基坑支护安全专项施工方案文档格式.doc

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中心建成后，将成为日常训练及举办大型室内外赛事的场所，亦可作为市民平时休闲娱乐、健身购物的综合场所。

本工程为与体育中心各场馆配套的室外工程。

工程内容主要包括：

室外停车场、道路、广场、照明、围墙、大门、门房、室外卫生间、中水处理站、地下二次泵站、下沉广场及楼梯连桥、室外设备管线、室外低压电气管线、红线范围10KV高压电力工程、燃气工程、室外给排水工程、室外消防工程、室外弱电工程、室外喷灌工程、综合训练基地预留管线、停车管理系统等。

1.2施工内容：

本次施工工程主要内容为基坑边坡支护工程。

单体建筑包括室外南（北）卫生间、东（北、西）中水处理站、东（西）地下二次泵站，南（北）综合体西侧下沉广场。

本工程基槽开挖深度为6.8-7.7米，根据勘察资料、周边环境情况、现场平面计划等有关要求，为保证在开挖过程中的安全及基础工程顺利施工，对开挖边坡进行支护。

本工程中轴线以西场地内主场馆已建成，中轴线以东主场馆正在建设中。

单体建筑物基坑支护分别为：

北卫生间基坑开挖尺寸为40.08*23.28*6.8米，北中水处理控制室基坑开挖尺寸为19.48*16.48*7.05米，东中水处理控制室基坑开挖尺寸为17.52*20.52*7.7米，西中水处理控制室基坑开挖尺寸为19.32*16.32*6.95米，南卫生间基坑开挖尺寸为41.36*24.56*7.6米，西二次泵站基坑开挖尺寸为28.4*22.1*6.85米，东二次泵站35.51*18.86*7.35米。

综合体西侧下沉北广场，基坑开挖尺寸76*59*7.2米，综合体西侧下沉北广场基坑开挖尺寸76*59*7.2米，具体详见附图。

1.3场地工程地质条件：

与支护施工相关地层如下：

（1）粉土：

褐黄-深褐黄色，以黏性土、粉土为主，土质不均匀，一般湿，稍密-中密。

层厚2.00—4.40m，该层在场地内普遍分布。

（2）中砂：

灰黄色，稍湿、稍密，局部中密，分选较好，主要成份为长石、石英颗粒，该层上部为细砂，场区普遍分布，层厚：

2.4-5.3m。

（3）中粗砂：

灰黄-灰白色，稍湿，一般中密，级配较好，主要成份为长石、石英颗粒，该层下部为粗砂，该层在整个场地均有分布，该层局部夹粘土。

粉土：

褐黄-深褐黄色，稍湿-湿，中密-密实，干强度、韧性低，含云母片、姜石，土质不均匀，局部为粉质粘土。

该层在整个场地分布不均匀，层厚2.00—4.40m，该层在场地内普遍分布。

层厚4.10-10.00m。

（4）粉质粘土：

浅黄褐-黄褐色，一般可塑-硬塑状态，局部为坚硬状态，可见铁、锰质渲染，切面稍光滑，干强度、任性中等，含姜石，土质不均匀，局部为粉土。

属中压缩性土。

该层在整个场地分布不均匀。

层厚0.3-10.2m。

（5）中粗砂：

灰黄-灰白色，稍湿，中密-密实，级配较好，主要成份为长石、石英颗粒，含少量云母片，局部见圆砾及砂、土胶结薄层透镜体。

该层在整个场地分布不均匀，厚度变化较大，局部缺失，层厚5.6-11.3m。

二、编制依据

2.1《河北省体育中心岩土工程勘察报告（体育场部分）》（2011年5月）；

2.2《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）；

2.3《建筑基坑工程技术规程》DB13（J）133-2012；

2.4《建筑基坑工程监测技术规程》（GB50497-2009）；

2.5《工程测量规范》（GB50026-2007）；

2.6《建筑地基基础设计规范》（GBJ50007-2011）；

2.7《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；

2.8《河北奥林匹克体育中心室外工程施工图》；

2.9《建筑施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2012）；

2.10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；

2.11河北奥林匹克体育中心室外工程基坑支护工程设计施工图；

2.12工程周边环境图、规划图、场地平面图等；

2.13河北奥林匹克体育中心室外工程一标段施工组织设计

2.14建质【2009】87号；

三、施工计划

3.1质量目标

根据质量文件要求，确保合格，争创优良工程。

分项隐蔽工程验收一次合格率100%，优良率85%。

竣工验收一次合格率100%，优良率85%。

3.2工期目标

3.2.1确保工期的技术组织措施及施工计划

该工程处于地下施工，工序复杂，穿插作业较多，工期紧，因此，开工时的施工组织部署及作好施工技术措施很重要，合理作好施工前的机械、劳力安排，材料准备，保证开工时机械、劳力及材料充足。

