第五讲：团队创建与激励优质PPT.ppt

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在队伍中的每一支雁会发出在队伍中的每一支雁会发出“呱呱呱呱”的叫声，鼓励领头的雁勇往直前。

的叫声，鼓励领头的雁勇往直前。

给我们哪些启示？

团队的力量无坚不摧；

没有完美的个人，只有完美的团队，但一个没有完美的个人，只有完美的团队，但一个成功的团队造就无数个成功的个人；

成功的团队造就无数个成功的个人；

没有规矩，不成方圆；

困难的任务需要团队成员轮流付出；

本讲主要内容本讲主要内容创业团队的重要性创业团队的重要性优秀创业团队的主要特征优秀创业团队的主要特征创业团队的组建创业团队的组建创业团队的激励机制创业团队的激励机制1.创业团队的重要性创业团队的重要性我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团我更喜欢拥有二流创意的一流创业者和团队，而不是拥有一流创意的二流创业团队！

队，而不是拥有一流创意的二流创业团队！

“全球风险投资之父全球风险投资之父”多里多里特特硅谷流传硅谷流传“规则规则”:

”:

有两个哈佛有两个哈佛MBAMBA和和MITMIT的博士的博士组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的组成的创业团队几乎就是获得风险投资人青睐的保证。

保证。

数据：

硅谷的创业型企业中，超过硅谷的创业型企业中，超过80%80%都是由多位都是由多位创始人共同创立。

创始人共同创立。

推荐书目推荐书目合伙还是单干合伙还是单干成功合伙的成功合伙的8个秘密个秘密（美）阿兹里纳美）阿兹里纳.杰夫，杰夫，经济日报出版社经济日报出版社，2003年年1月。

月。

创业团队的重要性创业团队的重要性1、可以提供满足企业发展的多样化人、可以提供满足企业发展的多样化人才资源。

才资源。

2、使小企业摆脱对于某一个灵魂人物、使小企业摆脱对于某一个灵魂人物的过分依赖，使得企业不致因为一个人的过分依赖，使得企业不致因为一个人的退出而崩溃。

的退出而崩溃。

3、有利于分担并应付来自团队内外部、有利于分担并应付来自团队内外部的各种压力。

的各种压力。

创业团队的重要性创业团队的重要性4、一个完整的创业团队是获得风险投、一个完整的创业团队是获得风险投资支持的必备条件。

资支持的必备条件。

5、创建一个高成长企业和一个能够创、创建一个高成长企业和一个能够创造重要价值并有收益选择权的企业，必造重要价值并有收益选择权的企业，必须要有一个强有力的创业团队。

须要有一个强有力的创业团队。

团队含义团队含义成功推行团队管理的公司成功推行团队管理的公司最最早早由由VOLVOVOLVO、丰丰田田公公司司、通通用用食食品品等等公公司司成成功功运运用用，现现在在美美国国公公司司的的四四分分之之一一，美美国国工工人的人的40-50%40-50%在运用团队管理。

在运用团队管理。

什么叫团队？

团团队队是是指指在在心心理理上上相相互互认认知知、相相互互了了解解，知知识识技技能能上上互互补补，行行为为上上相相互互作作用用、相相互互影影响响，利利益益上上相相互互联联系系、相相互互依依存存，为为了了到到达达共共同同目标而结合在一起的工作群体。

目标而结合在一起的工作群体。

比较：

团队与群体比较：

团队与群体一般工作群体一般工作群体有效的团队有效的团队人们一同工作人们一同工作人们相互信任人们相互信任人们封闭个人的感受人们封闭个人的感受每个人都能公开表达自己的感受每个人都能公开表达自己的感受人们回避或激化矛盾人们回避或激化矛盾矛盾得到解决矛盾得到解决有限的信任、各自为阵有限的信任、各自为阵人们相互信任和支持人们相互信任和支持封锁或被动地提供信息封锁或被动地提供信息信息得到交流和共享信息得到交流和共享目标不明确或个人化目标目标不明确或个人化目标大家具有共同的目标大家具有共同的目标缺少合作和团队的训练缺少合作和团队的训练日常化的团队训练日常化的团队训练2.优秀创业团队的主要特征优秀创业团队的主要特征

