薪酬体系设计和管理PPT文档格式.ppt

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2、稳定有绩效的员工；

3、给予员工报酬以增进绩效；

4、以工作对组织价值为取向，划定各工作之间的合理差距，并维持薪资给付的全面平衡；

5、具有随市场及组织变动以机动调整的弹性；

6、便于解释、了解、作业及控制；

7、讲求成本效益而不耗时耗资。

CompensationManagement薪资的定义薪资的定义薪资管理的目标薪资管理的目标员工目标员工目标员工觉得所获待遇合理及公平，并能配合生活费及劳动力市场之水准和职责之增加，并随之调整，进而从中建立至我期许的信心。

CompensationManagement薪资的定义薪资的定义工资管理的原则工资管理的原则公平性；

准确性；

合理性。

CompensationManagement薪资的定义薪资的定义薪资政策薪资政策1、薪资水准主位中位随位CompensationManagement薪资的定义薪资的定义薪资政策薪资政策2、薪资架构3、薪资基准4、薪资异动5、薪资控制6、薪资沟通CompensationManagement薪资的定义薪资的定义薪资作业过程薪资作业过程政策之发展政策之发展技术技术结构及给付结构及给付步骤步骤推行推行薪资水准薪资晋升薪资计划薪资沟通工作分析工作评价薪资调查薪资咨询薪资预算工作划等核薪薪资审核薪资成本内在结构外在趋势薪等给付水准员工服益CompensationManagement薪资架构薪资架构薪资架构的理念：

薪资架构的理念：

对内公平性对外公平性CompensationManagement薪资架构薪资架构薪资架构的形成：

薪资架构的形成：

建立公司薪资给付政策线进行薪资调查建立薪等薪级制度薪等薪级的扩延CompensationManagement薪资架构薪资架构薪资架构的选择：

薪资架构的选择：

等幅式薪资架构连续式扇状走向薪资架构复式薪资架曲线型给薪趋势线CompensationManagement薪资管理操作的必须步骤：

薪资管理操作的必须步骤：

岗位分析岗位评估市场情况薪酬政策对内公平对外公平公平CompensationManagementClassOverview（课程展望）课程展望）Session1:

CompensationProgramManagement薪酬管理概述Session2:

MarketSurvey市场调研Session3:

StatisticBasics&

Application统计学基础及应用Session4:

PayStructureDesign薪酬架构的建立Session5:

MeritPaySystem基于业绩的加薪计划Session6:

CompensationCost薪酬成本计算Session7:

SalaryAdministration薪酬管理CompensationManagementCompensationManagement薪酬管理概述薪酬管理概述CompensationManagement薪酬管理的任务薪酬管理的任务Todevelopanddelivertotalcompensationsolutionwhichmustbe：

开发与实施整体薪酬计划，从而达到以下目的：

Attracting，retainingandmotivatingthebesttalentthecompanyhave吸引，保留及激励本企业中的最佳人才Flexibleenoughtosupportbothbusinessstrategyandemployeesneeds具有足够的灵活性来支持业务战略及员工需求Balancedwithbothcompetitivenessandaffordability达到具有竞争力及企业可负担的平衡Easytoadministrate/operate便于日常管理和操作Tocommunicatetheprogramswithclaritythatmakesure：

清晰地对计划进行沟通，从而：

Theprogramisunderstood/accepted使薪酬计划能被理解Theexpectationsarewellmanaged使员工的期望值处在适当的水平CompensationManagement薪酬策略薪酬策略Focusontotalcompensationprograms专注于整体薪酬体系的设计Leverageeffectivemarketsurveytogetcompetitivemarketinformation有效利用市场调研提供的市场信息Differentiatepaywiththefollowingtomakesureequity制定两极分化的薪酬制度，使薪酬与以下因素相联系SkillsUsingaskillsbasedjobsystem技能技巧工作设置系统Performancelinkingwithperformancemgmtsystem工作表现绩效考评系统Valuetothebusinessusingretentionprogramsfortoptalent对业务的价值留才计划Efficientlaborcostmanagement“Usingthemoneywisely”有效的人才成本管理花钱的智慧CompensationManagement薪酬管理目标薪酬管理目标-平衡平衡Employee员工：

Balancepoint平衡点：

Competitiveness竞争性Affordability可负担性Flexibility灵活性Company公司：

Equity公平性Consistency一致性Valuable自我价值的体现Laborcostmanagement劳动力成本管理Meritsystem绩效工资体系CompensationManagement薪酬管理角色分工薪酬管理角色分工Compensationposition工资政策Competitiveposition竞争水平Laborcost人力资源成本CompanyExecutive-Decision高层经理决策HumanResources-Proposal人力资源部提议Managers-Execution中层主管执行JobEvaluationsystem职位评估系统CompensationSystem工资体系Benchmarking市场调研Laborcostanalysis人力成本分析Jobdescriptionevaluation职位描述，评估Performanceevaluation工作表现评估Salaryincreasedecision工资增长幅度的决定CompensationManagementDiscussion（讨论）讨论）Whatmakesyoutobeacompensationprofessional?

薪酬管理人员的素质CompensationManagement薪酬管理人员的素质薪酬管理人员的素质Internalunderstanding内部气候的了解Understandthecompanybusinessstrategyandpriorities公司业务战略及重点Understandorganizationstructureandjobsintheorganization公司组织结构及业务分布Externalunderstanding外部环境的了解Economicenvironment经济环境Labormarketsituationandtrend人力资源市场状况及趋势Laborlaw/policyupdate劳动法规政策的变化Networking/interpersonalskills人际关系网Havearesourcespooltoleverageforinformationsharingforothercompanyspractices可以有可信的资料来源Analyticalskillsforinterpretingthemarketinformation分析能力及解释市场信息Havefunwithnumbers!

与数字共舞Goodcommunicationskillsbothoralandwriting良好的口头，笔头沟通能力CompensationManagementProgramManagementCycle项目管理周期项目管理周期CompanysStrategyandplan公司策略HumanResourcesStrategy人力资源策略CompensationStrategy薪酬策略Evaluation评估Design设计Communication&

Training沟通与培训Administration管理Implementation实施CompensationManagementMarketSurvey市场调查市场调查CompensationManagement市场调查的种类市场调查的种类Selfconductedsurvey由本公司执行进行Buysurveyreport购买调查报告Companysponsoredsurvey公司召集的调查Participantingroupsponsoredsurvey参加小组召集的调查CompensationManagement衡量各种市场调查的方法的投资回报率衡量各种市场调查的方法的投资回报率Easytoconduct实施的难易度Dataquality数据的质量Cost成本Turnovertime周期CompensationManagement不同调查方法之间的比较不同调查方法之间的比较Easytoconduct易于实施Cost费用Dataquality数据质量Turnovertime时效性Conductyourownsurvey本公司自己进行Buysurveyreport购买调查报告Attendgroupsponsoredsurvey参加小组召集的调查Companysponso