生产运作管理-9物料需求计划优质PPT.ppt

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关键问题：

何时需要，需要什么，需要多少？

它不仅在数它不仅在数量上解决了缺料问题，更关键的是从量上解决了缺料问题，更关键的是从时间上时间上来来解决缺料问题。

解决缺料问题。

物料需求计划是在物料需求计划是在产品结构的基础上产品结构的基础上，根据产，根据产品结构各层次物料的从属关系，以及物料的品结构各层次物料的从属关系，以及物料的提提前期属性前期属性，倒排计划。

，倒排计划。

POM2022/10/305一、一、MRP基本思想（续）基本思想（续）物料需求计划功能物料需求计划功能时间时间POM2022/10/306二、为什么要围绕物料转化组织准时生产二、为什么要围绕物料转化组织准时生产二、为什么要围绕物料转化组织准时生产二、为什么要围绕物料转化组织准时生产在企业生产过程中在企业生产过程中主要涉及设备和物料，主要涉及设备和物料，因此管好设因此管好设备和原材料，对提高企业经济效益极为重要；

备和原材料，对提高企业经济效益极为重要；

以物料为中心来组织生产，体现了以以物料为中心来组织生产，体现了以客户为中心客户为中心的宗的宗旨，是按需定产思想的体现，以物料为中心可以把企旨，是按需定产思想的体现，以物料为中心可以把企业的各种活动有目的的组织起来；

业的各种活动有目的的组织起来；

按期给客户提供合格产品的目的决定了在围绕物料转按期给客户提供合格产品的目的决定了在围绕物料转换组织生产的过程中，换组织生产的过程中，上道工序应该按照下道工序的上道工序应该按照下道工序的要求生产，为之服务，而不是相反；

要求生产，为之服务，而不是相反；

按照后一生产阶段、后一工序准时生产按照后一生产阶段、后一工序准时生产既消除了误期既消除了误期完工，又消除了提前完工。

完工，又消除了提前完工。

POM2022/10/307三、订货点法在处理相关需求时的局限性三、订货点法在处理相关需求时的局限性三、订货点法在处理相关需求时的局限性三、订货点法在处理相关需求时的局限性订货点法是通过确定经济生产批量、安全库存、订货点法是通过确定经济生产批量、安全库存、订货点，来保证生产的稳定性，但由于没有注订货点，来保证生产的稳定性，但由于没有注意意独立需求和相关需求独立需求和相关需求的差别，采用这些方法的差别，采用这些方法并未取得期望的成果。

并未取得期望的成果。

要根据物料的需求情况来确定订货点和订货批要根据物料的需求情况来确定订货点和订货批量。

这类方法适合于需求比较稳定的物料。

然量。

然而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，而，在实际生产中，随着市场环境发生变化，需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况需求常常是不稳定的、不均匀的，在这种情况下使用订货点法便暴露出一些明显的缺陷。

下使用订货点法便暴露出一些明显的缺陷。

POM2022/10/308三、订货点法在处理相关需求时的局限性三、订货点法在处理相关需求时的局限性盲目性盲目性均匀消耗的假设均匀消耗的假设高库存，低服务水平高库存，低服务水平相关需求相关需求95%服务水平，服务水平，5个配件，总体服务水平个配件，总体服务水平0.774形成块状需求形成块状需求POM2022/10/309四、四、四、四、MRPMRP的产生和发展的产生和发展的产生和发展的产生和发展1）MRP阶段阶段六十年代初发展起来的六十年代初发展起来的MRP仅是一种物料需求计算器，仅是一种物料需求计算器，它根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算它根据对产品的需求、产品结构和物料库存数据来计算各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产各种物料的需求，将产品出产计划变成零部件投入出产计划和外购件、原材料的需求计划，从而解决了生产过计划和外购件、原材料的需求计划，从而解决了生产过程中需要什么，何时需要，需要多少的问题。

它是开环程中需要什么，何时需要，需要多少的问题。

它是开环的，没有信息反馈，也谈不上控制。

的，没有信息反馈，也谈不上控制。

2）闭环）闭环MRP（Closed-loopMRP）阶段）阶段闭环闭环MRP是一种计划与控制系统。

它在初期是一种计划与控制系统。

它在初期MRP的基的基础上补础上补充了以下功能：

充了以下功能：

编制能力需求计划；

建立了信息反馈机制，使计划部门能及时从供应商、车建立了信息反馈机制，使计划部门能及时从供应商、车间作业现场、库房管理员、计划员那里了解计划的实际间作业现场、库房管理员、计划员那里了解计划的实际执行情况；

执行情况；

计划调整功能；

POM2022/10/3010MRPMRP的产生和发展（续）的产生和发展（续）的产生和发展（续）的产生和发展（续）3）MRPII阶段阶段MRPII（ManufacturingResourcesPlanning）在在80年代初年代初开始发展起来，是一种资源协调系统，代表了一种新的开始发展起来，是一种资源协调系统，代表了一种新的生产管理思想。

