑企业库存管理软件成为很有必要的事情[2]。

2.1.2库存管理的重要性

大多数库存管理理论认为，库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和，具体包括成品、原材料、在制品、在途品、生产前物料、备品备件等。

虽然持有一些库存是必要的，过量的库存却非但没有用处而且占用了资金。

占用的资金对于公司发展、新产品开发等都是非常需要的；

减少资金占用还可以大大减少来自银行贷款的利息和风险。

对那些采购量特别大、采购件市场价格有波动的物料库存，加强库存管理效果更为明显。

因此，平衡公司库存投资与其它资金需求至关重要[1]。

2.2库存管理的分类

企业怎样管理库存，是库存管理的最大难点和挑战。

因此，通过MRPII物料主计划模块和采购模块建立计划与控制系统以有效地实施库存管理和采购补偿成为题中应有之义。

通过调查，我们得知任何库存均可分为如下三类：

A类物品：

高值──价值占库存总值70-80%的相对少数物品。

通常为物品的15-20%。

Ｂ类物品：

中值──总值占库存总值的15-20%。

物品数居中，通常占物品的30-40%。

Ｃ类物品：

低值──库存总值几乎可以忽略不计，只占5-10%。

是物品的大多数，通常占60-70%。

显然，Ａ类物品是关键；

如果我们把精力集中于Ａ类物品，使其库存压缩10-50%，就是总库存的相当可观的一笔压缩[1]。

2.2.1控制的程度

对A类物品严加控制，包括做完备、准确的记录，高层监督和经常评审，从供应商按大合同订单频繁交货，对