（1）共同的价值观和愿景）共同的价值观和愿景成功的创业者都把某些创业理念和创业态度（即成功的创业者都把某些创业理念和创业态度（即有关团队是什么；

团队的使命是什么；

如何奖励有关团队是什么；

如何奖励团队成员等基本问题的看法）作为实现其公司未团队成员等基本问题的看法）作为实现其公司未来愿景的关键。

来愿景的关键。

其核心内容包括两个方面：

一是企业创始人想要其核心内容包括两个方面：

一是企业创始人想要达到的目标；

二是一些不成文的行动规则。

达到的目标；

案例案例埃温埃温.玛瑞恩玛瑞恩.考夫曼实验室。

考夫曼实验室。

1950年以年以5000美元美元在地下室开始创业，现在年销售额达在地下室开始创业，现在年销售额达30多亿美元，多亿美元，是全球最大的制药公司之一。

埃温是全球最大的制药公司之一。

埃温.玛瑞恩玛瑞恩.考夫曼基考夫曼基金是全美为数不多的资产超过金是全美为数不多的资产超过10亿美元的基金之一。

亿美元的基金之一。

埃温埃温.玛瑞恩玛瑞恩.考夫曼的价值观和理念：

考夫曼的价值观和理念：

（1）像你希）像你希望别人对待你那样对待别人；

（望别人对待你那样对待别人；

（2）和在各个层次上）和在各个层次上为财富创造作出贡献的人共同分享财富。

为财富创造作出贡献的人共同分享财富。

派生特征：

没有雇员，他们都是合作伙伴；

至今没有派生特征：

至今没有正式组织结构图；

所有达到业绩目标的成员都参加分正式组织结构图；

所有达到业绩目标的成员都参加分红和股票期权计划；

容忍失败等。

红和股票期权计划；

2.优秀创业团队的主要特征优秀创业团队的主要特征

（2）强大的团队凝聚力）强大的团队凝聚力案例：

案例：

89年，史玉柱推出桌面中文电脑软件年，史玉柱推出桌面中文电脑软件M-6401，4个月后营收即超个月后营收即超100万元。

万元。

91年，年，巨人公司成立。

巨人公司成立。

93年巨人成为中国第二大民年巨人成为中国第二大民营高科技企业。

营高科技企业。

97年因巨人大厦引发的财务年因巨人大厦引发的财务危机全面爆发，人间蒸发。

危机全面爆发，人间蒸发。

2000年，史在媒年，史在媒体露面，介绍他和原班底人马在上海及江浙体露面，介绍他和原班底人马在上海及江浙创业，试图东山再起。

创业，试图东山再起。

2001年，通过珠海士年，通过珠海士安公司收购巨人大厦楼花还债。

同时，新巨安公司收购巨人大厦楼花还债。

同时，新巨人在上海注册成立。

人在上海注册成立。

2.优秀创业团队的主要特征优秀创业团队的主要特征（3）良好的团队合作精神）良好的团队合作精神案例：

有谁知道盖茨的合伙人？

比尔盖茨最重要的合伙人保罗艾伦及史蒂芬不仅为微软贡献他们的聪明才智，也贡献他们的人脉资源。

有谁知道华为董事长孙亚芳、海尔案例：

有谁知道华为董事长孙亚芳、海尔集团总裁杨绵绵？

集团总裁杨绵绵？

2.优秀创业团队的主要特征优秀创业团队的主要特征（4）高度的团队敬业精神）高度的团队敬业精神案例：

日本企业的普遍特征日本企业的普遍特征案例：

华为员工的行军床华为员工的行军床2.优秀创业团队的主要特征优秀创业团队的主要特征（5）良好的团队内部公平）良好的团队内部公平案例：

为什么中国的咨询公司、化妆品为什么中国的咨询公司、化妆品公司、保健品公司长不大？

公司、保健品公司长不大？

你知道华为创始人兼老总在公司你知道华为创始人兼老总在公司的股份比例吗？

的股份比例吗？

案例案例刘先生是青岛刘先生是青岛一家一家家庭装修材料生产和销售家庭装修材料生产和销售公司的老总公司的老总，经，经过四五年的发展，公司已经成为青岛地区家庭装修材料市场过四五年的发展，公司已经成为青岛地区家庭装修材料市场的领头羊，的领头羊，2002年全年销售额三千多万元，市场占有率稳年全年销售额三千多万元，市场占有率稳居第一。

