公司战略管理选择题.doc

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公司战略管理选择题

第一章公司战略管理导论

一、单项选择题

1.最早系统阐述战略管理的理论著作是AP4

A.安索夫的《企业战略》B.钱德勒的《战略与结构》

C.德鲁克的《管理的成效》D.波特的《竞争战略》

2.被美国著名管理学家波特解释为“公司为之奋斗的终点”的管理内容是BP5

A.发展战略B.竞争战略C.经营目标D.战略规划

3.美国著名管理学家波特将竞争战略解释为CP5

A.以产品—市场为核心B.企业基于所处环境做出的长期的整体的抉择

C.公司为之奋斗的终点D.从环境关联出发，指明有关组织活动内容的基本方向

4.以下战略学派中不属于说明性战略学派的是AP10

A.认识学派B.计划学派C.定位学派D.设计学派

5.计划学派的代表人物是CP11

A.德鲁克B.迈克尔·波特C.安索夫D.冯·克劳塞维茨

6.定位学派的代表人物是CP12

A.安索夫B.德鲁克C.迈克尔·波特D.钱德勒

7.把心理学作为学科基础的实践性战略学派是DP14

A.文化学派B.企业家学派C.学习学派D.认识学派

8.把战略形成视为一个反应过程的战略管理学派是AP16

A.环境学派B.文化学派C.认识学派D.企业家学派

9.一个组织关于未来的期望战略包含了组织的意图、政策、以及用于实现这些意图的DP18

A.行动B.组织C.办法D.计划

10.企业总体的最高层次的战略是DP19

A.职能战略B.事业层战略C.经营战略D.公司层战略

11.公司在目前所处行业中应战、竞争的作战方案是BP20

A.公司层战略B.事业层战略C.作业层战略D.职能战略

12.与事业战略、职能战略相比，公司层战略的风险性AP21

A.更高B.更低C.相同D.难以确定

13.战略的生成与评估实质上就是BP25

A.战略形成过程B.战略决策过程C.战略评价过程D.战略分析过程

14.随着知识经济时代的来临，企业发展最重要的资源是CP29

A.人才B.资金C.技术D.信息

二、多项选择题

1.安索夫在《企业战略》一书中把决策区分为ADEP4

A.业务决策B.战术决策C.营销决策D.管理决策E.战略决策

2.被安索夫列为公司战略构成要素的有ACDEP6

A.经营领域B.业务目标C.成长向量D.竞争优势E.协同作用

3.说明性战略学派包括ABDP10

A.设计学派B.计划学派C.学习学派D.定位学派E.权利学派

4.下列战略学派中属于实践性战略学派的有ACDEP13

A.企业家学派B.定位学派C.权力学派D.文化学派E.环境学派

5.一般来说，一个公司的战略层次包括ACEP19

A.公司层总战略B.决策层战略C.事业层经营战略D.管理层战略E.职能层战略

6.一个规范的、全面的战略管理过程可分为CDEP24

A.战略的制定分析B.战略的推行办法C.战略环境的分析

D.战略的生成与评估E.战略的实施及控制

7.一个企业如果能够树立良好的形象，可以形成的优势有ABCDEP28

A.销售、资金优势B.人才优势C.合作优势

D.增强国际竞争力E.增强企业克服危机的能力

8.一般来说，公司的战略管理者主要包括ABCDEP32

A.董事会B.高层管理者C.职能部门管理者D.专职计划人员E.各事业部经理

第二章外部环境分析

一、单项选择题

1.企业外部环境的特点包括惟一性和是BP40

A.多样性B.变化性C.复杂性D.规律性

2.由原有企业所具有的产品商标信誉和对用户的忠诚所形成的进入阻碍称为DP49

A.转换成本B.独占资源C.规模经济D.产品差异优势

3.同一产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业称为DP54

A.战略联盟B.协作企业群C.产业联合体D.战略集团

4.市场信号是一个竞争对手的BP64

A.隐蔽行动B.公开行动C.社会行动D.个人行动行动

二、多项选择题

1.影响公司战略管理的宏观环境因素主要有ABDEP42-45

A.政治—法律因素B.经济因素C.竞争因素D.技术因素E.社会因素

2.决定进入障碍大小的主要因素有ABCDEP48-49