3.2.2进度安排及进度控制

该工程土方开挖分层开挖，边坡支护穿插进行施工，共计55d完成土方开挖支护。

计划于2016年10月10日至2016年10月31日，计划于2017年5月1日至2017年6月2日。

3.2.3组织措施

3.2.4公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。

3.2.5项目部成立保证工期领导小组，负责工期目标实施：

组长：

项目经理

副组长：

生产负责人、技术负责人

成员：

施工员、技术员、质量员、安全员、材料员、试验员

3.2.6建立保证工期联席会议制度，由工程指挥部、工期领导小组和业主.监理等部门，定期召开保证工期会，对比工期目标，解决出现的各项问题，保证工期实施。

3.2.7技术、设备、劳力保证措施

3.2.8现场技术施工人员充分了解设计文件，与设计部门紧密联系，及时解决设计文件出现的各项技术问题，保证设计文件的正确和施工连续。

3.2.9现场成立技术攻关小组，及时解决工程施工中出现的技术难题。

杜绝因采用技术措施不当，发生技术事故而影响工程工期。

3.2.10优化施工计划设计，合理划分工程施工段，流水施工。

本工程合理划分流水段，编制施工进度计划，工期网络控制采取三级网络动态管理，严格按网络计划施工。

3.2.11安排强有力的施工劳力，保证施工连续进行。

3.2.12选择优良的施工机械，确保工程施工期间设备、机械完好，保证工期目标的实现。

3.3资金、材料工期保证措施

3.3.1本工程执行专款专用制度以避免施工中因为资金问题而影响工程进展，充分保证劳动力的部署、机械的充足配备、材料的及时进场。

随着工程各阶段关键日期完成及时兑现各专业队伍的劳务费用，这样既能充分调动他们的积极性，也使各劳务作业队为本工程积极安排高技能作业人员，同时为雨季配备充足的作业人员提供了保证。

同时专款专用制度也为项目部应付万一某一环节完不成关键日期而采取果断措施提供了保证。

3.3.2本工程主要材料由公司统一采购，零星材料及急用材料由现场采购，保证材料能够及时供应。

进场后需复试检测的材料如：

钢材、水泥等必须提前到场，进行复试检测。

避免因检测而耽误材料的使用。

3.4外围环境工期保证措施

3.4.1积极定期的与当地环卫、市政、交通部门、水电供应部门、政府监管部门和其它有关单位交流看法，改正不足，保证工程顺利施工。

3.4.2做好外围环境的工作，取得周围办公人员的理解和支持。

为保证工程的顺利进行，我们在施工期间，对处理周边关系及社会协调等诸方面将采取如下措施：

①施工期间的交通问题——我方将与当地公安、交警、环卫等有关部门取得联系，保证施工期间施工车辆行走路线，确保工程施工正常进行。

②协调解决外围环境问题——首先，从自身抓起。

我们在施工期间将认真执行国家环保部门有关规定，尽量减少对周围环境的影响。

并走访工地周围的单位及办公人员，协调好相互间的关系，与他们达成谅解，我公司在承建的同类工程的施工中，遇到过类似问题，但我们能较好的协调处理各方面的关系，顺利完成了工程建设任务，我们有决心、有信心、有能力协调好施工过程中的各种关系，以确保工程的顺利完成。

3.5施工部署

开工前应协调办理交通、环卫、环保车辆通行手续，采用2台反铲挖掘机，8辆斯太尔自卸车，进行土方开挖。

该工程土方分层开挖，每层开挖完毕随后进行钢筋混凝土锚喷支护。

3.6质量保证措施

3.6.1完善的施工组织机构

为了保证该工程施工的顺利进行和优质高效地完成施工任务，该工程成立项目经理部，负责工程的生产组织管理，质量监督和安全管理。

我公司拟组建一个精干、高效、全能的项目经理指挥部，做为本工程施工的全权指挥部，负责组织工程施工，并与业主、监理工程师、设计单位密切配合，协调施工现场管理工作，保质保量按计划工期完成该合同段工程任务。

施工组织机构如下：

项目经理：

姚晓龙

项目副经理：

李红广

技术负责人：

吴建平

质检员：

马猛

安全文明负责人：

张亚超

施工员：

靳美坤

技术员：

张万清

材料设备负责人：

柴东

资料员：

李福荣

项目经理部各部门职责：

负责项目经理部的组建，工作人员调配管理，工作人员调配管理，对施工进行全面组织，管理及协调。

对工程质量、进度、投资进行总控制，负责对外联系，协调对外关系。

工程组：

负责各工序的组织、指挥、协调，负责对施工人员进行管理，调配及出勤考核等，执行施工规范，落实工艺要求，同技术组一起对施工人员进行岗前培训，负责确保工程质量，安全措施的具体落实。

技术组：

负责施工技术指导，解决施工中的技术问题，负责技术会审，技术交底和技术培训，对工程质量安全进行监督、检查、验收。

后勤保障组：

负责施工材料、配件的采购，供应和保管，负责机械设备的维修，保养和保管，负责生活服务保障，负责施工现场保卫及安全，负责财务管理。

3.6.2施工作业班

1）土钉制作班：

负责按工艺要求检查钢筋质量，按时制作出合格的土钉锚筋。

2）注浆班：

保养好注浆机具，使其处于良好状态，负责对水泥及外加剂进行质量检查，在土钉制作组的协助下，按规程及工艺要求，将锚杆筋正确推送入孔，实施注浆并保证注浆质量。

3）喷砼班：

保管并保养好喷射机具，负责对水泥、砂、石料及添加剂进行质量检查，不使用不合格的材料，负责按设计开挖程序和要求作业，进行坡面的修整，不失时机的完成喷射混凝土施工，保证喷射混凝土的质量及厚度要求。

4）机电班：

负责大型机械的保养维修和正常运转，负责确保本工地施工、生活用电、用水管线正常使用。

3.6.3全面的质量教育

开工前由技术负责人组织所有入场施工人员认真的学习相关规范及施工组织设计内容，明确各工序的技术要求，使所有人员牢固树立起质量第一的意识，同时由安全员作安全交底，消除麻痹意识。

建立质量责任制度，认真做好自检、互检、和交接检验，专职质检员要进行工序检查，技术人员做好技术交底，并在现场进行技术指导。

各施工人员要认真熟悉图纸，严格贯彻各项验收规范和操作规程，发现质量问题，立即采取措施，并责令马上改正或返工。

严格执行三不施工制度，无出厂合格证或检验资料不施工，无技术交底不施工，不具备保证工程质量的施工条件不施工。

经理部每天召开工程例会，