不过刘总最近的心情非常郁闷，因为和他一块从江居第一。

不过刘总最近的心情非常郁闷，因为和他一块从江西老区出来打天下的几个公司元老级人物离开了他的公司，西老区出来打天下的几个公司元老级人物离开了他的公司，这其中最令刘总心痛的是公司的王副总。

王副总在公司的威这其中最令刘总心痛的是公司的王副总。

王副总在公司的威望极高，是公司元老中惟一的本科生，公司的发展有一大半望极高，是公司元老中惟一的本科生，公司的发展有一大半应归功于王副总。

王副总的一番话令刘总至今难忘：

应归功于王副总。

“刘总，刘总，当年是你把我和文涛（销售部经理）、刘庆（技术部经理）当年是你把我和文涛（销售部经理）、刘庆（技术部经理）从江西老区拉到这里，我们一起拼命干，从从江西老区拉到这里，我们一起拼命干，从6个人个人5万块钱做万块钱做到现在的三百多个人三千多万，可是企业越做越大，我们的到现在的三百多个人三千多万，可是企业越做越大，我们的心也越来越寒，这么多年了，每年分红就凭你一时的高兴，心也越来越寒，这么多年了，每年分红就凭你一时的高兴，想给谁多少就多少，大家心里都不踏实啊。

我们都觉得干活想给谁多少就多少，大家心里都不踏实啊。

我们都觉得干活没盼头，像现在这样下去，我们肯定都会走的。

没盼头，像现在这样下去，我们肯定都会走的。

”优秀优秀团队的团队的其他特性其他特性对目标的承诺对目标的承诺定期检查定期检查程序透明程序透明积极利用冲突积极利用冲突公开交流公开交流信任与支持信任与支持技能与经验技能与经验3.创业团队的组建创业团队的组建创业团队的组建模式通常有两种：

创业团队的组建模式通常有两种：

（1）某位创始人有了一个好的创业思路或找）某位创始人有了一个好的创业思路或找到了一个好的商机，打算创办一家企业，接到了一个好的商机，打算创办一家企业，接下来他就去开始组成所需要的团队，一些感下来他就去开始组成所需要的团队，一些感兴趣的合作者陆续加入。

兴趣的合作者陆续加入。

（2）有一群人因为创业的共同愿望，大家一）有一群人因为创业的共同愿望，大家一起找到一个好的创业思路，然后以共同的友起找到一个好的创业思路，然后以共同的友谊为基础组建一支完整的团队。

谊为基础组建一支完整的团队。

创业团队的两种主要模式创业团队的两种主要模式

（一）第一类称之为有核心主导的创业团队

（一）第一类称之为有核心主导的创业团队例如太阳微系统公司（例如太阳微系统公司（SunMicrosystem）创业当初就是由创业当初就是由维诺德维诺德科尔斯勒科尔斯勒确立了多用途开放工作站的概念确立了多用途开放工作站的概念，接着他找，接着他找了了Joy和和Bechtolsheim两位分别在软件和两位分别在软件和硬件方面的专家，和一位具有实际制造经验硬件方面的专家，和一位具有实际制造经验和人际技巧的麦克尼里（和人际技巧的麦克尼里（McNeary），），于是，于是，SUN的创业团队诞生了。

的创业团队诞生了。

创业团队的两种主要模式创业团队的两种主要模式

（2）第二类称之为群体性的创业团队）第二类称之为群体性的创业团队YahooYahoo！

的杨致远和斯坦福电机研究所博士的杨致远和斯坦福电机研究所博士班的同学大卫费罗，微软的比尔盖茨和童年班的同学大卫费罗，微软的比尔盖茨和童年玩伴保罗艾伦