A.规模经济B.产品差异优势C.销售渠道D.资金需求E.转换成本

3.现有竞争者之间采用的竞争手段主要有ABCEP50

A.价格战B.广告战C.引进产品D.出口商品E.增加对消费者的服务和保修

4.需要重点考察的竞争对手能力包括ABCDEP63

A.快速反击能力B.增长能力C.持久力D.核心能力E.适应变化能力

第三章公司的内部环境分析

一、单项选择题

1.反映企业偿债能力的指标是CP75

A.存货周转率B.销售毛利率C.应收账款周转率D.资产负债率

2.公司协调资源并使其发挥生产作用的技能是指D　P77

A.企业财务B.企业资源C.核心竞争力D.企业能力

3.任何独特竞争力最终都是能被竞争对手所模仿的，模仿的关键因素是竞争者AP79

A.模仿所花费的时间B.可模仿的资源C.可模仿的能力D.模仿所花费的物力

4.“经验效益”中的“经验”一词有着特殊含义，它是指到目前为止的DP81

A.累积收益B.累积销售量C.累积总成本D.累积产量或服务量

5.若企业与竞争对手在起点成本和学习率上相同，则企业要获得基于经验效益的成本领先优势，只有靠A

A.多生产多销售B.加快学习过程C.降低售价D.扩大市场占有率

6.追求基于经验效益的成本领先战略，关键是最终要求企业获得相对于竞争对手来说CP84

A.较低的成本B.较好的服务C.较高的市场占有率D.较低的价格

7.确认行业成功关键因素的方法有比较法和BP86

A.利益权衡法B.市场解剖法C.类推成效法D.关键要素法

8.SWOT分析中的W是指BP86

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

9.SWOT分析中的“Ｏ”是指（C）P86

A.优势B.劣势C.机会D.威胁

10.外部环境中任何有助于实现组织目标的因素均可称为BP87

A.威胁B.机会C.优势D.劣势

11.外部环境中妨碍组织目标实现的因素被视为AP87

A.威胁B.机会C.优势D.劣势

12.广泛、全面并具有前瞻性的公司意图范畴是指CP90

A.公司使命B.公司目标C.公司愿景D.公司宗旨

13.确定公司的战略愿景，首先要考虑愿景的DP90

A.长远性B.可行性C.价值性D.市场性

14.企业在社会进步和社会、经济发展中应担当的角色和责任是指AP91

A.企业使命B.企业宗旨C.公司愿景D.战略目标

15.制定企业的战略目标既要具有可行性，又要考虑到它的先进性，这是制定公司战略目标应遵循的CP94

A.一致性原则B.关键性原则C.激励性原则D.可行性原则

二、多项选择题

1.影响公司战略的内部因素有ABCDE　P71-75

A.企业文化B.市场营销C.管理D.生产运作E.财务状况

2.确定行业成功关键因素的方法有BC　P86

A.SWOT分析法B.比较法C.市场解剖法D.行业分析法E.矩阵法

3.所谓企业哲学是指一个企业为其经营活动方式所确立的BCDE　P91

A.规章制度B.价值观C.态度D.信念E.行为准则

4.一个好的使命说明书应包括的内容有ABCDEP93

A.信念和价值观的说明B.企业将出售的产品和服务C.企业将进行贸易的市场

D.企业将使用的技术E.市场将如何获得

5.贝叶斯将企业将战略目标归纳为ACDEP94

A.盈利能力B.竞争优势C.职工的需要和福利

D.社会责任E.为顾客、客户或其他受益者服务

第四章公司层战略的选择

一、单项选择题

1.如果对当前的绩效感到满意，公司就会选择D97

A.集中化战略B.多样化战略C.防御战略D.稳定性战略

2.“麦当劳”专注于快餐，“假日旅馆”专注于饭店经营，这体现的是BP98

A.稳定性战略B.集中化战略C.防御战略D.多样化战略

3.试图扭转公司财务状况欠佳的局面，提高运营效率，使公司能够渡过危机所采取的战略是BP100

A.抽资转向战略B.调整战略C.清算战略D.放弃战略

4.防御战略中通过拍卖资产或停止全部经营业务来结束公司的存在的战略是DP101

A.抽资转向战略B.调整战略C.放弃战略D.清算战略

5.最无吸引力的公司层防御战略是DP101

A.稳定性战略B.调整战略C.放弃战略D.清算战略

6.企业选择最适宜战略的前提条件和基础是DP102

A.设计出合理的战略方案B.形成战略组合方案

C.