销售培训与销售业绩PPT资料.ppt

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四、销售培训有效的前提条件营销战略和策略是正确的销售员的任务清晰明确销售培训不是万能的！

销售培训不是万能的！

没有销售培训是万万不能的没有销售培训是万万不能的！

五、目前中国的培训状况分析特点特点：

核心技能和客户掌握在核心员工或领导者手中让员工自然成长培训培训：

提供很少的培训特点特点：

单打独斗，销售员独立性强培训培训：

提供丰富的培训，重在产品和个人技能特点特点：

铁打的营盘，流水的兵，自然淘汰培训培训：

员工分工明确根据员工的成熟度安排相应的工作培训培训：

提供的培训与工作高度相关招聘为主培养为主依靠团队依靠个人销销售售员员的的获获取取方方式式销售方式销售方式特点特点：

提供很少的培训招聘为主依靠个人优点：

省事，发展迅速，能发掘到比较多有销售潜质的销售员，培训成本低。

缺点：

员工队伍不稳定，凝聚力差，不能保持很好的公司形象适合条件：

简单产品招聘为主依靠团队优点：

省事，培养成本低缺点：

员工队伍不稳定，凝聚力差，销售队伍成长速度慢，过度依赖核心员工适合条件：

复杂产品，不急于扩展市场的公司（中小型公司）特点特点：

提供丰富的培训，重在产品和个人技能培养为主依靠个人优点：

可以快速建立较大规模的销售团队，销售管理相对简单缺点：

员工队伍不稳定，凝聚力差。

员工流失可能会造成客户的流失。

适合条件：

简单产品特点特点：

提供的培训与工作高度相关培养为主依靠团队优点：

销售队伍的成长速度和公司的经营战略相匹配，公司可以积极主动地获得所需人才，员工对企业的忠诚度高，培训能直接转化成生产力。

要支出较多的培训成本适合条件：

复杂产品，快速成长的公司。

必须培训的企业公司需要发展公司形象对客户购买有影响产品相对比较复杂你可以拒绝学习，但是你的竞争对手不会！

杰克-韦尔奇总结与回顾一、什么是销售？

二、销售在整个营销中的作用三、销售培训对企业销售业绩的影响四、销售培训有效的前提五、目前中国的销售培训状况分析谢谢！