经营定位方案书PPT文件格式下载.ppt

经营定位方案书PPT文件格式下载.ppt

《经营定位方案书PPT文件格式下载.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《经营定位方案书PPT文件格式下载.ppt（17页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

商圈内有花桥商务城的四大核心产业：

跨国企业的区域性总部，世界金融机构后台处理中心，跨国企业集团的IT、客户服务等外移外包地。

随着中城花桥国际的社区各方面建设及周边建设的逐渐成熟，购物中心未来的发展会更好。

方案文本项目特点坐拥该居住生活区域的亮点地段，地理位置较好交通便利，道路辐射该区域四周三面直接临街，客流的集散能力较强建筑风格新颖，约9000的建筑经营面积为当地面积最大的经营场所周边花桥国际大型社区及花桥家居建材广场延伸周边几个主要城镇、新开发居住小区和工业加工区方案文本项目主要经济指标项目名称经济指标说明一层建筑面积3322.27一层上二层扶手电梯两台，二层上三层扶手电梯两台，2T货梯一台二层建筑面积3132.23三层建筑面积2301.08屋面建筑面积153.方案文本项目位置中心城区本案18KM方案文本周边楼盘方案文本1、项目地处新兴的小规模居住区域，部分楼盘尚未达到饱和的入住率，区域内没有一个成型的农副产品市场，距本项目约三公里外有个较大型的大卖场易买得。

2、周边没有成熟的商业氛围。

区域内基本以个体小规模的商铺提供居住人口日常所需用品为主，无论在商品结构、档次甚至价格上无法形成有效的竞争和对比。

3、项目东面也仅有一个规模不大的建筑装潢市场，目标定位在为新建住宅装修配套。

之所以形成市场足以说明有一定的市场需求。

4、当地没有完善的公共交通设施，居民多以自备交通工具（自行车、助动车等）代步。

5、整体上看，该区域属于成长型的城镇居住区域，对于日常生活必需品应该有潜在的消费需求。

三、项目商圈内商业环境分析方案文本项目两公里内核心商圈本案易买得方案文本根据当地商业现状，本项目所在占有区域位置优越、交通便捷，相对次核心商圈体量较大的优势资源。

且结合建筑特色体现出独特的经营风格，塑造核心商业的全新形象。

在日趋完善和成熟的昆山商业市场竞争环境中抢占先机，能形成周边居民的习惯性消费场所。

四、项目商业环境分析方案文本1、就目前项目周边常住人口而言，要达到销售的理想目标和开业的轰动效应，必需在营销推广和前期的社区宣传上投入较多的资源。

2、当地购买力和人均消费支出与周边城市有差距，商业的利润上能否达到预期目标，这要在后期的经营管理如物业、工程能耗上进行管控，但即使剔除其他因素，前期的投入与资产折旧的负毛利无法避免。

3、项目单体面积较小，作为社区型购物中心，它的发展与规模和经营品类的齐全性，受主客观因素的制约，无法覆盖较广的消费群体。

4、购物中心的物业、工程、营销等是一个中长期的运作，在此对资金的投入上不像单个卖场。

开业后的经营调整等将是一个严峻的课题。

5、项目所在区域尚无显性的竞争对手，随着周边的发展，房产及商业地产的持续开发，更大规模的商业形态将会涌现。

五、项目风险控制方案文本六、项目定位与目标市场项目市场定位：

小型（现代）的、社区性的购物中心，汇集中型超市、品牌专卖、文化娱乐、休闲餐饮等多种功能性服务业态于一体。

以一种鲜明的结构特点、舒适的环境、优良的服务占领本区域现代商业服务的制高点。

凸显购物、生活休闲、娱乐等多层次的服务享受。

目标市场：

以项目所在两公里区域内的居民及流动人口做为核心消费人群，扩大多种业态的消费领域，延伸商圈至次级商圈的五公里范围。

在适应大众消费需求的同时，实现方便生活、增加休闲、强化配套服务的功能性。

方案文本七、经营定位的初步建议一层：

沿街商铺加主力店。

沿街商铺应根据当地的需求招租多种业态，并在经营上与超市形成互补，在经营的时间段可以作为超市的延伸，在消费上提供方便。

中庭部分可以考虑整体租赁，采用多种形式（投资参股、合作经营、租赁经营等）寻找合作伙伴。

如引进有意向的、有知名度的百货或家电企业经营。

二层：

自主经营超市。

中型超市的经营面积原本不大，因此主要仓库是否可以考虑在就近范围另行租赁。

三层：

休闲娱乐。

考虑引进量贩式KTV、健身会所等满足时尚人群及家庭消费单位。

屋面：

营造屋顶花园，建造小型的喷水池和夜景灯光系统，创造区域夜间亮点，打造休闲场地、儿童娱乐场所等。

方案文本八、前期规划需要重视的几个方面功能分区：

功能分区：

由于各区域经营范围和经营时间的差异，在进行功能区域的设计时，须考虑到一、二、三层之间因功能、经营上的时间差异、人员流动差异的要求。

包括对现有的货梯部位做一定的改造，使之可通达屋顶花园，购置和安装适用的客货两用升降电梯。

工程工程结构：

构：

外场的各种营销活动用电，商家空调系统的安装位及基础，餐饮业的燃气、给排水、排污及油烟等，顶层如开发屋顶花园功能，须考虑改造和完善供、排水设施，以及顶面的承重。

方案文本九、附言上述“经营定位方案书”因考察时间及对当地市场未能深入了解，而根据以往咨询服务工作的经验而提出主观看法。

其可行性分析还需根据进一步的市场调研，采集相关的数据论证，并得到投资方认可。

以上方案书条款，是我们本着负责的态度所提出的初步建议，如需具体落实，还要做进一步探讨和细化。

在前期的定位和设计工作中，我们认为不妨多听取各类意见和建议，并与当地政府部门沟通达到集思广益的效果。

以上仅供投资方决策时予以参考。

带着我们的诚意，愿意为此项目提供诚信、优质的服务。

方案文本谢谢！

THEEND方案文本