二级建造师建筑工程管理与实务Word格式.doc
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问题：
1、指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。
2、指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。
3、水晶灯安装是否正确？
说明理由。
4、竣工验收是否妥当？
答案：
1、关键线路①→②→④→⑥→⑦或者B-C-F-G，工期17天
2、关键线路①→②→⑤→⑦或者B-E-H，工期19天
3、不正确，因为根据装修工程施工技术要求，安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属大于3公斤的重型灯具，严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增设附加吊杆。
4、不妥当。
因为竣工验收应分为三个阶段：
（1）竣工验收的准备：
参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。
（2）初步验收：
施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织
专业监理工程师，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告。
（3）正式验收：
由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收。
由建设单位（项目）负责人组织施工、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位工程验收。
【案例二】2009年实务案例第一题
某办公楼工程，建筑面积5500平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5米，地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层，基础施工钢材由建设单位供应。
基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误6天。
承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，，返工致使工期延期5天。
1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由
3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？
实际工期是多少天？
4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
序号
天数
分项工程名称
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
1
土方工程
基础工程
3
承台梁工程
1、网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥；
该基础工程的计划工期为20天。
2、事件一：
能提出工期索赔，索赔天数为（6-4）=2天。
理由：
地基持力层存在软弱层，与地质勘查报告中提供的持力层为中砂层不符，为施工单位不可预见原因造成的工期延误。
虽然土方2工作不是关键工作，但延误的时间已经超了总时差，故可以提出工期索赔，能索赔（6-4）=2天。
施工总承包单位不能提出工期索赔。
虽然基础工程钢材由建设单位供应，因施工用钢材未按时进场导致工期延误3天，理应由建设单位承担责任，但承台梁1不是关键工作，且总时差为4天，延误的3天未超过其总时差，所以不可以提出工期索赔。
施工总承包单位不可以提出工期索赔。
基础2施工工期延误5天是由于施工总承包单位原因造成工程质量事故的返工而造成的，属于施工总承包单位应承担的责任。
3、总工期能顺延2天，实际工期为3+（3+6）+（7+5）+3=3+9+12+3=27天。
4、上述事件发生后，关键路线发生了变化，新的关键路线变为①→②→④→⑤→⑥；
施工实际进度横道图为：
【案例三】2010年实务真题第四题
甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）（GF—1999—0201）签订了合同，合同采用固定总价承包方式，合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件：
乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.3米变更为4.8米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。
复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次，乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。
从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。
甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
1、事件一中，乙方的索赔是否生效？
结合合同索赔条款说明理由。
2、事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？
结合合同变更条款说明理由。
3、事件三中，乙方是否逾期竣工？
说明理由并计算奖罚金额。
1、索赔生效：
该事件是由非承包单位原因引起，按照《标准施工招标文件》要求，承包人按照通用合同条款的约定，提出了索赔
（1）是在索赔事件发生后28天内提出索赔报告，并说明了索赔事件的理由。
2、乙方申报设计变更增加费不符合约定。
乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定，乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意，提交索赔报告，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以不赔。
3、乙方不是逾期竣工。
因为造成该事件是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，所以应给予施工延长。
延长工期25天，甲方给乙方的费用索赔为（430-425）*5＝25万元。
案例题型二：
质量控制和竣工验收案例题型
历年题型分析：
题型较杂，主要涉及到土建内容的混凝土、砖墙、砌块部分和装饰装修的幕墙、木地板、吊顶等。
和安全的相关知识联合起来考试已成为趋势。
【案例四】2010年实务真题第三题
某小区内拟建一座6层普通砖墙结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同，合同工程量清单报价中写明：
瓷砖墙面积为1000㎡，综合单位为110元/㎡。
现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理按照技术人员提供的装配说明组织人员进行安装，安装结束后，现场质安员报请项目经理批准，物料提升机正式投入了使用。
现场施工过程中，为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了2φ6钢筋，钢筋外露长度为500mm。
由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管），从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。
事件四：
施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。
经施工单位核算综合单价为150元/㎡。
该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200㎡，但建设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。
备注：
BCWS—计划完成工程预算费用
BCWP—已完工程预算费用
ACWP—已完工程实际费用
CV—费用偏差
1、事件一中，物料提升机使用是否符合要求，说明理由。
2、事件二中，砖墙留槎的质量控制是否正确，说明理由。
3、事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？
4、计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情况。
1、不符合要求。
因为针对提升工艺和施工现场作业条件，应编制专项作业施工方案，安装搭设必须按照设计要求和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加，经验收并进行荷载试验，确认符合要求后方可正式投入使用。
2、质量不正确。
抗震烈度6度7度地区的临时间断处，当不能留斜搓时，直搓必须做成凸搓，加设拉结筋，拉结钢筋埋设长度不应小于1000mm，末端应有90度弯勾。
3、存在防水渗漏隐患。
厕浴间和又防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层。
防水隔离层严禁渗漏。
因为后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗漏现象。
4、计划面积1000m2，预算价格110元/m2，实际价格150元/m2，实际面积1200m2
BCWS＝计划工作量×
预算单价＝1000m2×
110元/m2＝11万元
BCWP＝已完工作量×
预算单价＝1200m2×
110元/m2＝13.2万元
ACWP＝已完工作量×
实际单价＝1200m2×
150元/m2＝18万元
CV＝BCWP－ACWP＝13.2－18＝－4.8万元
费用偏差为负差，表示实际费用超出预算费用。
【案例五】2009年实务真题第四题
某建筑工程，建筑面积23824平方米，地上10层，地下2层（地下水位-2.0m）。
主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9m×
9m，局部柱距为6m），梁模板起拱高度分别为20mm、12mm。
抗震设防烈度7度，梁、柱受力钢筋为HRB335，接头采用挤压连接。
结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250mm，钢筋净距60mm，混凝土为商品混凝土。
一、二层柱混凝
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