生产管理思想。

它把生产活动与财务活动联系起来，将闭环它把生产活动与财务活动联系起来，将闭环MRP与企与企业经营计划联系起来，使企业各个部门有了一个统一可业经营计划联系起来，使企业各个部门有了一个统一可靠的计划控制工具。

它是企业级的集成系统，它包括整靠的计划控制工具。

它是企业级的集成系统，它包括整个生产经营活动：

销售、生产、生产作业计划与控制、个生产经营活动：

销售、生产、生产作业计划与控制、库存、采购供应、财务会计、工程管理等。

库存、采购供应、财务会计、工程管理等。

4）ERP（EnterpriseResourcePlanning）阶段）阶段进入进入90年代，年代，MRPII得到了蓬勃发展，其应用也从离散得到了蓬勃发展，其应用也从离散型制造业向流程式制造业扩展，不仅应用于汽车、电子型制造业向流程式制造业扩展，不仅应用于汽车、电子等行业，也能用于化工、食品等行业。

随着信息技术的等行业，也能用于化工、食品等行业。

随着信息技术的发展，发展，MRPII系统的功能也在不断地增强、完善与扩大，系统的功能也在不断地增强、完善与扩大，向企业资源计划（向企业资源计划（ERP）发展。

）发展。

POM2022/10/3011MRPMRP的产生和发展（续）的产生和发展（续）的产生和发展（续）的产生和发展（续）小结小结小结小结60年代，市场与客户需求相对稳定，企业主要解年代，市场与客户需求相对稳定，企业主要解决决资金占用与资金周转问题资金占用与资金周转问题。

故而出现。

故而出现MRP，通，通过对物料的计划管理，优化库存，降低成本。

过对物料的计划管理，优化库存，降低成本。

70年代，市场需求变动加快，企业从单纯的物料年代，市场需求变动加快，企业从单纯的物料计划扩展到对计划扩展到对生产过程的资源（人、物料、机器）生产过程的资源（人、物料、机器）进行计划与控制进行计划与控制，闭环，闭环MRP随即出现。

随即出现。

80年代，市场竞争激烈程度加剧，企业要求对物年代，市场竞争激烈程度加剧，企业要求对物料、人力、设备、资金料、人力、设备、资金等所有资源等所有资源进行有效管理，进行有效管理，并对超出生产活动之外的各项活动，如经营决策、并对超出生产活动之外的各项活动，如经营决策、销售、财务等进行一体化集成管理。

从而出现销售、财务等进行一体化集成管理。

从而出现MRPII。

POM2022/10/3012MRPMRP的产生和发展（续）的产生和发展（续）的产生和发展（续）的产生和发展（续）小结小结小结小结90年代，市场需求瞬息万变，竞争空间迅速扩大，年代，市场需求瞬息万变，竞争空间迅速扩大，企业管理从企业管理从面向内部资源管理转向面向社会一切面向内部资源管理转向面向社会一切市场资源市场资源的有效利用。

从而促进了的有效利用。

从而促进了ERP的出现。

的出现。

ERP总的来说，总的来说，MRPII/ERP具有广泛的适用性。

它不具有广泛的适用性。

它不仅适用于多品种中小批量生产，而且适用于大量仅适用于多品种中小批量生产，而且适用于大量大批生产；

不仅适用于制造企业，而且适用于某大批生产；

不仅适用于制造企业，而且适用于某些非制造企业。

不过，些非制造企业。

不过，MRPII的长处在多品种中的长处在多品种中小批量生产的加工装配式企业小批量生产的加工装配式企业得到了最有效的发得到了最有效的发挥。

挥。

POM2022/10/3013第二节第二节第二节第二节MRPMRP系统系统系统系统一、一、MRP在企业经营系统中的地位和作用在企业经营系统中的地位和作用在制定生产计划的过程中要进行任务与能力平衡。

这在制定生产计划的过程中要进行任务与能力平衡。

这种平衡是粗略的，是以假定产品或代表产品为计划单种平衡是粗略的，是以假定产品或代表产品为计划单位核算的位核算的将生产计划细化到具体产品，明确每种产品的出产数将生产计划细化到具体产品，明确每种产品的出产数量与出产时间，就得到了产品出产预计划量与出产时间，就得到了产品出产预计划确定产品出产预计划时，要进行任务与能力的粗略平确定产品出产预计划时，要进行任务与能力的粗略平衡，就得到了产品出产计划，也称主生产计划。

衡，就得到了产品出产计划，也称主生产计划。

MRP的产品出产计划的时间单位是周，而我国企业的产品出产计划的时间单位是周，而我国企业常用产品出产时间是以月为时间单位，不符合常用产品出产时间是以月为时间单位，不符合MRP系统的需求。

系统的需求。

MRP在企业经营系统中的地位和作用图示（在企业经营系统中的地位和作用图示（P234）POM2022/10/3014二、二、二、二、MRPMRP的基本处理逻辑的基本处理逻辑的基本处理逻辑的基本处理逻辑MRP的基本原理就是由的基本原理就是由产品的